威派格：威派格2025年年度报告

重要提示 一、本公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、立信会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 四、公司负责人李纪玺、主管会计工作负责人陈平及会计机构负责人（会计主管人员）李晓春声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 根据中国证券监督管理委员会发布的《上市公司监管指引第3号—上市公司现金分红》《公司法》等法律、法规、规范性文件及《公司章程》等相关规定，鉴于公司2025年度合并归属于上市公司股东的净利润为负，公司结合当前经营情况、未来发展规划和资金需求，为保障公司的稳定经营和全体股东的长远利益，董事会提出公司2025年度利润分配预案为：不进行现金股利分配，也不进行资本公积转增股本和其他方式的分配。 截至报告期末，母公司存在未弥补亏损的相关情况及其对公司分红等事项的影响 √适用□不适用 截至报告期末，公司母公司财务报表中存在累计未分配利润-131,019,969.11元。根据《公司法》及《公司章程》的相关规定，公司不具备现金分红的前提条件。 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本报告中所涉及的经营计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况否 八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性否 十、重大风险提示 公司已在本报告中描述公司可能存在的相关风险，敬请投资者予以关注，详见本报告第三节“管理层讨论与分析”之“六、（四）可能面对的风险”等有关章节中，对公司面临的风险进行了描述。 十一、其他□适用√不适用 目录 第一节释义.......................................................................5第二节公司简介和主要财务指标.....................................................6第三节管理层讨论与分析..........................................................11第四节公司治理、环境和社会......................................................34第五节重要事项..................................................................46第六节股份变动及股东情况........................................................58第七节债券相关情况..............................................................64第八节财务报告..................................................................66 备查文件目录载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表。载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 第一节释义 一、释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义： 第二节公司简介和主要财务指标 七、近三年主要会计数据和财务指标 (一)主要会计数据 报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标的说明√适用□不适用 报告期内公司实现营业收入116,038.74万元，较2024年下降6.42%，归属于上市公司股东的净利润-15,262.07万元，经营活动产生的现金流量净额7,492.12万元。 八、境内外会计准则下会计数据差异 (一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况□适用√不适用 (二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况□适用√不适用 (三)境内外会计准则差异的说明：□适用√不适用 十、非经常性损益项目和金额√适用□不适用 对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的，以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因。□适用√不适用 十三、采用公允价值计量的项目√适用□不适用 十四、其他 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的业务情况(一)公司概况： 上海威派格智慧水务股份有限公司成立于2011年，是集水务行业规划咨询、专业智能硬件、行业物联网、水务专用软件与行业平台为一体的以工业互联网为核心理念的水务行业集成性科技公司。企业于2019年2月22日在上海证券交易所挂牌上市，股票简称威派格，股票代码603956。自创立以来，威派格始终以“用心于水，绿色未来”为企业愿景，坚持“智能硬件+专业软件+水务平台+行业物联网+全面服务”的综合解决方案，积极探索垂直行业工业互联网企业的新型商业模式，全面保障和提升居民用水品质。 2025年，公司加速向科技公司转型，以自主研发的“河图AI平台”为核心引擎，深度融合人工智能与大模型技术，致力于破解行业数据孤岛与模型缺失难题，推动水务运营从传统的经验驱动向“数据+模型”协同驱动的智慧化新阶段跨越，确立了其在AI+水务领域的先发优势。 