金隅冀东水泥集团股份有限公司(以下简称“公司”)2025年经营业绩实现扭亏为盈,主要得益于以下因素:
- 市场建设与价值提升:公司深化统一大市场建设,强化区域联动和产业链协同,优化资源配置,提升市场竞争力;坚持以客户需求为导向拓展高附加值产品,聚焦特种工程、高性能建材等特殊场景,提升产品竞争力;发挥大企业引领作用,维护行业生态秩序。
- 精益运营与成本管控:公司持续深化精益生产管理,推动数智化系统在生产领域深度应用,聚焦燃料结构优化和燃烧效率提升,降低生产成本;发挥采购源头降本作用,通过持续优化煤炭集采渠道及配送路线、动态调整设备及备品备件目录等举措,有效降控采购成本;深化资金费用精细管控,多元化拓展融资渠道,持续优化融资结构,降低融资成本。
- 低碳转型与数智赋能:公司系统构建碳管理体系,推动57家子公司纳入全国碳市场并完成履约闭环,按时清缴碳配额;在统筹短期降本与长期降碳关系的基础上,环保产业规模持续拓展,清洁能源布局加速落地,绿电应用比例不断提高;公司坚持数智化赋能,围绕建材全产业布局及数字化转型整体规划,推进多项措施,智慧运营中心、财务共享中心、阳光招采平台、“双碳”管理平台、履约管理平台等12个数智化系统建成投用,显著提升生产运营效率,构建起“数据驱动决策”的管理新模式。
公司2025年实现营业收入245.01亿元,同比降低3.11%;营业利润4.51亿元,较去年增长158.88%;归属于上市公司股东的净利润2.19亿元,较去年增长122.07%。公司计划2026年实现营业收入300亿元,并采取以下措施:聚力市场突破与价值提升、强化战略执行,完善产业体系、创新驱动,塑造核心优势。
公司未来发展的机遇包括:宏观政策层面超常规逆周期调节释放需求潜力、宏观经济层面基建托底与“两重”建设形成实物工作量、行业层面供给侧改革深化与竞争秩序重塑、区域层面京津冀协同发展与北方市场主导优势、公司内部层面综合竞争优势与战略执行力。
公司可能面临的风险包括:房地产投资下滑与传统基建投资放缓引致下游需求承压的风险、产业政策调整叠加原材料价格波动推高生产经营成本的风险。公司将采取积极措施应对上述风险。