东华科技投资者关系管理信息

证券代码：002140证券简称：东华科技 东华工程科技股份有限公司投资者关系活动记录表 编号：2024-008 投资者关系活动类别 ■特定对象调研□分析师会议 □媒体采访□业绩说明会□新闻发布会□路演活动□现场参观□其他 参与单位名称及人员姓名 华泰证券股份有限公司黄颖女士富国基金管理有限公司李峙屹先生 时间 2024年9月13日(周五)下午14:00-16:00 地点 公司1605会议室 上市公司接待人员姓名 董事会秘书余伟胜先生证券事务代理孙政先生 投资者关系活动主要内容介绍 以下内容是就来访人员提问而形成： 一、介绍集团“135”战略及公司实施举措 根据党的二十届三中全会精神，集团公司结合实际，明确今后一段时期总体工作思路，提出要因地制宜培育新质生产力，加快建设世界一流企业，用五年时间再造一个更高质量的中国化学。同时，集团公司制定“135”发展战略。“1”即一年开局起步：到2025年，形成一批具备实业转化条件、支撑集团级产业基地的研发成果，“T+EPC”模式实践初步见效；应急指挥一体化管控机制全面建立，ERP系统贯通到项目级，主要经济指标迈上新台阶。“3”即三年初见成效：到2027年，形成一批国内领先的产业链技术，“T+EPC”模式更加成熟，集团级产业基地形成方案并推进实施，全力打造创新引领和协同集成能力强的世界一流企业、专精特新“小巨人”企业和以精细化工为主导、具有较强竞争优势的化工园区；业财一体化基本实现，“数字化学”基本建成；主要经济指标大幅提升。“5”即五年显著变化：到2029年，战新领域一批达到行业先进水平的科技成果实现转化，“T+EPC”模式成为核心竞争力，建成第一个集团级产业基地，在化学工程领域保持全球第一，化工实业特色产业链在细分领域保持领先；“数智化学”全面建成，公司治理能力显著提升；主要经济指标较2024年实现倍增。公司以集团“135”战略为引领，加强战略协同。在锚定“一个基本盘+三纵三横”战略的基础上，将重点开展以下工作：一是找准产业链定位。重点聚焦工艺技术、工程技术和管理技术，持续加大研发投入，实现“科技+工程+实业”的均衡发展。二是响应一体化管控。全力落实ERP系统在企业级、项目级的贯通运用，推动公司信息化、数字化建设。三是守 牢化工主阵地。锚定“T+EPC”商业模式，以科技创新带动新质生产力，持续推进强链补链延链，做强做优做大化工基本盘，做优做精相关多元业务。四是坚持底线思维。落实境外重大项目预报告制度，坚持依法合规经营。坚持“现金为王”，加强项目精益管理，提升项目价值创造能力。五是加强组织建设。健全人才培养机制，实现“改革、发展、人才支撑”三位一体布局，推动各职系人才有序流动。六是加强团结协作。坚决落实“首问负责制”，强化责任意识、明确责任清单。打破“部门墙”，加强沟通联系，实现信息共享。七是培养年轻干部。选优配强各级领导干部，重点做好年轻干部的锻炼培养，有针对性地开展培训工作，促进青年员工成长成才。八是坚持党建引领。加强党建和生产经营深度融合，大力推进党的建设、品牌建设、企业文化的一体化建设，把党的领导优势转化为公司的治理优势。 二、介绍与陕煤集团协同发展情况陕煤集团是公司第二大股东，现持有公司20.79%的股份，锁定为3 年。陕煤集团在世界500强中位列第170位，也是国内煤炭及煤化工行业的绝对领军者之一。根据陕煤集团与公司达成战略合作协议，陕煤集团支持公司拓展工程业务市场，联合开展相关技术研发和投资业务等。目前，公司与陕煤集团在法人治理、工程业务、实业投资、技术研发等方面已形成明显的协同效应。陕煤集团向公司委派2名董事、1名监事参与公司治理，其中张立岗董事担任公司副董事长。