核心观点
- CISO 角色的演变:随着地缘政治、网络犯罪、监管要求、新兴技术、供应链、网络技能差距、漏洞不断涌现和风险环境不断变化,CISO 的职责正在从传统的技术防御扩展到战略领导、运营风险领导和值得信赖的顾问。
- CISO 的关键作用:CISO 应作为业务合作伙伴、弹性保护者、社区领导者、故事讲述者、人员领导者、文化推动者和谈判者,平衡风险和机会,确保安全努力与业务优先事项直接挂钩,并在危机时刻发挥领导作用。
- 董事会赋能 CISO:董事会应赋予 CISO 明确的、企业级的授权,认识到网络安全是弹性、信任和长期价值的基本推动者,并采取一系列措施来支持 CISO,例如建立明确的 CISO 职责、定期积极倾听 CISO 的意见、赋予 CISO 发展关系的能力、确保网络安全管理失败得到公平处理、为网络安全团队分配专门的、独立的预算。
关键数据
- 根据全球网络安全展望 2025 年调查,近两倍的 CISO 比 CEOs 更担心品牌损害和客户信任丧失。
- 根据全球网络安全展望 2025 年调查,72% 的受访者表示网络风险在过去一年中有所上升。
- 根据全球网络安全展望 2025 年调查,66% 的受访者认为人工智能将在未来 12 个月内影响网络安全。
- 根据微软数字防御报告 2024 年,地缘政治紧张局势导致网络安全策略在近 60% 的组织中发挥作用。
- 根据全球网络安全论坛和波士顿咨询集团 2024 年的 2024 年网络安全劳动力报告,三分之二的组织报告说,网络安全技能差距从适度到严重。
研究结论
- 网络安全不再是一个孤立的功能,而是一个战略性问题,直接影响组织的弹性、声誉和长期增长。
- CISO 的成功取决于他们与董事会和 C 级管理层的合作,以及他们将安全嵌入企业决策和行为的能力。
- 为了在日益普遍的网络威胁中蓬勃发展,组织不能依赖反应措施或孤立的专长。领导者必须将网络安全视为信任、创新和竞争优势的推动者。