国企的加减乘除战略分析与应用案例

加减乘除战略分析

加减乘除战略从发展、组织、机制和思想四个方面指导企业转型升级。发展上通过拓展新业务领域实现多元化；组织上聚焦核心业务，精简机构；机制上创新驱动，放大优势；思想上防范风险，坚守底线。企业需多策并举，综合治理。

10家重点企业应用案例

中国一重

• 加法战略：拓展新业务领域，如高端装备、新能源等；加大研发投入，突破关键技术；开展合作项目，提升竞争力。
• 减法战略：控制成本，提升效率；处置低效资产，优化资源配置。
• 乘法战略：强化创新驱动，实现业务倍增；加强人才培养，打造高素质队伍；推进智能制造，提升效率。
• 除法战略：实施精细化管理，防控风险；推进绿色发展，履行社会责任。

中国五矿

• 加法战略：整合产业链，拓展市场；创新驱动发展，加大研发投入；设立国际矿石交易中心，产学研合作。
• 减法战略：剥离非核心资产，压缩管理层级。
• 乘法战略：创新驱动，模式创新；资本运作，资源整合。
• 除法战略：提升效率，风险管理与合规经营。

中石油

• 加法战略：拓展市场和业务，提升产能效益；发展新能源业务，推进炼油化工和新材料业务。
• 减法战略：降低能耗和成本，优化资源配置；压减法人和管理层级。
• 乘法战略：强化技术创新，产业链协同，人才培养。
• 除法战略：化解风险管理，去除不良资产，破除体制机制障碍。

江西省吉安市新庐陵投资发展有限公司

• 加法战略：拓展业务，产业升级；智慧城市建设，智慧停车。
• 减法战略：处置低效资产，强化内控管理。
• 乘法战略：技术创新，经营合作。
• 除法战略：优化组织架构，风险防控。

四川宜滨港（集团）有限公司

• 加法战略：构建“港口+物流+贸易”新格局，拓展物流品牌。
• 减法战略：剥离非主营业务，清理低效资产，降低财务费用。
• 乘法战略：智慧港口建设，科技创新，业务模式创新。
• 除法战略：盘活闲置资产，成本精细化管理，资产管理创新。

汕头投控

• 加法战略：设立专项基金，拓展普惠金融服务，应用金融科技。
• 减法战略：建立一站式金融服务平台。
• 乘法战略：创新金融服务模式，放大金融支持效应。
• 除法战略：排除融资障碍，破解融资难题。

重咨集团

• 加法战略：推动传统咨询业务向数字咨询和双碳咨询转型。
• 减法战略：聚焦价值创造短板弱项，做优价值创造“基本盘”。
• 乘法战略：加强智库建设、科技创新、人才资源、数字化建设，做强价值创造“动力源”。
• 除法战略：搭建风险监控平台，强化合规责任意识。

云锡集团

• 加法战略：拓展业务，开发新产品；产学研合作。
• 减法战略：淘汰落后产能，精减机构，全面整合。
• 乘法战略：技术创新，产业升级；锡基新材料研发，国家重点课题研发，创新驱动发展战略，创新平台发展，科技成果转化。
• 除法战略：抓实制度建设，严肃纪律作风。

新疆有色集团

• 加法战略：布局战略性新兴产业，如新能源、新材料等；锰基电池项目，大红柳滩稀有金属矿开发。
• 减法战略：清理无效企业，减少制度性交易成本，推进企业整合重组。
• 乘法战略：科技创新，管理创新，人才激励。
• 除法战略：淘汰落后产能，优化资本结构，持续优化赋能。

皖西国投集团

• 加法战略：进军绿色低碳产业，312国道综合能源港项目，城区新能源充电站。
• 减法模式：降低租赁住房租金。
• 乘法模式：盘活闲置国有资产，推动产业升级与转型，多元化招商，“链”上大项目，引入优势资源。
• 除法模式：防范债务风险，强化安全生产管理。