港灯-SS2025年年报

599,00018902050 20141 199799.999%99.9999% 深厚傳承持續創新 目錄 2表現摘要 財務報告 港燈電力投資及港燈電力投資有限公司 業務回顧 84獨立核數師報告90綜合損益表91綜合全面收益表92綜合財務狀況表93綜合股本權益變動表94綜合現金流量表95財務報表附註 6董事局主席報告10長遠發展策略12一年概覽行政總裁報告16業務回顧24可持續發展表現34財務回顧37獎項一覽 港燈電力投資管理人有限公司 168獨立核數師報告170損益及其他全面收益表171財務狀況表172股本權益變動表173現金流量表174財務報表附註 企業管治 42董事局及管理團隊48合併董事局報告51合併企業管治報告77風險管理79風險因素 其他資料 179集團五年財務概要180香港電燈有限公司十年管制計劃明細表181香港電燈有限公司十年財務狀況表182香港電燈有限公司十年經營統計183企業資料185財務日程表及股份合訂單位資料186詞彙 表現摘要 業務 發電 750（總發電容量15.1兆瓦）參與上網電價計劃的可再生能源發電系統數目2024: 674（總發電容量13.4兆瓦） ~570萬度電客戶認購可再生能源證書數量2024: ~870萬度電 7,143公里網絡長度2024: 7,047公里 <0.5分鐘每名客戶非計劃停電時間2024: <0.5分鐘 顧客服務 >600,000智能電表安裝數目2024: >480,000 599,000客戶數目2024:593,000 9,916百萬度售電量2024: 10,150百萬度 4.79平均客戶滿意指數（滿分為5分）2024: 4.77 南丫發電廠(1982) 以燃煤發電為主的南丫發電廠在1982年投產，設有兩台裝機容量為250兆瓦的燃煤發電機組。 南丫發電廠(2025) 南丫發電廠在2025年的裝機容量為3,083兆瓦，其中1,475兆瓦來自燃氣發電機組。三台新的燃氣發電機組(L10至L12)均配備選擇性催化還原脫硝系統以減少排放，有助香港向減碳目標邁進。 董事局主席報告 我們秉持創新精神，引入先進科技，不斷提升供電可靠度、安全水平及營運效率，並以此為傲。 受託人－經理董事局宣佈，信託就每股份合訂單位派發 末 期 分 派16.09港 仙（2024年：16.09港 仙 ）， 並 將 於2026年4月22日分派予在2026年4月9日名列股份合訂單位名冊的股份合訂單位持有人。連同中期分派金額每股份合訂單位15.94港仙（2024年：15.94港仙），年內分派金額合共為每股份合訂單位32.03港仙（2024年：32.03港仙）。 2025年標誌著港燈在港供電135周年。在過去超過一又四分之一世紀，公司自身業務與香港發展同步經歷演變，包括經濟、社會、科技、能源、客戶期望以至環境責任等各方面，皆已與昔日大相逕庭。 然而，港燈始終堅守一貫的企業使命與核心價值，致力於長遠投資及創新發展，以關懷和專業技能支援社區，並在各項業務中積極推動環保。 投資興建基礎設施實現碳中和未來 工程創新一直是推動我們邁向未來的重要動力。由早在六十年代引入的電腦化系統、七十年代的網絡自動化、發展至今日先進的設備診斷技術和人工智能等，透過持續開發新技術，不斷提升供電可靠度、安全性和效率。對此我們深感自豪。 港燈2024 – 2028年度發展計劃踏入第二個年頭，正式由規劃階段進入全面落實的關鍵時期。我們已完成L13的打樁工程，正進行主要土木工程，同時展開廠房設備 的 詳 細 設 計 和 製 造 工 作，機 組 按 計 劃 可 在2029年初投產，屆時港燈燃氣發電比例將提升至總發電量約80%，有助進一步減少碳排放。 年內，港燈繼續推進2024 – 2028年度發展計劃的各項主要工程，配合香港特區政府的減碳目標。新一台燃氣聯合循環發電機組L13，以及3台新單循環燃油機組的建造工程進展順利。