2名董事均富有企业运营管理经验，且长期深耕化工板块业务，为公司董事会定战略、做决策等发挥重要作用。陕煤集团是公司工程业务的重点战略客户之一，长期保持良好的业务合作关系。根据发展规划，陕煤集团“十四五”期间在化工板块、新能源等板块投资较大。公司高度重视陕煤集团大二期项目（即榆林化学1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目烯烃、芳烃及深加工工程项目），该项目是面向现代煤化工和新材料产业布局的千亿级项目，现处于基础工程设计阶段，公司承担了项目可研修编、基础工程设计总体院及部分装置基础工程设计等工作。公司与榆林化学联合设立榆东科技，作为投资平台投资建设50万吨/年DMC一期工程项目、玉门新能源可降解材料碳中和产业园项目等。公司与榆林化学联合投资内蒙新材30万吨/年乙二醇项目，为该项目生产运营、产品销售等提供有利条件。 三、介绍有关运营业务情况 扎布耶碳酸锂项目。于2021年签约，为万吨电池级碳酸锂EPC+O项目，合同总价约32亿元，其中运营合同约11亿元。这是公司承揽的第一个化工运营项目，运营合同周期为3年，3年运营期满后，视情形可续签相关运营合同。公司在西藏设立东华低碳科技公司，负责开展该项目的运营业务。目前该项目正处于调试开车阶段。 东华天业可降解材料项目。通过系列升级改造，具备6万吨/年PBAT（即生物可降解塑料）、4万吨/年PBT（工程塑料）产能，两条生产线均 能稳定生产。上半年，销售PBAT产品计2000多吨、销售PBT产品计5000多吨。未达产主要原因是开展装置升级改造和催化剂配方调整，以进一步提高产品品质、丰富产品品种。目前，东华天业正在使用新开发的第二代催化剂进行生产，产品品质稳定提升；同时地膜、防尘网等终端制品销售较好。东华天业重视开拓PBAT在新疆本地的消纳市场，在去年开展7000亩生物可降解地膜试验成功的基础上，今年又推广使用了4万亩地膜，目前效果良好。内蒙新材乙二醇项目。目前，正在开展投料开车准备工作，其中锅炉、空分等装置已经启用，1号气化炉投料成功。内蒙新材目前是公司乙二醇生产基地，未来将打造成现代煤化工产业基地。一是拟投资大型工业化生物质气化炉“东华炉”中试装置，推进绿色能化行业发展；二是利用乙二醇中间产品和副产品，向产业链下游高端化学品延伸，形成“一头多尾”的产品布局。 四、介绍海外项目经营情况 国际化是公司“十四五”规划的三大战略之一，公司不仅关注市场开发，同时还注重国际化能力的培育，包括国际化视野打造、人才队伍建设、国际项目执行能力提升等等。一是完善海外营销布局，设立“三区域一中心”，即中东及非洲区域（覆盖南美）、俄罗斯及中亚区域、东南亚区域和上海中心。二是组建海外业务专门机构，以国际化视角来开拓海外业务。三是提高海外业务经营能力，打造海外营销、项目执行的国际化人才队伍。四是丰富海外营销模式，打造“造船出海”“组团出海”等多元方式，提升海外市场经营成果。 9月3日，公司签约玻利维亚基础化工项目，合同总金额折合人民币 约26.3亿元。1-9月份，公司海外合同签约达30亿元以上，并深度跟踪了多个重点项目。 五、介绍股权激励情况公司2019年限制性股票激励已完成三期解锁，第四期将于2025年1 月到期。从人才固化、高质量发展等方面看，实施效果较为明显。自2019年以来，公司有一批年轻的优秀员工已成长为管理、技术骨干，存在实施中长期激励的内在需求。同时，股权激励也是推进国企改革、提升市值管理的政策要求。公司将根据国有上市公司股权激励政策规定，适时推进后续激励计划，以形成长期、有效的激励机制。 交流结束。 附件清单（如有） 无 日期 2024年9月13日