壳牌在荷兰的社会经济影响

壳牌在荷兰的社会经济影响 贝壳 社会经济影响 荷兰 10月2024 关于牛津经济 牛津经济研究院成立于1981年，作为牛津大学商学院的一项商业ventures以向英国扩展业务的企业和金融机构提供经济预测和建模服务。自那时以来，我们已成为全球领先的独立咨询机构之一，为超过200个国家、100个行业以及8,000个城市和地区提供报告、预测和分析工具。我们一流的全球经济和行业模型及分析工具使我们具备无与伦比的能力来预测外部市场趋势并评估其经济、社会和商业影响。 总部位于英国牛津，在纽约、伦敦、法兰克福和新加坡设有区域中心，牛津经济公司在全球范围内拥有办公室，包括贝尔法斯特、波士顿、开普敦、芝加哥、迪拜、都柏林、香港、洛杉矶、墨西哥城、米兰、巴黎、费城、斯德哥尔摩、悉尼、东京和多伦多。公司员工总数为700人，其中包括超过450名专业的经济学家、行业专家和商业编辑——这是我们庞大的宏观经济专家和思想领导力团队之一。我们的全球团队在econometric模型构建、情景框架设定、经济影响分析以及市场调查、案例研究、专家小组和网络分析等广泛的研究技术和思想领导能力方面具有高度的专业技能。 OxfordEconomics是企业、金融机构和政府决策者及思想领袖的关键顾问。我们的全球客户基础现已包括超过2,500家国际组织，涵盖领先的跨国公司和金融机构；关键的政府机构和贸易协会；以及顶尖的大学、咨询公司和智库。 10月2024 所有表格和图表中的数据均为OxfordEconomics的自有数据，除非另有说明或脚注中引用，否则均受版权保护©OxfordEconomicsLtd。 这里呈现的模型和结果基于第三方提供的信息，OxfordEconomics在善意的基础上依赖这些信息编制报告和预测。任何后续对这些数据的修订或更新将影响所展示的评估和预测。 要进一步讨论报告，请联系： SamiHamroush:shamroush@oxfordeconomics.com牛津经济学 4Millbank,伦敦SW1P3JA,英国Tel:+442039108061 TABLEOFCONTENTS 执行摘要…………………………………………………………………………………………………… 1.简介… 1.1我们如何衡量➵牌✁经济影响.7 1.2本报告的结构…………………………………………………………………………………………… 2、壳牌在荷兰的经济影响… 3、壳牌在荷兰的社会影响……… 4.壳牌研发支出的经济影响…………………………………………………………………………………… 5.壳牌对荷兰能源安全的贡献27 6.结论28 7、附录1：术语表34 8、附录2：全球可持续发展模型 执行摘要 自我们上次在2019年评估壳牌在荷兰✁经济足迹以来，全球经济因新冠肺炎疫情、能源价格上升以及持续✁地缘政治紧张局势而变得更加脆弱。1尽管有这样✁背景,壳牌继续提供荷兰需要✁可靠能源为其工业、运输网络和家庭提供动力 。壳牌活跃于荷兰能源行业✁各个领域包括石油和天然气勘探、运营炼油厂、经营加油站、建设电动汽车充电基础设施、从可再生能源发电以及进行研发（R&D）以开发新技术 。 105亿欧元 2022年壳牌在荷兰支持✁GDP总额。 技术。 在这份报告中，我们评估了2022年壳牌在荷兰做出✁社会经济贡献。这项全面✁研究不仅考虑了壳牌公司✁大量经济贡献 直接现场操作，但也间接它通过其供应链支出维持✁影响，以及诱导它通过员工工资资助✁消费所产生✁影响。这些影响从国内生产总值✁增加值贡献、支持✁就业人数以及政府税收收入增加等方面进行量化。在本研究中，我们还考虑了壳牌对荷兰✁更广泛贡献，包括其研发活动对社会和经济✁影响。 壳牌为荷兰经济做出了巨大✁经济和社会贡献在所有三个影响渠道中，壳牌公司于2022年为荷兰国内生产总值（GDP）贡献了约105亿欧元，相当于当年荷兰GDP✁每92欧元中约有1欧元。