2025年前三季度，嘉美食品包装（滁州）股份有限公司在饮料行业“小年”和礼品消费需求不振的背景下，通过调整结构、控制成本及消化资本性开支，实现了业绩的稳定。公司积极推进核心客户的交叉销售，拓展越南市场出口业务，完善以OEM业务为核心的饮料服务平台，并推动OBM业务起步，打造“全产业链的饮料服务”平台，以应对市场趋势和消费者需求的变化。
公司业绩虽与去年同期相比有较大幅度下降，但仍稳定在“小年”的正常平均水平。业务和客户结构调整效果显著，第一大客户占比和单一客户依赖风险显著降低。新客户、新市场、新商业模式下的增量订单已形成规模效益，并具有可持续性。平台战略已覆盖多种饮料品项的初创品牌、网红品牌、跨界品牌以及新零售、连锁茶饮的自有产品和白牌产品等潜力客户。部分头部客户订单数量和频率增长明显，平台代工灌装的商业模式有望成为新的盈利增长点。
传统核心优势业务订单数量稳定在“小年”平均水平，奠定公司可持续发展的基础。植物蛋白饮料、含乳饮料等细分领域的交叉销售取得进展，弥补了传统礼品需求市场下跌的缺口。公司积极拓展越南市场出口业务并取得成效。此外，公司与部分头部创新品牌的全方位合作商业模式开始起步，实现资本、供应链、市场的深度绑定和共同成长。
总体而言，公司“全产业链的中国饮料服务平台”战略推进顺利，传统核心客户增量、新客户、新产品、新业务发展态势良好，弥补了部分存量缺口。公司将继续努力推进既定的战略目标。
公司第三季度财务会计报告未经审计。
