核心观点与关键数据
- 业绩下滑：2024年公司营业收入同比下降25.79%，净利润为-9,944.21万元，主要受子公司业绩不及预期、商誉减值准备计提等因素影响。
- 减值准备：报告期公司计提了较大金额的减值准备，其中信用减值准备16,085.80万元，资产减值准备9,936.97万元，主要涉及深圳嘉力达节能科技有限公司和深圳毕路德建筑顾问有限公司。
- 行业环境：中国设计咨询和建筑工程行业面临竞争加剧，但政策驱动下细分领域市场需求放量，绿色低碳、智慧城市等领域为公司带来新机遇。
- 主要业务：公司业务涵盖全过程设计及咨询、城市更新、建筑工程总承包、双碳新能源和数字科技等板块，其中全过程咨询和工程总承包为业务基本面。
- 核心竞争力：公司具备全过程业务整合能力、科技创新与研发能力、科技人才培养能力以及品牌影响力和市场认可度等核心竞争力。
- 未来展望：公司将继续以“人居环境科技集成服务引领者”为愿景，围绕国家战略，优化产业结构，推动能力提升和市场拓展，努力成为全国一流的城乡建设科技集团。
关键业务板块分析
- 全过程设计及咨询：公司凭借完整的业务链和领先的技术集成优势，为客户提供全过程咨询服务，并在多个领域取得了代表性项目成果。
- 城市更新：公司积极参与城市更新、特色田园乡村、康居示范村的规划设计，并与各地政府及主管部门建立起更加密切的合作关系。
- 建筑工程总承包业务：公司持续积极拓展以设计牵头的工程总承包业务，发挥设计牵头管理优势，确保项目全流程按时按序推进。
- 双碳新能源业务：公司成立双碳新能源事业部，围绕产业园区与建筑单体开展新能源利用和建筑节能减排业务，市场需求已步入快速放量期。
- 数字科技业务：公司积极开拓AI、前沿科技的研发应用，探索数字化技术、AI技术在工程设计全生命周期的创新应用路径，并推动研发成果产品化。
主要风险与应对措施
- 政策性风险：公司将加强政策和市场前瞻性研究，把握政策导向，推进业务延伸，拓展业务范围，积极参与行业标准制定，应对市场变化。
- 应收账款和合同资产风险：公司将加强项目前期评审，选择信誉良好客户，强化应收账款管理，采取多种措施推动应收款回收，缓解资产减值压力。
- 人力资源管理风险：公司将拓展市场，稳固生产，完善人力资源管理机制，提升企业文化软实力，完善培训体系，利用上市公司平台完善激励机制，吸引高素质人才。
- 投后管理风险：公司将采取多项管理管控举措，提升管理层素质与决策能力，积极参与被投资单位经营决策，梳理、优化现有管理流程，提高管理效率，聘请专业机构，完善管理体系。
- 数字化、智能化投入风险：公司将强化管理，详细规划技术方案，聘请专家评估支持，关注技术动态，及时调整研发方向与策略，严控项目成本，整合资源，确保项目顺利实施。
- 拓展EPC总承包业务风险：公司将在投标前组建专业团队进行全方位评估，在项目执行过程中完善内部管理制度，搭建动态监控体系，确保项目顺利推进。