2025年，威派格在专业领域收获多项权威认可，自主研发的智慧水务综合运营指挥平台荣获“最成功设计大奖-服务设计类”奖项，彰显了其在技术创新与设计实力上的行业领先地位；公司荣膺WindESG评级AA级，体现了在环境保护、社会责任履行及公司治理方面的突出表现；经上海市人工智能行业协会批准，公司正式成为会员单位，标志着其在AI技术研发与应用方面的行业认可度进一步提升；自主研发的7项技术和设备成功入选国家水利部《节水先进成熟适用技术设备名录（2025年）》，获得国家级权威认可；“农村供水县域统管平台”成功入选《2025年度水利先进实用技术重点推广指导目录》，标志着该平台的技术水平与应用价值获得国家水利主管部门的权威认证。 (二)2025年度公司经营情况： 2025年，面对复杂多变的宏观经济环境与行业周期调整，公司始终坚守智慧水务主航道，坚定推进战略转型。在全员的共同努力下，公司克服了部分项目验收延迟、收入确认不及预期等阶段性挑战，经营质量显著改善，现金流状况大幅优化，战略转型成效逐步显现，为未来的高质量发展奠定了坚实基础。 1、业绩表现：经营韧性凸显，亏损大幅收窄 报告期内，公司实现归属于母公司所有者的净利润为-15,262.07万元左右。尽管受TOG类业务项目验收进度整体延后等因素影响，收入确认规模未达预期，但公司通过深入推进降本增效、优化业务结构，实现了同比减亏约5932.83万元，展现了强大的经营韧性。 2、战略转型：订单质量提升，结构持续优化 公司坚定不移地向高价值领域转型，业务结构优化成果显著。截至报告期末，公司在手订单保持稳步增长，新签项目质量显著提升。其中，智慧水务、智慧水厂等综合性项目的签单毛利率实现明显提升，合同预付款比例也有较大幅度提高，标志着公司的市场竞争力和盈利能力正在持续增强。3、运营质量：现金流根本性好转，管理持续夯实 公司将现金流管理置于核心位置，通过专项部署应收账款清收工作，取得了突破性成效。报告期内，公司经营性现金流量净额约为7,492.12万元，同比大幅改善23,782.12万元，整体运营资金状况保持稳健。同时，公司全面启动组织架构优化与降本增效工作，通过职能整合、资源优化及运营效率提升，有效对冲了收入端的压力，内部管理基础进一步夯实。 4、展望未来：锚定扭亏为盈，开启发展新篇 展望2026年，公司已围绕项目验收推进、应收账款清收、费用管控等方面制定了专项部署。公司将继续保持战略定力，全力落实各项降本增效举措，优化资源配置，全力改善经营效益，坚定不移地推动公司业绩实现扭亏为盈，为股东、员工及社会创造更大价值。 报告期内公司新增重要非主营业务的说明□适用√不适用 二、报告期内公司所处行业情况 2025年，水务行业正经历一场深刻的结构性变革。在国家政策的强力驱动与前沿技术的加速迭代下，行业发展的核心逻辑已彻底从早期的“信息化建设”转向以“数据驱动、智能决策”为特征的“数智化跃迁”。无论是市场格局的重塑，还是技术范式的根本性转变，都标志着行业站在了一个全新的发展起点上。 1、智慧供水： 2025年的智慧供水行业，不再局限于单一的管网监测，而是向着全流程、全链条的智能化调度深度演进。 （1）漏损治理的精准化：面对城市供水管网老化的普遍挑战，行业重心全面转向解决“漏损”这一顽疾。得益于DMA分区计量系统与AI算法的深度融合，漏损定位能力实现了质的飞跃，误报率大幅降低。这种从“大海捞针”到“精准定位”的转变，极大地节约了宝贵的水资源。 （2）全流程闭环管理：应用场景已从源头监测延伸至龙头服务。部分先行城市通过整合水源地、水厂、管网及用户端的全流程数据，构建了具备预测能力的智慧供水平台，实现了供水保障率的显著提升，真正做到了“从源头到龙头”的无缝管控。 （3）存量改造的政策红利：在国家“两重”“两新”的资金支持下，大规模的存量管网智能化改造启动，推动了压力管理、流量监测等感知设备的广泛部署，为智慧供水奠定了坚实的硬件基础。 2、智慧水务行业： 2025年，智慧水务行业迈入规模化落地与价值深挖的关键转折期。随着“十四五”水安全保障规划进入中后期，政策驱动力正逐步从建设导向转向实效考核。各地政府不再满足于“建系统”，而是更加关注漏损率是否控制在7%以内、水质达标率和应急响应时效等硬性指标。这种考核压力的转变，倒逼水务企业从“重展示”的演示逻辑，转向“重运营”的实战逻辑，真正让系统为管理服务。 与此同时，技术融合正在加速各类业务场景的落地。AI大模型开始深入供水调度、管网诊断等核心环节，实现动态优化决策；数字孪生技术也从单体水厂的展示应用，延伸至全域管网的仿真推演，结合实时监测数据不断提升预测精度。边缘计算则让终端设备更加智能化，既降低了对云端的依赖，也减少了数据传输成本。这些技术不再是独立的概念堆砌，而是共同构成了可闭环的业务能力。 在商业模式层面，传统的EPC项目制占比正逐渐下降，取而代之的是合同节水管理、智慧运维托管等长效服务模式。第三方专业运营商开始通过数据增值服务——如用水行为分析、管网健康预警——拓展盈利空间。行业整体正从“做完项目就结束”的交易逻辑，走向“持续运营、按效付费”的服务化路径。 区域分化也在加剧。一线城市正聚焦老旧管网智能化改造与再生水智慧调配，追求系统深度耦合；而县域市场则更青睐“低成本+轻量化”方案，重点满足基础监测和防洪排涝预警需求。整体来看，智慧水务行业已不再盲目堆砌技术，而是围绕业务闭环构建核心竞争力。数据资产化能力与运营实效，正成为决定企业能否在这一轮转折期中胜出的关键。3、智慧水厂： 智慧水厂正经历由AI重塑的工艺控制变革。行业已彻底摆脱对人工经验的依赖，转向数据驱动的精准控制。通过数字孪生平台与AI算法，加药等关键工艺实现了自动化闭环控制，显著降低了能耗与药剂成本，推动水厂迈向精细化运营。 无人化运维也在加速落地。巡检机器人（轮式、四足）搭载多种传感器，替代人工进入高危、复杂区域进行全天候作业。这种“机器换