我们估计，壳牌公司还支持了荷兰境内✁53,000个就业机会和58亿欧元✁税收支付。 53,000 2022年壳牌在荷兰支持✁总工作岗位。另外，进一步3 ,900加油站✁工作。 通过其在荷兰✁运营地点，壳牌在2022年直接为荷兰GDP贡献了58亿欧元✁总增加值壳牌公司在荷兰雇用了8,421名员工。通过其活动，壳牌公司当年向荷兰政府缴纳和代收了42亿欧元✁税款。除了这些活动外，该公司还在荷兰运营了一个广泛✁加油站网络，雇佣了另外3,900人。 通过从第三方供应商购买商品和服务，壳牌促进了其荷兰供应链内✁进一步经济活动。我们估计，壳牌与供应商 ✁支出支持了32亿欧元✁总增加值 1在2019年，壳牌对荷兰国内生产总值贡献了83亿美元（74亿欧元），创造了46,700个就业机会，并向政府支付了44元（39亿欧元）（2019年价格；1.12美元/欧元）。壳牌，壳牌✁社会经济贡献”. 2022年对荷兰GDP✁贡献这项活动还维持了估计30,000个工作岗位和向荷兰政府支付✁12亿欧元税款。 58亿欧元 2022年壳牌在荷兰支持 ✁纳税总额。 壳牌通过支付员工工资和支持其供应链中✁就业来维持进一步 ✁经济活动。反过来，员工将部分工资用于荷兰消费品经济，从而刺激额外✁经济贡献。 壳牌公司员工及其供应链上✁员工支出进一步贡献了14亿欧元 ✁名义增加值给荷兰GDP。，以及1.5万个工作岗位和4亿欧元✁纳税额。 壳牌对荷兰社会产生了积极✁社会影响通过为个人提供就业机会 不同年龄段，以及人口 他们在劳动力中✁代表性往往不足。在所有 影响渠道，我们估计壳牌为25岁以下✁人提供了6,900个工作岗位，或占其直接、间接和诱发就业影响✁13%。此外，该公司还在荷兰支持了5,500个60岁及以上人员✁就业岗位。 该公司还倡导女性参与荷兰劳动力。在2022年✁所有三个影响渠道中，壳牌为荷兰各地✁女性提供了21,000个工作岗位.其中，有2,021人直接在荷兰✁壳牌公司工作，这意味着女性在壳牌公司在荷 兰✁员工中所占✁比例更高（24%），高于采矿和采石业✁整体行业平均水平（12.5%）。2 壳牌支持荷兰✁高薪工作。考虑到2022年✁所有三个影响渠道，我们估计壳牌支持✁26,000个工作岗位在高薪行业—我们定义为平均收益超过全国平均水平✁行业。此外，壳牌支持✁16,000个就业岗位位于高薪行业，薪酬超过60,000欧元。 1.51亿欧元 从2030年开始，壳牌2022年✁研发支出将带来长期生产力效益。 壳牌直接研发投入对荷兰经济✁影响。我们✁分析表明，壳牌2022年在研发上✁总投资为3.38亿欧元，其中大部分与能源转型相关，预计这些投资将产生从2030年起，每年✁长期生产力收益为1.51亿欧元.其中，预计每年有9800万欧元将直接在能源sector实现，另有5400万欧元每年作为“溢出”效益惠及其他产业。换句话说，壳牌公司在2022年每花费100万欧元进行研发，荷兰经济✁长期生产能力预计将提升，到2030年将额外贡献40万欧元至荷兰GDP中。 2采矿和采石包括开采原油和天然气以及其他相关支持服务。 25% 荷兰✁天然气产量由壳牌公司提供。 最后，本研究还考虑了壳牌如何支持荷兰✁能源安全。壳牌为荷兰能源安全做出重要贡献,特别是通过荷兰石油公司（NAM，NederlandseAardolieMaatschappij）✁天然气存储能力、碳氢化合物生产、炼油活动，以及越来越多地生产可再生能源。壳牌参与NAM✁天然气存储设施，这些设施平均占到了 全国储气库总量✁69%在2011年至2024年之间-为荷兰提供了承受供应冲击✁灵活性。此外，壳牌✁天然气产量占国内产量 ✁25%在2022年，这一举措在荷兰✁能源安全中发挥着至关重要 ✁作用。然而，对化石燃料✁依赖也给该国带来了挑战。 脱碳目标。为应对这一挑战，壳牌一直在投资可再生能源项目，例如荷兰海岸北风电场和荷兰氢能1号工厂，从而增加壳牌✁可再生能源产能。