关于最有价值和最强大的足球俱乐部品牌的年度报告

Brand Finance 的 GReAT™ 2020 研究报告探讨了并购后品牌重塑对财务的影响。研究发现，约 21% 的并购涉及品牌更名，而大型并购中这一比例接近 37%。报告分析了不同行业和公司规模在品牌重塑方面的趋势和差异。

核心观点和数据：

• 并购后品牌重塑的趋势：
  • 约 21% 的并购涉及品牌更名，大型并购中这一比例接近 37%。
  • 跨国制药公司是品牌重塑最活跃的行业，而电信公司是品牌重塑价值最高的行业。
  • 银行业在品牌重塑方面表现不佳，因为许多客户对银行品牌的更名持风险态度。
  • 科技公司通常不会进行品牌重塑，因为它们拥有强大的品牌，改变品牌可能会损害客户关系。
• 品牌重塑的时机：
  • 大多数品牌重塑在并购后一年内宣布，但快速重塑可能导致客户流失。
  • 大型并购的品牌重塑过程通常比小型并购长一倍。
• 品牌重塑的回报：
  • 平均而言，重塑品牌的并购在短期内表现不如未重塑的并购，但长期来看，重塑品牌的并购风险更低，回报更稳定。
• 影响品牌重塑决策的因素：
  • 并购方和被收购方的品牌强度
  • 行业特点
  • 公司战略
  • 品牌重塑的成本和时间
  • 客户对品牌重塑的反应

研究结论：

• 品牌重塑可以创造价值，但需要仔细规划和执行。
• 品牌重塑可以降低并购后的风险，但也会在短期内损害业绩。
• 公司应根据自身情况决定是否进行品牌重塑，并选择合适的时机和方式。
• 品牌重塑后，旧品牌仍然具有价值，可以继续使用或授权给第三方。

报告还提供了多个案例研究，例如 Enel、United Rentals 和 Atos，以说明品牌重塑的成功和失败案例。