达瑞电子：2025年年度报告

2025年年度报告 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人李清平、主管会计工作负责人李俊峰及会计机构负责人(会计主管人员)胡启芳声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本报告中所涉及的未来发展战略、经营计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质性承诺，敬请投资者注意投资风险。 公司在本报告“第三节管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”中详细阐述了公司未来经营中可能面临的风险及应对措施，敬请投资者予以关注。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以实施权益分派方案时股权登记日的总股本扣减公司回购专用证券账户中的股份为基数，向全体股东每10股派发现金红利7元（含税），送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增4股。 目录 第一节重要提示、目录和释义.......................................................................................................................................2第二节公司简介和主要财务指标....................................................................................................................................6第三节管理层讨论与分析..............................................................................................................................................10第四节公司治理、环境和社会.......................................................................................................................................34第五节重要事项............................................................................................................................................................55第六节股份变动及股东情况...........................................................................................................................................79第七节债券相关情况.....................................................................................................................................................87第八节财务报告............................................................................................................................................................88 备查文件目录 一、载有公司法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表； 二、载有会计师事务所盖章，注册会计师签名并盖章的审计报告原件； 三、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告原件； 四、经公司法定代表人签署的2025年年度报告原件； 五、其他相关文件； 六、以上文件的备置地点为公司董秘办。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、信息披露及备置地点 四、其他有关资料 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构 五、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据☑是□否追溯调整或重述原因其他原因 公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性 公司报告期内经审计利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值 存在股权激励、员工持股计划的公司，可以披露扣除股份支付影响后的净利润 公司报告期末至年度报告披露日股本是否因发行新股、增发、配股、股权激励行权、回购等原因发生变化且影响所有者权益金额 六、分季度主要财务指标 单位：元 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用☑不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用☑不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、非经常性损益项目及金额 ☑适用□不适用 ☑适用□不适用 主要系个税返还手续费及进项增值税加计扣除。