這些項目將有助提升發電安全，確保系統可靠，進一步減少碳排放。我們亦已基本上完成為所有客戶安裝智能電表。 我們正興建3台新單循環燃油機組，取代現時4台老舊機組。這些新機組對確保供電可靠度、提升系統韌性和保持營運靈活性至關重要，機組將由2027年初起分階段投產。 年內，港燈基本上完成為所有客戶安裝智能電表。智能電表能提供詳細的用電數據，讓客戶清楚了解和妥善管理自己的用電模式，同時亦有助我們更有效地管理供電網絡。 財務業績及分派 截 至2025年12月31日 止 年 度，港 燈 電 力 投 資 未 計 利息、稅 項、折 舊 及 攤 銷 前 溢 利 為 港 幣87億4,900萬 元（2024年：港幣87億1,900萬元），而股份合訂單位持有人應佔的經審核溢利為港幣31億4,900萬元（2024年：港幣31億1,100萬元）。 業務回顧 董事局主席報告 科技引領整合物聯網與人工智能 可靠與韌性電網伴隨香港發展 我們在2025年正在構建一個名為「AI Powerhouse」的內部平台，並會在2026年初完成，旨在促進公司各部門更廣泛採用人工智能技術。我們相信人工智能所具備的先進數據分析、自動化及整合功能，能有效提升營運效率，支援更周全和更具理據的決策。除此之外，我們已成功推出多個運用其他人工智能工具和機器學習技術的資產檢測、故障分析和維修規劃等項目，有助提升生產力、安全水平和優化資源配置效率。 維 持 供 電 可 靠 度 是 我 們 對 香 港 堅 守 不 變 的 承 諾。2025年港燈供電可靠度再次錄得99.9999%以上的佳績，即每名客戶在年內經歷非計劃停電時間平均少於半分鐘。卓越的表現，全賴我們積極進行資產管理、預防性維修，以及多年來為電網進行加固和現代化的工程。 我們致力確保在任何情況下均能為客戶提供穩定可靠的電力供應，即使面對超強颱風等極端天氣，亦能保持運作如常。部分位處低窪或沿岸地區的電網設施例如近海的配電站，在風暴期間較易受水浸影響。為降低風暴潮和暴雨帶來的風險，我們已實施多項緩解措施，包括提高關鍵設備的安裝高度、改善排水設施以及加裝防護系統。此外，由歷代工程師規劃和興建並極具前瞻性的基礎設施，例如電纜隧道及地下電纜網絡，至今仍為香港帶來顯著裨益。 隨著全天候自動化遙距監測高壓電網的成效理想，我們已將該技術擴展至低壓電網。此外，「港燈智聯網」系統透過遠程廣域網路(LoRaWAN)技術以無線方式連接感應器，進一步擴大監測範圍，可及早偵測故障、收集更全面的數據，並提升應變速度。這亦是港燈首個物聯網項目。 促進客戶實踐綠色數碼生活 以可持續發電邁向綠色未來 2025年，燃氣發電佔港燈總電力輸出量約69%，反映我們由燃煤過渡至燃氣發電的進程順利，有效降低碳強度並改善空氣質素。儘管香港由於地理環境和土地稀少，限制了可再生能源的發展規模，我們仍積極把握每個機遇。年內，港燈的可再生能源設施，加上客戶透過「上網電價計劃」拼入電網的可再生能源發電裝置，合共生產約1,600萬度綠色電力。 港燈現時主要透過客戶中心及電子渠道與客戶保持聯繫，並繼續利用港燈應用程式和網上平台提供多元化的自助服務。2025年，約40%的服務申請、賬戶服務及資訊查閱以電子方式完成，而以電子方式繳付電費的比率則為約70%。 交通工具電氣化是推動香港減碳的重要一環。鑑於電動車在香港的使用迅速增長，我們繼續向物業管理公司、運輸服務營辦商及政府部門提供大型充電設施安裝的技術支援和顧問服務，進一步推動電動車普及化。 關愛社群堅實伙伴 我 們 秉 持 一 貫 關 愛 社 群 的 承 諾，為 社 會 上 有 需 要 人士提供關顧他們尊嚴、周全且切合需要的支援服務。港燈透過旗艦項目「送暖樂社群」及由「智惜用電關懷基金」資助的各項社區關懷計劃，為長者及弱勢社群提供適切支援，協助他們提升生活質素。「綠得開心計劃」及「綠遊香港」透過舉辦富教育意義的互動活動，鼓勵公眾關注環境，實踐可持續生活方式。 