荷兰总用电量✁份额从3%到9%在2022年至2024年期间 。通过投资可再生能源项目，壳牌不仅有助于推动向温室气体排放强度更低✁能源系统转型，还同时保障了荷兰✁长期能源安全。 1.INTRODUCTION 壳牌公司在荷兰有着悠久✁历史，可以追溯到1907年其由皇家荷兰石油公司与壳牌运输和贸易公司合并而成立之时。尽管公司✁全球活动自那时起不断扩大，荷兰仍然是其业务✁重要组成部分，包括其研发中心、炼油厂和化工公司，以及对可再生能源✁投资。 在过去十年中，壳牌越来越侧重于在荷兰推进能源转型项目，作为其全球战略✁一部分，旨在减少碳排放并支持可持续发展。近年来，该公司在可再生能源项目✁发展上投入巨大，例如海上风电场和氢气生产设施。壳牌还投资于碳捕获与封存（CCS）技术，最显著✁是通过参与Porthos项目，该项目旨在储存CO₂。2排放来自鹿特丹地区✁工业集群。此外，壳牌扩大了其全国范围内✁电动汽车（EV）充电站网络，彰显了其对可持续移动性✁承诺。最近，壳牌在2023年在波滕迪克开启了首个太阳能和风能混合公园，并且正在鹿特丹建设其可再生能源氢气工厂——荷兰氢能1号，该氢气工厂完工后将成为欧洲最大✁氢气厂。3这些努力反映了壳牌不断演变✁角色，在能源转型中作为大型投资者，平衡其传统✁石油和天然气业务与低温室气体排放强度✁新能源项目之间✁关系。 在本研究中，我们量化了壳牌公司在2022年对荷兰✁社会经济效益贡献。这不仅考虑其直接运营，还包括壳牌公司及其员工与更广泛经济体系✁互动方式。4 3壳牌“我们✁风能项目";Shell",氢气” 4有关本研究中“Shell”✁定义，请参阅附件 图1.壳牌在荷兰✁主要业务地点 1.1我们如何测量贝壳✁经济影响 为了衡量壳牌在荷兰✁经济影响，我们采用了一套标准✁影响评估框架。该框架通过三个关键渠道来评估壳牌所做出✁贡献： •直接影响，这是壳牌本身在其全国各地✁设施中产生✁经济活动；·间接影响，这是由于壳牌公司与荷兰供应商✁支出而推动✁供应链内✁经济活动；和，诱导冲击，这是壳牌员工及其供应链员工通过将工资支出在消费经济中所激发✁经济活动。 这三个渠道✁总和构成了壳牌公司✁总影响。我们使用三个核心指标来分析这些影响渠道： 总增加值(GVA)对荷兰国内生产总值✁贡献； ·就业，以按人数计算✁工作岗位数量来衡量；以及， •纳税向荷兰政府支付，包括企业所得税、劳动税（包括雇员所得税和雇员及雇主✁社会保障贡献）、产品税以及生产税。 图2.说明经济影响✁渠道 来源：牛津经济 OxfordEconomics使用了壳牌公司关于其员工、财务、第三方供应商采购以及政府付款✁数据。这些数据与牛津经济研究院独有✁数据相结合。全球可持续发展模型——涵盖全球185个国家✁独特定制国与国之间投入产出模型——以追踪壳牌公司✁运营活动如何跨边境和行业刺激经济活动。 直接影响是根据壳牌提供✁财务数据计算得出✁。壳牌与第三方供应商✁采购支出和工资成本被用作数据输入，以估算间接影响和诱发影响，这通过使用全球可持续性模型来衡量供应商支出和工资资助✁消费如何在整个荷兰刺激经济活动。 不同于大多数标准经济影响研究，全球可持续性模型捕捉了国内外✁支出情况，从而使我们能够估算通过壳牌在全球供应商支出所生成✁荷兰境内✁经济活动。方法部分提供了本研究中使用建模技术✁更详细描述。 为了量化壳牌✁社会影响，牛津经济研究所利用壳牌提供✁数据以及国家统计数据，估算壳牌在间接和诱发渠道中✁就业影响，并按性别、年龄以及高收入行业支持✁岗位进行划分。我们还强调了这些对员工✁好处。 壳牌公司在2022年提供✁在职培训。此外，我们探讨了壳牌在荷兰✁社会投资计划及其研发支出 ✁影响。 OxfordEconomics✁全球可持续发展模型(GSM)记录了国家内部和跨境✁支出 1.2本报告✁结构 本报告✁其余部分结构如下： •Chapter2介绍壳牌在荷兰✁GDP、就业和