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全面向AI Agent转型
公司长期愿景是用硅基员工替代碳基员工,将所有业务融入Agent Builder百工平台对外输出。客户可通过平台搭建智能体,实现碳基员工替换。收费模式包括:1)任务导向的计时计件模式;2)岗位工资模式;3)业绩导向的价值分成模式。
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泛行业转型
在原有金融领域基础上,公司业务边界扩展至通信、汽车、医院、政府等领域,已与部分行业龙头达成合作。
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业务条线升级
从原有的MaaS和BaaS(金融、保险)升级为EX(员工体验)、CX(客户体验)、AI PaaS(平台即服务)三大业务条线。EX主要包含MaaS业务,CX主要包含从前BaaS业务,AI PaaS涵盖财富、智能体、泛行业业务。
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模型能力较强
公司不做通用大模型,而是针对细分行业和场景做垂类专属模型,如法务、人才招聘、通信场景模型等。BR-LLM模型和百工(Agent builder)在电话场景、金融场景、AI Agent智能问答场景下表现优于GPT-4o、DeepSeek-R1/V3、Dify、阿里百炼、字节Coze等。
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业务模式
百融只做结果导向的RaaS(Results as a Service)业务,不提供SaaS或软件销售。RaaS模式下,公司直接对业务结果负责,与客户利益深度绑定,实现共同成长。