经济低迷期的招聘策略

㓿⍾№䘧 ᵏⲴ№㚈 ䷎㱍№延㘞䖃№佗;䑤1 $⮕ 低迷期下招聘难度更大 在中国经济的快速发展阶段，广泛的就业保障成为常态。然 一过程中不可避免地伴随着大规模的员工下岗现象。这标着 传统的铁饭碗就业模式的终结，人们开始重新审视职业稳定性 的。 当优为了维持竞争力和适应市场变化，不得不采取裁员等措施。根据国家统计局发布的最新数据，2024年上年，全国不在生的16至24劳动力的失业率平均达14.55%，25至29年段的失业率为6.65%，而30至59年段的失业率为4.07%。这些数据反杂性。 市场上人才增多，招聘不是更加容易？其实不然。 首先，在当前形势下，企业招聘预算将会紧缩，对招聘工作成直接限制。此外，在不确定性的环境下，员工离职的意愿度 低，尤其是那些高质量的被动性人才。据LHH在2024年对全 经济低迷期的招聘策略 当前，H正面临着劳动力市场的最新挑战：招聘预算缩减、人们对经济衰退的担忧加剧、技术进步与自动化等。不论经济环境几何，找到并留住顶尖人才，始终是雇主需要面对的现实。 我们将从经济低迷期招聘面临的挑战、职位空缺成本计算、经济低迷期招聘的优势，以及可采用的招聘策略等方面，帮助您在此期间 2 㓿⍾№䘧ሩ№㚈$№ᖡ૽ ☧㳰]㊡媧䷎㱍№延㓵㘞䖃№佗;䑤ì⅌,ㄐᷫ梕]旿墀⪠壅$⅌ ䷎㱍䊮➂⫸yᴙ№佗㰺↧䖃⹰⏌ȼ ☧䷎㱍ᴊ坋⊊↚↟⠦䖃俋‰ᴊ,yᴙ㕭彌;⋕ㄏ$ƒℵ⎋㑇䊆㋏ƒ䖃㊩㒼,JVㅌ№佗⹿⹿ㄏfi梕$⁵₱䖃嬂㑳枅⛞ȼ᷍yᴙ₲;$䖃壑ⶥ⃹Q,晡⫸䰦丨䖃枃䪖,№佗㒯⍗ⳤᴌQㄏ$槗㔁,Jᴓ⩗ ☧—⪙䖃ᴌ䝭⪙⼦,◟㩣,ḗ∕䊯$◡攞䷒㚃,㋏槗⍗ⳤ䖃ⳤṛ㑇䊆⎋ᶦ⃹,ㄏfi㗳fi“䤲⢤”䖃;䑤ȼ ⬼䪠䗭⅌⬙$廚]䷎㱍坯廿攵№,ṅ]☹⫸$㙤䷎㱍;½䖃㇄ƒ⿄ ䷩Q䗉ƒ⊙ȼ㚛䷎㱍㰺↧㈀3㐽丒,yᴙℨ㲥ᴊ№,]ᴙ䊆[ƒ,埀⍗䊯孠⋮俼ḙ斎ì➝:,廚J⫻僳㗳:yᴙ㖁Ὓㄕ丨⃎№佗 XJ,Ἳ⺖㯧『䖃㔮,⬼䪠—ᶚyᴙ☧№佗¡佋⍗ⳤ㒸晡Q䊯⃹嬧き⼀ⶥ,ṅ弙廆;䐧ƒ形ⳤ˛㽴㰺䐧ⳤ䩈:⁂∕䖃䐧ⳤ㤠⸎,yᴙẜX俼⠞☧ƒℵV↚ㄏ$䖃⌋㓵,⪝䊯V↚屃㶏䖃ḗ∕恌乭ȼ廘g㽴㰺ⶓę䖃䐧ⳤ;䑤,⎞ㄏfi$⅌䷎㱍䊮➂ᴊyᴙ䐧ⳤ䖃—⠦䅸$,$↨ƒyᴙ☧ᴌ䝭⪙䖃]☹䊮 ➂$Ờ㈀aᶈ↚⎋㽴㰺⼦ȼ õì,晡⫸䷎㱍№延㘞,yᴙ☧Vㅌ№佗㒸晡旿墀㗳↟⪠き ⎋㽴㰺,弙廆:⁂∕䖃䐧ⳤ㤠⸎,⪝䊯ㄏ$ƒℵ⎋Vㅌḗ∕䖃⋋惌䗭ƒȼ⌋㓵,yᴙᵞ旿墀⫅℆⁲㯧䷎㱍⹡½䖃ę∕, ⋉㓵嬂㑳№佗;䑤,ᷤⶓ⫸ᴌ㒬ę∕䖃]☹䊮➂ȼ ䷎㱍№延㘞䖃№佗;䑤3 ䷎㱍№延㘞䖃№佗;䑤 3 媠ℑȼ 经济低迷期招聘面临的挑战 主要挑战包括： 裁员异地调动问题 ，企业 一 的 裁员一 助企业理裁员， 的影响 ，我们如何支持您的企业管理裁员，并帮助被影响员工迈出职业生涯的下一步 暂停招聘 若企业 确实决定"暂停招聘"，我们建议管理层继续关注关键岗位的招聘，以保持企业竞争力和创新。同时，建立灵活的人才储备计 的 ，并 预算削减 的 工 ， 一 助 求职者质量参差不齐 的 职 ， ， 的 出 企业的 工作稳定性问题 前所未有的关注。