金风科技绿色供应链管理案例总结
基础篇
绿色供应链概述
- 绿色供应链是在供应链基础上加入环保和节能低碳因素的链条，涵盖从原材料采购、生产、消费到资源回收再利用的全过程。
- 目的是实现经济、社会、环境三重目标的统一。
绿色供应链管理
- 绿色供应链管理通过市场化手段，推动供应链企业在环保合规和节能减碳方面的改进。
- 核心企业作为实施主体，通过节能诊断、设计、融资、改造、运行等步骤推动节能减碳。
实施篇
认识您的供应链
- 通过调查问卷和能源样表评估供应链的绿色低碳水平和潜力。
- 涉及企业基本情况、能源消耗、资金流、物质流、信息流等多个维度。
确定企业实施战略
- 使用SWOT分析法评估企业优势、劣势、机遇和威胁。
- 结合供应商绿色评价，制定绿色采购管理策略。
实施与管理
- 通过绿色设计、绿色材料、绿色生产和绿色销售等环节实现节能减碳。
- 利用智慧能效管理系统和绿色物流平台提升供应链效率。
定期评估、挖潜、再实施
- 定期评估节能减碳效果，挖掘潜在改进空间。
- 通过绿色设计、绿色材料和绿色生产等措施不断优化供应链。
案例篇
金风科技案例
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背景
- 成立于1998年，是国内领先的风电机组制造商，致力于成为全球化的清洁能源和节能环保整体解决方案提供商。
- 全球风电装机容量超过44GW，拥有超过28,500台风电机组。
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节能潜力分析
- 年节能潜力5.7万tce，可再生能源发展替代14.8万tce，一次能源消费量减少20.5万tce。
- 减碳潜力约为62万t-CO2当量。
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实施战略
- 使用SWOT分析法，确定企业发展战略。
- 优化供应链管理，提高供应商绿色管理水平。
- 实施绿色采购、绿色设计和绿色物流等措施。
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实施成效
- 已成为工信部首批15家绿色供应链管理示范企业之一。
- 与80%的供应商签署了供应链绿色提升战略合作协议。
- 通过绿色供应链管理，减少了标草使用，降低了CO2排放和粉尘排放。
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机构简介
- 金风科技与能源基金会合作，得到了供应商的认可和支持。
- 能源基金会是中国致力于可持续能源发展的非营利公益组织。
通过上述总结，可以看出金风科技在绿色供应链管理方面的实践非常全面和深入，不仅提升了自身的环保绩效，还带动了整个供应链的绿色转型。
