ST华扬：华扬联众数字技术股份有限公司2025年年度报告

公司简称：ST华扬 华扬联众数字技术股份有限公司2025年年度报告 重要提示 一、本公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、北京中名国成会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。四、公司负责人房殿峰、主管会计工作负责人王晓荣及会计机构负责人（会计主管人员）吴乃枚声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 经公司聘请的审计机构——北京中名国成会计师事务所（特殊普通合伙）审计验证:2025年度公司归属于母公司股东的净利润为-653,096,748.61元；截至2025年12月31日，母公司累计未分配利润为-402,292,150.18元。 为确保生产经营和可持续发展的资金需要，公司董事会建议2025年度不进行利润分配，也不进行资本公积金转增股本。该预案尚需提交公司2025年度股东会审议。 截至报告期末，母公司存在未弥补亏损的相关情况及其对公司分红等事项的影响 √适用□不适用 根据北京中名国成会计师事务所（特殊普通合伙）的审计报告，截至2025年12月31日，母公司未分配利润为-402,292,150.18元，实收股本为253,336,552.00元，母公司未弥补亏损金额超过实收股本总额的三分之一。 为确保生产经营和可持续发展的资金需要，公司董事会建议2025年度不进行利润分配，也不进行资本公积金转增股本。 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本报告涉及未来计划等前瞻性陈述，该等陈述不构成公司对投资者的实质承诺，请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况否九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性否 十、重大风险提示 本报告涉及行业风险、市场风险等风险因素的详细描述，请投资者查阅“第三节管理层讨论与分析”之“六、公司关于公司未来发展的讨论与分析”之“（四）可能面对的风险”。 十一、其他 □适用√不适用 目录 第一节释义.........................................................5第二节公司简介和主要财务指标.......................................6第三节管理层讨论与分析............................................14第四节公司治理、环境和社会........................................36第五节重要事项....................................................56第六节股份变动及股东情况..........................................88第七节债券相关情况................................................96第八节财务报告....................................................97 第一节释义 一、释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义： 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、基本情况简介 四、信息披露及备置地点 五、公司股票简况 七、近三年主要会计数据和财务指标 (一)主要会计数据 (二)主要财务指标 八、境内外会计准则下会计数据差异 (一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (三)境内外会计准则差异的说明： □适用√不适用 九、2025年分季度主要财务数据 季度数据与已披露定期报告数据差异说明□适用√不适用 十、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的，以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因。 十一、营业收入扣除情况表 十二、存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润 □适用√不适用 十三、采用公允价值计量的项目 √适用□不适用 十四、其他 □适用√不适用 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的业务情况 公司遵循国家“高质量发展”原则，继续围绕品牌客户需求，提供全链路营销服务内容，助力品牌客户实现“品效销合一”的营销目标。公司通过自主研发的智能技术平台系统运用大数据分析手段挖掘、比对和分析商业数据结果，从全局视野，挖掘和提升品牌价值、洞察消费者需求，形成整合营销策略建议，为品牌主提供全域增长服务。稳固原有品牌客户，在消费信心乏力的环境下，提供特殊的适合当下的品牌策略，帮助品牌延续中长期战略。同时，协助品牌客户在效果营销中提高长效价值，尽可能与品牌营销协同共进。 公司多年在与品牌客户和主流媒体长期良好合作的基础上，积累了上下游优质的渠道数据和优秀的营销案例，并以切实有效的技术手段不断做出创新应用和商业化运营，提升营销效果。公司对品牌数据资产的多维度解读的同时，探索新一代AI技术，挖掘新营销方法，快速反应和主动布局相关技术和应用，重新定义营销新生态。 