智慧工地应用现状及趋势
中建一局智慧工地整体应用率达70%，资金投入超过1.24亿元，其中劳务实名制、质量管理、视频监控被认为最有价值。公共建筑和机电安装工程应用比例较高，西南和华南地区应用最广泛，项目规模越大，应用比例越高。
项目规模与资金投入
智慧工地建设应用率与项目规模正向相关，总投资超过20亿元的项目应用率高达88.89%。智慧工地费用投入逐年上升，2021年同比增长43.54%，预计2022年将突破2亿元，“十四五”累计突破6亿元。项目平均投入从2018年的10.95万元增长至2021年的31.36万元，增幅高达186.4%。
管理行为分析
42.34%的项目制定了智慧工地应用的制度、分工、执行和监督，但仍有14%的项目缺乏相关制度和管理。项目经理对智慧工地建设的关注度较高，31%的项目经理每月都会过问。制度执行方面，22.68%的项目设有专项奖励和处罚措施，但仍有30.25%的项目没有奖励和处罚措施。习惯养成方面，约48%的项目已习惯应用智慧工地，35.9%的项目仅部分使用，11.7%的项目仅在特定活动中使用。
应用范围及深度分析
人员管理方面，劳务实名制平台应用最广泛，覆盖率约89.6%；其次是基于生物识别的人员信息采集及出入口管理，覆盖率约75%。物料管理方面，BIM技术应用较好，但成熟度一般。安全管理方面，机械设备安全管理系统和现场封闭式管理采用智能化手段应用成熟度较高。质量管理方面，质量计划管理、变更管理、检验检测管理等模块应用较多。环境管理方面，现场环境联动系统和施工现场高压洗车台应用广泛。进度管理方面，利用无人机定期拍摄进度情况和基于BIM的进度计划策划模拟及优化校核应用最多。成本管理方面，基于大数据的项目成本分析与控制技术和基于BIM的工程造价形成应用较多。集成管控方面，总承包管理线上平台应用适中。管理方协同方面，“施工现场移动协同应用”和“基于BIM的协同应用”覆盖率较高。
实施效果及问题分析
智慧工地能有效提高现场的安全管控、成本管控、材料管控和工程质量。主要问题包括缺乏相关人才、软硬件不成熟和资金投入不足。推动智慧工地建设的有效途径包括出台配套政策和鼓励机制、政府引导、公司统筹和加大投入。未来趋势包括管理要素可量化、风险可控，智慧工地将成为施工现场必备项目。
智慧工地展厅
超过20%的项目建立了智慧工地展厅，多为企业重点工程，通常作为属地建委观摩窗口。西南和华东地区建立比例较高，展厅面积多在100平方米以下，投入多在100万元以下。
总结
智慧工地建设是提升项目综合管理能力和管理效率的重要手段，应综合考虑应用方要求、项目需求、团队能力、资源条件、应用成本和应用风险等因素制定应用策划方案。缺少人才、软硬件不成熟和资金投入不足是制约智慧工地推广的主要问题，政策制定和政府引导有助于智慧工地建设的良性发展。
