曾海剑-大规模平台工程实践血泪史

云原生转型必要性

• 转型驱动力：业务发展需求、技术复杂性、第三方开发模式特点。
• 云原生最佳拍档：简化开发运维，提升效率。
• 复杂性：开源方案灵活但面向专家，商用方案配置工作量大且依赖供应商。

平台工程实践血泪史

• 阶段1：开源+放养
  • 环境：K8S+CephFS。
  • 工具：Gitlab、Jenkins、Harbor、Nexus、Sonarqube等。
  • 问题：缺乏统一管理，开发人员上手难。
• 阶段2：开源+保姆
  • 环境：三套云原生环境（SIT/UAT/PROD）。
  • 流水线：三条流水线（develop/UAT/release）。
  • 问题：环境数量激增，运维成本高。
• 阶段2.5：商用+自助
  • 愿景：提供商用云原生技术底座和DevOps工具。
  • 问题：团队技能不足，依赖外援，开源方案灵活但面向专家，商用方案配置工作量大且依赖供应商。

大规模平台工程极简实践

• 平台工程核心价值：降低云原生应用部署难度，解决资源隔离和流水线构建隔离难题。
• 阶段3：自研+自助
  • 演示：极速上手，开箱即用，携码入驻。
  • 解决方案：Serverless2.0（源代码+流水线+Kubernetes）x（简单+安全隔离）。

极简–规模化的关键要素

• 平台工程大规模应用成果
  • 跨BMOS部门合作，22开发人员，1200+业务系统，130+代码仓库，500+微服务种类。
  • 环境种类：开发调试/预发/生产/异地容灾接管。
  • K8S集群：16节点，600+CPU，跨X86/ARM64，跨开源/国产版本。
  • GPU算力节点：14，部署Pod3000+。
  • 团队：3人平台维护团队，6人平台教练团队。
• 大规模普及关键要素：快速复制。
• 云计算普及的未来：简单，价值=产出–投入。

科技普及的未来–平民化

• DevOps时代，平台工程推动高效运维。