金一文化机构调研纪要

传统黄金珠宝业务战略规划
公司以双主业驱动发展，传统黄金珠宝零售板块与信息技术板块分开运营。未来将深化向信息技术领域转型，以软件信息技术服务业为主，基于海淀区战略定位。

越王古法金定位及核心商圈销售
越王古法金面向大众及中高端市场，定价亲民，性价比高。门店规划聚焦核心商圈、商场及柜台，以高效经营为目标。零售业务仍以线下实体店销售为主。

提高店铺效益措施
公司通过加强品牌管理（挖掘“越王”百年品牌故事）和设计研发标志性产品，提升门店效益。

金价波动影响
金价上涨时，大克重产品销售受挫，但投资金条需求增加；金价下跌时，消费者观望，需差异化产品应对。

开科唯识盈利规划
根据对赌协议，开科唯识2025-2027年净利润目标分别为6,660万元、7,560万元、8,560万元。

稳定币技术积累及转型周期
开科唯识具备支付清算及区块链技术储备，可调整细节架构适配稳定币业务，但转型周期无法预估，将积极关注。

银行合作对象
主要与总行合作，兼顾分行及部分城商行，按统一目录公示合作银行。

人员稳定性
员工1800余名，相对稳定，现阶段因业务增长有招聘需求。

行业变更计划
满足中上协要求后，将申请所属行业变更，具体以公告为准。

更名计划
如有计划，将按深交所规定准备资料并审批，后续以公告为准。

非银行业客户拓展
已与茅台集团、西部建设等合作，非银行客户占比低，未来将积极拓展。

海淀区赋能业务增量
区里将支持开科唯识业务增长，集团正推进与大型企业合作，探讨新机会。