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用☑不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 （一）报告期内公司从事的主要业务概述 公司坚持大客户战略，主要从事精密功能性器件、结构性器件及自动化设备业务，并通过持续强化“材料创新×工艺突破×智造系统”核心能力，成为“端侧AI”与“新能源”领域头部客户的核心供应商。 1、消费电子业务 在消费电子领域，公司主要研发、生产和销售功能性器件和结构性器件（系定制化组件产品，区别于标准化产 品），并在与客户不断深化合作中，将业务进一步延伸至研发、生产和销售客户将前述各类定制化组件产品投入生产过程中所需的自动化设备。 （1）消费电子功能性和结构性器件 公司消费电子功能性器件属于非标准产品，主要利用金属或非金属材料，通过精密模切、冲压、贴合等工艺加工而成，应用于智能手机、笔记本电脑、平板电脑、可穿戴电子产品等消费电子领域，起到粘贴固定补强、防震防尘防护、绝缘屏蔽导电、导热散热等功能作用。 公司电子产品结构性器件属于非标准产品，主要利用软性材料或玻纤、碳纤等轻量化材料，通过激光切割、冲切、压网、车缝、高周波、包边、表面处理、层压、模压、CNC加工、镭雕等环节加工而成，应用于平板电脑（保护壳及保护装备）、智能手机（电池后盖、折叠屏手机门板/竹书）、智能手表（表带）、可穿戴设备（XR眼罩/头戴/保护盒）、智能音频/娱乐设备（头戴耳机、游戏机）等电子产品领域，起到固定、连接、支撑、增强产品功能及提升产品整体美观度等作用。 （2）3C装配自动化设备 公司3C装配自动化设备业务主要涵盖高速高精度贴合设备、保压机、锁螺丝设备、上下料摆盘设备、AOI光学视觉检测设备、非标自动化设备及线体整体解决方案等。该业务与消费电子功能性与结构性器件业务形成良好协同，依托对细分领域产品特性的深入理解，构建“材料—工艺—设备”一体化解决方案，为客户提供定制化、高集成度的自动化装备，提升公司综合服务能力。此外，对内赋能，为精益生产过程的具体应用场景定制更全面、更深入的自动化解决方案，助力公司智能制造升级，提升公司综合竞争力。 2、新能源业务 在新能源领域，公司目前主要研发、生产和销售功能性器件和结构性器件（系定制化组件产品，区别于标准化产品），主要产品包括高性能电连接件、电机和电驱动结构件、缓冲阻燃片、绝缘片、功能性信号采集模块等，应用于新能源汽车、动力电池、储能电池、储能设备、光伏逆变器等应用领域。 （二）报告期内公司的主要经营模式 公司全面推进管理体系升级，持续激活内生增长动能。通过深化大客户战略与事业部制改革，强化市场引领作用，促进研发、制造、供应链及品质管理的全链条协同，建立高效的战略大客户项目服务机制。同时，依托事业部制提升整体运营效率，完善精益生产体系，持续优化供应链管理、人力资源管理和财务管理等内部职能体系，凝聚系统合力，驱动公司高质量可持续发展。 1、生产模式 公司采用以销定产、战略备货的柔性生产体系，实现精准高效运营。具体包括：（1）订单驱动生产：公司生产管理部门基于客户订单需求，综合评估交货周期、物料采购周期及产能负荷，制定科学合理的动态生产计划；（2）全过程质量管理：建立完善的质量管控体系，对生产良率、成本控制及交付时效进行严格监控；（3）新产品快速响应：形成客户需求快速响应机制，实现从样品设计、验证到量产的全流程闭环管理；（4）差异化生产策略：对电子组件产品业务，对需求稳定、交期紧迫的品类实施安全库存管理；对自动化设备业务，提供包括安装调试、操作培训等在内的全周期售后服务。 2、研发模式 公司构建“四位一体”的研发体系，打造技术创新核心竞争力。具体包括：（1）客户导向研发：事业部工程部直接对接客户需求，提供从材料选型、产品设计到样品试制、检测认证的全流程服务；（2）前瞻技术储备：研发中心专注于行业前沿技术研究和自主创新成果转化；（3）产业链协同创新：与核心材料供应商建立联合研发机制；（4）产学研合作：与重点高校共建技术创新平台，促进科技成果转化。 3、销售模式 公司坚持直销模式下的价值创造策略，实现采购全流程智能化管控。具体包括：（1）严格客户认证：通过全球供应链体系的多维度严格认证，建立长期框架合作协议；（2）全流程项目管理：在售前阶段，深度参与客户需求分析，提供定制化解决方案；在执行阶段，建立覆盖项目全生命周期的服务机制，确保快速响应需求变更；在售后阶段，持续优化解决方案，提升客户价值创造能力；（3）战略大客户项目服务：为重点客户配置市场、研发、制造、供应链及品质管理协同的项目专业服务团队，建立多层次沟通机制。 4、采购模式 公司实施数字化供应链管理体系，构建深度客户服务体系。具体包括：（1）供应商全周期管理：建立严格的供应商准入机制，实施定期评估制度；完善合格供应商名录，实行分级分类管理；（2）智能化采购运作：依托ERP系统实现从需求预测、计划制定到比价采购、交付跟踪的全流程数字化管理；推行分类管理法，对战略物料实施双源供应保障；（3）全面质量管控：严格执行来料全检制度，建立不合格品快速追溯机制，将检验数据全面纳入供应商绩效评估体系。 （三）主要业绩驱动因素 2025年，面对复杂多变的市场环境与行业竞争挑战，公司统筹推进各业务板块发展，抢抓市场机遇、深耕核心领域、攻坚降本增效，在上一年度高基数的基础上，实现经营业绩稳步增长，核心业务布局持续优化，为长期战略发展奠定 坚实 基 础 。报 告 期 内， 公 司实 现 营 业收 入318,772.06万 元， 同 比 增长24.24%； 归属 于 上 市公 司 股 东的 净 利润28,215.41万元，同比增长16.72%；经营活动产生的现金流量净额25,780.49万元，同比增长145.76%，整