LinkedIn-戴嘉婧-LinkedIn在AGI领域的应用

LinkedIn在AGI领域的应用

战略分析

• AGI生态层：分为大模型层和应用层。
• LinkedIn内部产品组织：包含Flagship、LinkedIn Talent Solutions、Flagship Growth、Trust and Safety、LinkedIn Marketing Solutions、LinkedIn Sales Solutions等6个产品组织。
• LinkedIn内部市场：包含Knowledge Marketplace、Product & Service Marketplace、Talent Marketplace等3个市场。

竞争分析

• AGI时代竞争优势：通过AGI技术提升市场交易效率，打造全新用户体验。

用户场景分析

• 应用AGI的目的：解决用户痛点，维护供求关系平衡，提升市场交易效率，打造全新用户体验。
• 为什么LinkedIn Premium先行：个人档案编写、消息撰写、内容生态、人才市场等场景均有优化需求。
  • 个人档案编写：希望获得更多关注以更容易找到工作并产生更多线索。
  • 消息撰写：希望发送更专业的消息以获得更多机会。
  • 内容生态：希望快速判断是否值得联系某人。
  • 人才市场：希望判断某职位是否适合自己。

LinkedIn目前AGI的应用

• B端解决方案：LinkedIn Talent/Marketing/Sales Solutions Copilot。

经验总结

• 战略决策：AGI需放眼行业而非单一产品线。
• Prompt Engineering：成为互联网行业各工种的必备技能。
• 早期盈利：利用用户热情实现正向盈利和用户反馈。
• 执行速度：执行速度需快于创业公司爬数据的速度。
• 效率提升：基于行业能力提升效率。

下一步做什么

• LinkedIn使命：连接全球专业人士，使其更高效和成功。

问答

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