江苏益客食品集团股份有限公司-益客集团数字化建设成果汇报

2025.3.28|数字化本部翁自龙 成立于2008年，2022年上市（301116）中国唯一一家白羽肉鸡、白羽肉鸭全产业链的上市公司也是肉禽供应企业前三甲，肉鸡产能3亿只，肉鸭产能4亿只中国领先的、成长速度最快的大型农牧食品集团之一业务贯穿家禽品种繁育、种禽养殖、饲料、屠宰、调理品、熟食连锁、农业物联网、农业大数据与分析等全产业价值链 01集团介绍-全产业链 益客集团业务架构：产业拉动、一体化经营、形成龙头聚合效应 以屠宰企业为龙头，向前拉通种禽、饲料、养殖，向后延伸调理品熟食，初步形成两条完整的肉鸡、肉鸭产业链；以数字化促进工业化、商业化、推动农业现代化，实现“互联网+现代农业“ 以生命科学为产业技术支撑，构建“从农场到餐桌”的全程健康控制体系。 02益客数字化建设背景-外部环境变化 外部环境变化：农牧行业的发展趋势与挑战 技术竞争加速 创新竞争加速 成本竞争加速 产业链竞争加速 设备自动化、养殖无人化加速一产变二产，同时批发市场在萎缩。互联网、大数据、AI等技术日新月异，正在深刻地改变传统农牧行业，技术焦虑越来越普遍 任何产业6-8年优势就不复存在，产业演进逻辑：一产到二产，二产到三产；市场已充分竞争，需不断深入市场，实时获得反馈，加速产品和服务改良、创新 高增长时期结束，行业进入整合关键期；大型企业逐步纵深发展到全产业链现代农牧，行业竞争也在产业链全方位展开 一产二产规模化加速，消费互联网蓬勃发展，人力环保成本增加，制造业成为馅饼 02益客数字化建设背景-农牧行业发展趋势 规模化 工业化 生态化 科技化 信息化、云计算、大数据、人工智能、物联网、生化等新科技的运用。 从散养到规模化、集约化、品牌化运作。 应用先进科技、现代化生产要素，实现经营管理现代化、高度商业化。 政府+公司+基地+农户的合作生态化经营模式逐渐完善。 终端化 一体化 标准化 从粗加工到结合深加工，从2B模式到2B+直达终端2C模式并举。 种植、农机、生化、饲料、育种、养殖、加工、销售产业链一体化。 从粗放式管理到精细化管控+运营。 02益客数字化建设背景-内部运营需要 ◼田总提出“数字为基”理念，实现“四流合一”线上能力，做强企业安全高效的数字化底座。 ◼外部环境： ◼内部问题： •1、人口红利趋于消失，创新发展成为必然。•劳动力成本上升；用工业机器人取代人力，执行一些劳动强度大、高危、程序化工作；用RPA流程机器人取代一些有规则、高度重复、低价值的人工劳动；用数据智能等新技术提高销量，节约人力成本。•2、市场供大于求，推动消费升级。•3、数据作为一种新的要素加入生产函数中，数据已经成为与土地、劳动力、资本、技术并列的新型生产要素。 1、当前益客的数字化建设还是碎片化的，数字化还没有对管理起作用、让管理有效率。2、当前益客会议汇报材料主要是PPT，没有实现通过数字化系统来实时、准确对称信息。3、各业务板块与职能条线间的人、财、物、数据、系统资源等在主线任务上未拉通，在计划制定、产品决策、价值核算等关键环节的协同性较差。 ◼建设价值： 1、用数字化建设为抓手，倒逼、加快推进流程、制度等综合管理体系建设，形成流程与数据双轮驱动的管理体系，最终解放管理者工作。 2、构建数字化管理平台，实现业务可视、过程透明、形成任务推送穿透式管理，最终去三化（会议化、行政化、中心化）。 02益客数字化建设背景-产业链数字化功能复盘 02益客数字化建设背景-数字化路径 以AI驱动的决策智能化： 2022年-2026年 AI财务中台应用AI数据中台应用AI+养鸡AI+养鸭 重构整合阶段 以财务为核心的集团管控数字化 以数据驱动的运营平台化： 02益客数字化建设背景-存在问题 1.0时代的数字化问题：难以支撑新形势下的业务战略 -不够统一：系统繁多，数据标准不一，且未全面标准化、数字化，存在管理浪费 -不够协同：系统孤岛断点多，未实现研产供销全局协同，未充分发挥产业链整合优势 -不够可视：未实现全业务在线、可视、分析，难以支撑快速决策、创新 -不够敏捷：传统单体系统，调整困难，不能快速应对业务变化 -不够智能：智能化技术应用少，效率、体验落后 2022年启动的益客数字化2.0规划目标 董事长：数字化是益客的基础设施 打 通 节 点，拉 通 全 链，全 链 在 线，冒 泡 机 制，供 产 销 协 同打 破 孤 岛，统 一 平 台，构 建 数 模，数 据 穿 透，智 慧 运 营 计划5年投资3亿全面启动益客全产业链数字化赋能项目，2025年实现决策（运营）智能化，指导业务持续改善。2028年完成集团“智慧大脑”建设，实现产业互联，产值年增20%的目标 03益客数字化规划-蓝图 03益客数字化规划-中台架构 “业务+数据”双中台+“财务共享”共同打造益客数字化引擎 03益客数字化规划-集团采购系统 03益客数字化规划-种禽系统关键界面 03益客数字化规划-自主研发养殖供应链系统 03益客数字化规划-养殖户全面协同 03益客数字化规划-原料过程可追溯 03益客数字化规划-自主研发生产数字系统 03益客数字化规划-自主研发营销数字系统 04升级成果和价值 04数字化预期成果和价值 升级价值1：业财税资一体化 业财税资管全面融合提升，完善智能前瞻的财务数字化体系，业财深度融合，助力财务管理、内部体系管控新升级 04数字化预期成果和价值 升级价值2：全业务连接协同 利用苍穹集成平台和星瀚业务协同链接设备、供应商、渠道、生产、仓储、物流等全链条实现采购到付款、销售到收款、报销到收款等端到端业务流程打通 04数字化预期成果和价值 升级价值3：智能化应用升级 全新升级金蝶云·星瀚智能应用，极大提升业务效率，给客户、内部员工带来全新的体验同时基于业务场景逐步探索数据智能、AI等深度智能应用 ✓100+智能应用 RPA机器人 语音助手 智能消息预警语音出差申请语音差旅报销语音费用报销智能客服 自动收付款 智能核算 工报销 智能审单洞察智能收票发票采集验证自动对账 智能三单匹配智能支付防重收款流水智能分配付款流水智能匹配 04数字化预期成果和价值 升级价值4：数据驱动决策能力提升 利用苍穹统一数据中台、星瀚报表系统、BI平台等实现从用户到经营的全链路、全场景实时分析，建模预测并提供科学决策目标数据驱动产值年增20%以上，从能人到系统，从会议到数据 数据可视数据采集、数据模型指标体系设计、报表呈现 数据洞察问题分析、对标分析供应商画像、产业地图 监控预警流程监控、风险监控指标监控、智能预警 智能决策现金流预测、市场需求预测新品开发决策、加工采购决策 05数字化建设原则 感谢TH A N K S