黄万忠-苏格拉底的申辩

中国DevOps社区峰会2023·广州 苏格拉底的申辩 数据治理效果评估困境与应对 神州信息首席数据官黄万忠 黄万忠 神州信息首席数据官、上地大数据研究院院长国际数据管理协会DAMA大中华区副主席 曾任Teradata大中华区西区专业服务合伙人，Teradata大中华区数据治理负责人。 获得2019年成都市实体经济新经济领域人才奖励，主导或参与多个监管部门的数据治理研究课题，参与《DMBOK2》、《Navigatingthelabyrinth穿越数据的迷宫》、《区块链如何改变游戏规则》、《TheUnifiedStarSchema》等书籍翻译。近20年金融行业研发、服务和项目管理经验 专业领域： 数据治理:擅长数据管控、数据资产管理、数据标准咨询、数据安全咨询及其他治理其他领域数据中台:擅长数据架构、数据模型、数据规划、数据平台咨询和实施 数据挖掘：擅长数据挖掘和机器学习算法，为金融客户提供精准营销、大数据风控、专题分析、隐私计算规划等服务 数据治理包括了什么？ 现状：数据治理如此复杂 困扰：如何衡量数据治理工作做的是好是坏？ ·做了那么多治理工作，为什么监管报送还要被处罚？ ·领导不太满意，觉得做的不好 ·业务部门没有感觉，觉得对业务没有价值 ·报表出数很慢，得不到想要的指标 ·数据质量还是有那么多的问题 ·数据治理很被动，没有全行级机制 ·只是把数据治理当成一次性活动 ·数据标准落标往往会被妥协 ·总觉得数据治理全都做了，又全都没做好 ·数据治理的热情随着时间在衰退 探索：衡量好坏的思路？ 1.有没有能力做好？ 2.实际有没有提升？ 探索：如何衡量数据治理工作做的是好是坏？ 探索：数据治理能力成熟度评估 等级 TDWI Gartner CMMI IBM Teradata 某监管部门 DAMA DCMM 某监管 数据能力建设指引 EDMC 1 孕育 混沌（Unaware） 初始 初始 启动 起步阶段 初始级 初始级 初始级 未启动 2 婴儿 醒悟（Aware） 已管理 已管理 理解 被动阶段 重复级 受管理级 受管理级 概念 3 小孩 被动（Reactive） 已定义 已定义 变革 主动阶段 定义级 稳健级 稳健级 开发 4 少年 主动（Proactive） 已量化管理 已量化管理 成长 制度化阶段 管理级 量化管理级 量化管理级 定义 5 成年 有效（Effective） 优化管理 优化管理 竞争 量化阶段 优化级 优化级 优化级 实现 6 圣贤 领先 增强 数据治理能力的追求 无知之知的智慧 辩一：针对知道自己不知道 专家引导，共同进步，先理论后实践，学习先进案例，由点及面试点，授人以渔，培养数据治理执行团队 辩二：不知无知&固于无知 攻坚一把手，使用敏捷式治理法，快速见效，注意沟通和汇报技巧，避免冲突，保护数据治理执行团队，寻求业务支持 举例：神州信息ABIF数据资产价值提升框架 举例：关联风险旋涡 举例：DQBSC 第三层指标第二层指标第一层指标 完整性指标唯一性指标有效性指标 检核规则各行综合得分 一致性指标及时性指标映射率指标... 神州信息数据治理效果评估苏格拉底框架V1.0 唯有通过认识自己的局限 来思考、演进、优化、辩证数据治理的方法 THANKS！