GrowGeneration Corp. 是一家在美国经营园艺和存储解决方案业务的多元化公司，拥有两个主要业务部门：园艺和园艺部门以及存储解决方案部门。
业务概况
- 园艺和园艺部门：公司是美国最大的专业零售水培和有机园艺中心连锁店，拥有 31 家零售店，涵盖水培和有机园艺产品，包括自有品牌和第三方品牌。
- 存储解决方案部门：公司提供定制化存储解决方案，包括高密度移动存储系统、静态货架和其他配件，服务于农业、零售、仓储、办公和行政、餐饮、酒店、高尔夫和乡村俱乐部等市场。
重组计划
- 公司于 2024 年 7 月宣布了一项重组计划，旨在提高长期盈利能力并推进园艺部门的关键增长计划。
- 重组计划主要包括关闭和合并 12 家冗余或表现不佳的零售店，减少员工人数，并在库存管理、销售和营销以及行政活动方面进行其他运营改进。
- 截至2025年3月31日，公司已基本完成重组活动，预计未来不会产生重大额外的重组成本。
- 重组活动导致公司2024年累计重组和相关费用约 3500 万美元，2025 年第一季度发生 1100 万美元。
财务表现
- 2025 年第一季度，公司净销售额为 3570 万美元，同比下降 25.4%，主要原因是园艺部门销售额下降。
- 园艺部门净销售额为 3091 万美元，同比下降 25.4%，主要原因是关闭零售店、电子商务零售销售量下降、耐用产品销售缓慢以及产品组合战略调整。
- 存储解决方案部门净销售额为 4792 万美元，与 2024 年同期基本持平。
- 公司毛利率为 27.2%，同比提高 140 个基点，主要原因是自有品牌产品销售占比提高。
- 公司运营费用为 1960 万美元，同比下降 10.2%，主要原因是关闭零售店和员工成本下降。
- 公司净亏损为 937.7 万美元，同比扩大 26.3%。
市场风险
- 美国最近的贸易政策变化，包括提高进口关税，给公司业务带来了不确定性和潜在的成本增加。
内部控制
- 由于职责分离冲突和缺乏对系统数据的精确手动监控控制，公司在存储解决方案部门没有有效的内部控制，导致管理层无法评估控制活动以合理地防止或检测错误。
- 公司正在积极制定和实施一项综合整改计划，包括将 MMI 从 Navision 系统迁移到 NetSuite 系统，并执行其他控制措施。
未来展望
- 公司预计重组活动将提高毛利率和盈利能力，并产生每年约 1200 万美元的成本节约。
- 公司将继续评估和评估与现有业务互补或类似的业务收购机会。
- 公司认为，公司目前有足够的资金支持未来 12 个月的运营。
