年会沉浸式剧本杀游戏方案
核心观点
- 主题设定:以金融帝国为背景,通过沉浸式剧本杀游戏形式,结合权力斗争、财富追逐与革新挑战,增强员工参与感和团队协作。
- 角色设定:分为权力篇(董事长、总经理、财务总监等)、财富篇(投资家、基金经理、风险控制师等)和革新篇(技术总监、产品经理、研发经理等),涵盖公司运营的各个关键岗位。
场景与任务
- 权力篇:场景为公司总部会议室,任务围绕董事长提出的战略决策展开,涉及权力平衡、财务风险、法律合规和市场分析。
- 财富篇:场景为金融市场交易大厅,任务包括捕捉投资机会、管理投资组合、控制风险、规划财务和制定市场策略。
- 革新篇:场景为公司研发中心,任务聚焦技术创新、产品设计、研发管理、营销策略和创新趋势预测。
终极对决与结局
- 终极对决:在年会现场,所有角色需综合运用前三个篇章学到的策略,共同应对金融风暴。
- 结局:通过较量,部分角色脱颖而出成为领导者,带领公司走向辉煌,每个员工在游戏中找到自身价值。
互动环节
- 通关互动:
- 国王游戏:发放第二篇章关键线索。
- 大富翁:发放第三篇章启动资金。
- 合作解谜:揭开幕后黑手。
- 可选互动:蛇皮走位、射五毒、灵蛇接力赛。
- 互动体验:糖画、剪纸。
员工采访与媒体矩阵
- 员工采访:记录不同岗位员工的故事,展现努力与成就。
- 媒体矩阵:通过社交媒体、官网、内刊、行业媒体和视频平台全方位报道,确保广泛触达。
项目管理
- 统筹管理:确保项目信息及时准确处理,团队了解执行进度。
- 质量管理:制定活动质量标准,严格检查各环节品质。
- 沟通管理:建立良好沟通机制,保证信息畅通。
- 危机管理:提前制定危机预案,识别、度量、响应和控制风险。
- 时间管理:制定时间规划和进度安排,进行管控。
- 项目负责人:分配协调项目要素,控制计划变化。