几个月来，首席财务官们一直担心地缘政治的影响（英）

McKinsey 的最新 CFO Pulse Survey 显示，地缘政治不确定性上升，但首席财务官们对此的意识和对风险的响应也在增强。近三分之二的 CFO 将地缘政治问题列为公司增长的最大风险之一，比 2025 年初的调查表达了更多担忧。尽管如此，近九成的 CFO 仍对行业增长持乐观态度，预计未来一年公司投资水平（包括资本支出、研发和营销）将提高。

CFO 的主要功能优先事项是战略规划和运营价值驱动/KPI 管理，这表明他们更关注短期公司价值而非长期战略决策。地缘政治不稳定（37%）和贸易政策变化（32%）被视为最大的增长风险，其次是通胀（31%）和需求疲软（29%）。超过四分之一的受访者还列出了技术颠覆或网络风险作为主要潜在风险。

在关注的地缘政治或宏观议题中，超过 60% 的受访者表示将关注关税和其他贸易壁垒，北美地区对此尤为关注（75%）。欧洲和亚太地区的 CFO 更关注国内产业政策，而北美和欧洲的 CFO 将技术、知识产权和网络安全控制列为前三大关注领域。

面对不确定性，近三分之二的 CFO 通过增加现金和流动性缓冲来应对。欧洲 CFO 更倾向于拓展或多元化新市场，北美 CFO 则计划优化供应链，而亚太地区的 CFO 更倾向于加强风险管理和情景规划。结构性措施（如重组全球供应链、重新分配受风险影响的地区资本投资）较少被提及。

CFO 在管理地缘政治风险时面临的主要挑战是事件的不确定性和不可预测性，其次是缺乏及时可靠的信息。他们希望获得更清晰的监管指导、政府支持（24%）和实时情报与风险监控（22%）。大型公司希望获得综合支持，而中型和小型公司更关注监管指导和专家咨询。

虽然 CFO 主要关注减轻地缘政治风险的影响，但他们也可以利用情景规划识别不确定性带来的风险调整价值创造机会，例如加速进入因变化而出现机会的市场，或将运营转移到新兴地区。CFO 应将地缘政治因素整合到长期战略中，并利用分析工具生成洞察，以实现从防御到进攻的转变。最终，建立实时情报、保护业务、准备各种未来情景，并将短期措施与长期战略相结合，将是应对未来的最佳策略。