展望 展 望 未 來，可 負 擔 的 電 價 仍 然 是 客 戶 關 注 的 重 要 議題。港燈在2026年1月將淨電費按年調低2.2%至每度電163.3港仙，主要由於燃料調整費下調所致。儘管基本電費因持續資本投資而要上調，淨電費仍錄得減幅。我們致力管理電費水平，務求在電費的可負擔程度、供電的可靠性及長遠可持續發展之間取得平衡。 港燈「智惜用電服務」將集中資源在最大效益的範疇，尤其是支援弱勢客戶和用電需求較高的客戶。同時，由於電動車在香港快速增長，我們正研究推出分時段用電收費等措施，鼓勵客戶在非高峰用電時間在家居為電動車充電。 政府訂立在2050年前實現碳中和的目標明確，但充滿挑戰。我們將致力落實發展計劃，持續提升系統韌性，並為未來引入零碳能源作好規劃。此外，港燈的系統可支援交通全面電氣化，我們將繼續協助香港推動這方面的轉型。 港燈的成就，實有賴同事們的竭誠付出、客戶的信任，以及前人高瞻遠矚奠定的基礎。本人衷心感謝全體同事、股份合訂單位持有人及董事局同寅的共同努力，支持港燈以謙遜的態度和堅定的信念，承擔對香港的責任和承諾，一起攜手前行。 主席霍建寧香港，2026年3月17日 業務回顧 長遠發展策略 一直以來，我們積極支持香港的經濟發展，為客戶提供安全、可靠和價格合理的電力服務之餘，致力減 低 營 運 對 環 境 的 影 響， 同 時 務 求 為 投 資 者帶來可持續增長的長遠價值。 為實現在香港成為傑出能源企業的願景，並 貫 徹 重 視 有 效 率 的 營 運 和 可 持 續發 展 的 優 良 傳 統， 以 下 為 集 團 的長遠策略： 為香港提供世界級供電服務 可靠的供電服務對香港經濟發展至為重要。集團的首要目標是維持世界級的供電可靠度，同時致力提供卓越的客戶服務。我們亦持續創新，透過採用先進設備和技術，盡量減低對環境的影響。 近年，我們逐漸增加使用燃氣和可再生能源發電，並計劃在2035年前淘汰燃煤發電，以配合《香港清新空氣藍圖2035》的目標。長遠而言，我們會繼續與持份者並肩合作，支持政府在2050年前在香港實現碳中和的願景。 維持資產基礎穩定增長 集團在發電、輸電和配電設施方面秉持務實而長遠的投資策略，所有支出均以維持供電可靠度和提升效能和客戶服務為目標，同時透過採用低排放能源以保護環境。這些投資有助集團在資產上保持穩定增長，從而為長線投資者帶來穩定和持續增長的回報。 貫徹審慎理財方針和重效率的原則 集團恪守審慎理財的方針，確保有充裕的流動資金以達至理想的資本結構。集團亦致力提升營 運 效 率 和 效 益，並 嚴 格 控 制 營 運 成 本，包 括燃 料 成 本。憑 藉 這 些 理 財 方 針，集 團 不 但 能 為投資者持續帶來回報，更可同時以合理價格為客戶提供電力。 一年概覽 1月–6月 「智惜用電樂齡大使訓練計劃2024/2025」為 超 過80位 退 休人士提供學習人工智能和可持 續 發 展 知 識 的 機 會，包 括到 大 灣 區 考 察，了 解 以 老 年學為基礎的智慧安老理念。 為 加 強 應 對 突 發 供 電 事 故 的 能 力，港燈進行了7次大型緊急復電演練，包括為第十五屆全國運動會沙灘排球賽進行後備電力測試、與機電工程署在杏花邨模擬在惡劣天氣下的復電演練，以及與香港電車進行演練，以提升雙方的溝通協調和應對事故能力。 南丫島儘管面積不大，卻孕育了全港約三分之二的有紀錄生態物種。在港燈長期的保育工作下，南丫發電廠更吸引了逾四成在島上發現的鳥類品種。除了對棲息地進行鳥類和珊瑚調查外，港燈亦透過「綠遊香港」夜間生態導賞團，讓市民有機會在夜幕下探索本地野生動物。 港燈與美心集團合辦「你真惜食！」x「綠得開心計劃」創意料理大賽，鼓勵市民發揮創意，將剩餘食材製作成美味新穎的菜式。來自4個組別的24支隊伍晉級總決賽，競逐「零廚餘大獎」、「最具創意獎」和「最受歡迎獎」等獎項，推廣源頭減廢和惜食文化。 「智惜用電生活廊2.