1-4 王劲松 - 平安人寿数据管理实践与展望

MEWTSUNKI 平安人寿数据资产管理实践与展望 演讲人：平安人存教据治理负责人王劲松 平安人寿数据管理背景与挑战 01 CONTENTS目录 平安人寿数据管理实践 平安人寿数据管理展望 平安人寿开展数据管理工作的内外部要求 ，据行业保险业款字化持型的指导产见》，电人险公司监管已设办法） 企业数据管理面临的常见问题 企业教据首理图临的问购 1，想要的效择不知道在得里？ 2，效是口径不是理解，需费反复沟通与校验 数据错误，数率矛盾，不敢用 想使用联数据，和业务/技术要反复询道 、公司有数据，但看不清全款 2，职责不清，数据相关同题不知道应该找讲 数据治理与数据管理的理解 平安人寿数据管理工作面临的挑战 CONTENTS目录 平安人寿效据管理背景与挑战 平安人存效据管理实践 平安人存效据管理展望 平安人寿数据管理体系整体规划 厘清数据管理活动的关系，明确目标驱动各项工作开展 基础类：组织体系是数据管理工作开展的基础保障 治股本员会 首理园 科技开发运者 基础类：保障组织运作，驱动管理工作落实 确主管理顺式网式：在门，送门工 1.孕是会年#分设：家日标，每大工作决万，#存与技2，工作H，产工作开晟与享 ★中式：管理后任在美一具体门，各团配合升民工作： 们理与让业们妞的美系 致报管理与个保 要据管厚与构 基础类：明确三个角色协同推进管理工作开展 基础类：构建覆盖全面且可落地执行的数据管理制度体系 过程类：认责是数据管理的基础前提 市工作关车店 1，期购业务与科技的免色2、明南山务之间、科技团队之间的角色3.质史数需与措量数期认责采用不同的方害性进5，设计一个包客性较强的以支世架1，就一认责原则与方法很重要白，对数暴进行分英，利用好也峰美系7，统一识别，分势确认的方法提高效率名，利用担识的力量，必要情况下需费高虚决案 过程类：数据管理是通过元数据进行管理 元效提管理的美键司： 4，包开款，主定月中体现元款的要务，是好体货价值 全：必尽收 用：发性价值 1，我人品的三知的学习中台 拉证起扫产与物心产，元款起之客产全国 结果类：数据质量是平安人寿数据管理的目标量 过程类：以业务术语为基础构建词根库，建立企业数据标准字典，统一数据语言，规范数据生产 响企业运营效率 2003年平安基本解决了主数提管理的问限，业务运营集中为平安人寿的良灯的主改起管理莫定 2，系设生中，消胜客白为库的系建设成立证营中心，H个量道运营中心的式，实现了小务应营范理的标准化与现范化S，集图OHEPIM，一心客户，二个就户，多个产品的理念保入人心 平安经验： 1，业务契构，业务慎式决定是否存在主数据管理的问题2，主效据管理不仅是技术问题，更多的是管理问题，需要持纹运者与管理3，实施主数据管理是一场变革，需零白上而下驱动实陷4，企业架构在企业情息系块建设发挥实际作用，可解决部分主效是管理的间题 结果类：数据安全是平安人寿数据管理的重心所在 计育的数活计实领是数活安全请理化管理的基健， 结果类：促进数据价值释放是数据管理的意义所在 平安人寿效据能力体系（数据中台） 小结：数据管理需要通过机制+工具实现一体化的保障 通过DCMM模型衡量企业数据管理的成效 CONTENTS目录 平安人寿效据管理背景与排战 平安人存效据管理实政 平安人存放据管理展望 展望一：面向AI及大模型的数据管理 更大的价 方句：环定合还的管坦方法，制史相关的学亚治配。格津[医的致损管理工具 OR. 展望二：从数据资产管理迈向数据资本管理 结语：心得体会 ，数围为王，给理先行：效据是其全，石油，是数字经济的基码，但如没有管理，数据不会成为美全，反而会带未风险2.有效的数需管理是“一已手”工程：担想与别度是效提管工作有效运作的损牌3要范管理来费业务与科投部门的高度协同，以有企业级现角多角度去思4.费用世点和认志是据管理开风的基计5.数感质量与数据安全是保险金浓业数需管理的重要洁果6，将题提规为资产一样进行管理，将量企业微感提管理的极心更动力7.款需管理是一个享录且长期的工程，高美高处着联，辅处着功，实建着力，有规划有节率拍进以团切可团增的力量，以开鼓包客的心高肤要识追理 DAMS 中国数据智能管理峰会 ENEWTSUNMI THANK YOU!