未来，公司将继续探索创新营销模式，以技术和优质内容双重驱动，持续完善数字化营销全域服务能力，不断实践商业创新、拓展公司盈利渠道，为股东创造更多价值。 报告期内公司新增重要非主营业务的说明□适用√不适用 二、报告期内公司所处行业情况 2025年，中国数字营销行业持续经历深度调整与转型，核心呈现四大特征： 1、行业集中度提升 头部企业凭借技术、渠道与客户资源优势，进一步占据市场份额，中小机构生存空间收窄，行业竞争从“规模扩张”转向“质量竞争”。 2、数智化转型加速 AI大模型、生成式内容、智能投放等技术深度渗透营销全链路，AI驱动的内容生产、策略优化、效果归因成为核心竞争力，行业效率与精准度显著提升。 3、营销场景与业态创新 短剧营销、数字文旅、体育营销、电商联营等新兴场景快速崛起，品牌营销从“单一投放”转向“全场景融合”，对服务商的综合服务能力提出更高要求。 4、从业合规与风控趋严 数据安全、广告合规、信息披露等监管要求持续强化，行业进入“合规驱动发展”的新阶段。 三、经营情况讨论与分析 2025年初，公司在国资控股股东湘江集团的支持下，完成董事会、监事会换届与控制权变更，正式确立“聚焦主业、优化结构、提升质量、稳健发展”的核心战略。全年处于业务转型与结构调整的关键阶段，面对行业竞争加剧、流量格局重塑及前期遗留问题化解等多重挑战，公司以合规治理为基础，以数智化转型为抓手，稳步推进业务收缩、资产处置与降本增效，经营性亏损规模整体可控，为后续经营质量改善奠定基础。公司围绕“整合营销服务为核心，数智化转型为驱动，新兴场景为补充”的业务布局，重点推进以下工作： 1、聚焦核心整合营销业务 巩固品牌全案营销、媒介投放、内容营销等传统优势业务，审慎优化客户与媒体合作结构，优先保障优质客户、高毛利项目的资源投入，提升单客价值与服务质量。 2、加速数智化转型落地 公司通过优化部门结构，创建数智能力中心群，以下属智策中心、智创内容中心、公关智舆中心等多个智能职能中心，通过对公司既往优秀案例分析研究和使用MediaMuse等多种AI辅助工具实施对业务事业群的高效智能支持。 3、内部大力推广AI智能平台 公司通过接入多模态大模型，实现营销内容从策略拆解、文案创作、视频脚本生成到视觉设计的全流程自动化，提升工作效率和产出质量，降低人工成本。 4、推出MediaMuse等智能工具 公司通过构建“智能工具链操作系统”，实现投放策略自主优化、风险实时感知，强化效果归因能力；落地“灵剪”视频混剪系统，实现广告素材量产，支撑多场景、多平台的内容投放需求；建立华扬智库系统，让业务事业群员工实现对公司历史积累的优秀营销案例系统化检索和智能生成新营销策略文案。 5、布局新兴增长场景及经营改善措施： （1）数字文旅：与湘江集团全资子公司湖南湘江文旅签署3亿元合作协议，共同设立华扬文旅（公司持股51%），推进文旅资源数字化赋能、品牌推广与运营服务，打造“科技+文化”融合标杆。 （2）短剧与内容营销：依托MCN资源与达人体系，拓展短剧植入、定制化内容创作等业务，适配品牌年轻化、场景化营销需求。 （3）电商联营：逐步退出低效新零售电商业务，聚焦品牌电商代运营、直播带货等轻资产模式，提升资产周转效率。 （4）推进低效资产与业务处置：通过转让部分亏损业务子公司股权和低效子公司股权，优化资产结构，增厚归母净资产约3亿元。 （5）融资结构优化与融资成本压降：依托国有控股主体信用背书，全面推进融资结构优化工作，通过置换高息存量负债、显著降低综合融资成本，并极大提高了公司融资额度，改善公司现金流状况，提升财务稳健性，为核心业务拓展与战略布局提供充足、低成本的资金保障。 四、报告期内核心竞争力分析 √适用□不适用 1、品牌服务能力优势公司是国内主要的品牌营销服务商之一，积累了丰富的数字化营销服务经验，通过互联网的新技术、内容和营销手段的高效整合，全面指导和协助品牌客户，实施全域营销战略，以优质的专业服务和营销效果增加合作粘性，保持稳定的长期合作关系，满足品牌客户的国内和国际化传播需求，成为具备国内一流营销服务能力的数字营销集团。 2、国际赛事公关服务能力优势 公司拥有一支全方位的公关服务队伍，是国内唯一同时服务过奥运会和亚运会的公关服务商，积累和提炼了大量公关实务方法论、标准工作流程和优秀的国际化公关服务案例，不仅可以承接国家级和世界级赛事活动的相关宣传工作，还为城市旅游局提供公关咨询和顾问工作，满足多维度的市场宣传需求。 3、AI创新快速应用能力优势 公司长期注重对行业专业知识的研究和积累，长期保持对前沿数字技术和行业发展趋势的深入研究，保持敏锐的商业化嗅觉，依托设立在美国硅谷的研发中心具备先发学习优势，快速推出业内创新商业应用，提供了最新前沿技术应用工具，并通过持续迭代升级数字化商业解决方案，帮助客户拓展商业化应用场景和尝试创新营销思路，提升变现能力。 4、国有控股平台协同能力优势 公司完成国有控股股权变更后，依托控股股东湘江集团的国资平台优势，形成了行业内独具差异化的国有平台协同发展核心能力。公司深度对接国资体系内城市品牌建设、文旅融合等领域的优质项目资源，快速切入高景气、高附加值的业务赛道，同时搭建与多领域国央企头部客户的对接渠道，拓展长期稳定的全案营销服务机会。 五、报告期内主要经营情况 2025年度，公司营业收入13.91亿元，同比减少31.49%；归母净利润为-6.53亿元，同比下降19.49%；归母扣非净利润为-6.56亿元，同比下降24.25%。截至2025年末，公司总资产21.79亿元，比上年末减少0.13%；归母净资产5,616.50万元，比上年末减少86.85%。 报告期内，公司积极推动转型战略方案的实施：业务结构向高毛利率、低资金成本方向调整使公司业务规模有所收缩；组织架构与团队精选持续推进使管理成本略有增加；在新兴场景的业务布局尚在投入期，对当期成本费用构成一定影响。因此，在战略转型的阵痛期内，公司业绩存在一定影响，但也是不断提高公司核心竞争能力，实