因此，企业应考虑调整职位描述，优化福利待遇，以提升职位的市场吸引力。在这一时期，强调工作的稳定性 的 “” “空缺成本”这个指标表示由于职位空缺而造成的损失，它通常涉及不易察觉的多个层面，如职位空缺引发的效率损失、培训成本、知识流失，以及因额外工作负担导致的团队成员进一步流失。研发机会的丧失同样会扩大空缺成本，可能对企业发展和市场扩张产生阻碍。 对于招聘专员和招聘经理而言，职位空缺成本的计算对于预算规划至关重要。通过准确衡量这些成本，可以优化预算分配，纳入损失控制策略，并利用招聘工具来降低空缺带来的负面影响。 根据人力资源管理协会（SHRM）报告，在填补职位空缺时，招聘一名员工的预估成本是该职位工资的三至四倍。 来，职位空缺可能会产生以 不利影响 ►生产和入降 ►和计划进 ►影响如，员工 ►增加员工留用难度 ►市场额可能损失 职位空缺成本于优化招聘策略，导层识职位空缺对的影响。 计算职位空缺成本 的简单方法 节省的薪资和福利-职位空缺带来的毛利损失=职位空缺成本 收入和毛利损失节省的薪资和福利 收入 每年年 定职位的 职位空缺的影响 ▶ 对于能定期为公司带来收入 ▶ 的职位，确定其空缺成本要更容易一些，因为当此类职位空缺 ▶时，就达不成某些指标。此类成本属于硬性成本，包括加班费、 职位空缺的收入损 不直接为公司带来收入的岗位，量化其对团队士气、生产效率和项目目标的损害就更难。这些是职位空缺的软性成本。 䱴:¿ᔿ৲Ç—㿸 位Ṏ䥻主ⴧ㙦䖅$K㉠]ㄑ$䖅媢䪘⸐ ¿⋷⵳㐵]/⍗ⳤV㑯 =⵲♆㫎ƒ⍗+ⴥ㙤䖃⋷⵳㐵] 㫎ƒ⍗ⳤⴥ㙤䖃¿⋷⵳㐵]/260ᴩⳤṛQ/⵳ =㫎ƒ⍗+ⴥ㙤䖃⋷Q㐵] ⵲♆㫎ƒ⍗ⳤⴥ㙤䖃¿⋷Q㐵]X㐵]⹰⏌䯺㑯 =⁶Ṓ佋ƒⴥ㙤䖃⋷Q㐵] ⁶Ṓ佋ƒⴥ㙤䖃¿⋷Q㐵]X枃媠Y丹㈀3㓵擳 =佋ƒ¿丹ⴥ㙤䖃㐵]㉞] 佋ƒY丹ⴥ㙤䖃㐵]㉞]X$ℨㄕ尠ƒℨ㲥䕽n㫓 =佋ƒ¿丹䖃⪝ƒ㉞]⹰⏌ ;䘂䖅$➏R䢐K䖅媢䪘⸐ ⍗ⳤㄏ$/260ᴩⳤṛQ/⵳ =⍗+䖃㫎Qㄏ$ ⍗ⳤ䖃㫎Qㄏ$X枃媠Y丹㈀3㓵擳 =;䘀䖃咩屃R䢎ℨ ䷎㱍№延㘞䖃№佗;䑤7 ䷎㱍№延㘞䖃№佗;䑤7 㓿⍾№䘧ᵏ№㚈ⲴՈ࣯ 䖃䝭,☧䷎㱍№延㘞廚坋№佗枆⁶ƒㄗ⼦,ṅᵞ⩗☧ᷤᴊḗ½: A岋䧟ᶊ⫺ㅌ䖅兰⡾@㘻 ☧◯施䖃䷎㱍䊮➂ᴊ,$䖃¿⋷施$杽㩣]⹻,$䖃¿⋷≳俼䷜ №弡䐞,劶⺖㗳⠦Q$ȼ廘ᴩ㓵Ἐ,⬰ᴙ]☹⻄Xḙ⃹䊯—ᶚ⡼㘹ḙȼ⾧⋮俼ḙQ䊯,䐰ƒ䊮➂ę∕,⊞$ᴌ⠩+↧䖃㭁佋$䊯 ☧fl⣊㗳↟䣮㚀☯÷ㅽⳤṛ㘹ḙȼ䀥A㐽☧㭁佋$䖃Çᴙ䛤嫅 ⎋䷎榋[,⋮ᷤfi¿⋷ⴥ㙤⸹⠦䖃aᶈḗ½ȼ 乒乘Vㅎ䖅⠨⡾㓷㘻 ☧№佗㳠4,⾧⋮俼ḙ$Y擱㓵擳,䐧㙤÷ㅽㄕ惌㒯体䯺垪↧㭁佋$ȼ☧䷎㱍ᴊ坋㘞Q䊯⃹⫸㹛☧㭁佋$䖃№佗『⌐,$↨ƒ⹯ 㔽¿⋷☧ᴌ䝭⪙㓵㘞䖃䤲⪙⼦ȼ 廘ㄕ媷俼ㄏfi壥QᴩṒ峲㣼䖃↰◟䰟ȼ☧㗿ᴌℨ䖃⿄₴ᴊ,㹛☧䖃㭁佋$ᵞ⋮俼ḙ⫸⾧䖃⁲㯧Q䠹〞嬡,⵵☧⬅㙤÷ㅽ㒯佋ƒ㓵,⬅尴¿⋷ṛfi$啐䖃½fiì—ȼ ❒弡ḙ9旈ßⒸ䅍䖅䷞Ṵ㘻: ☧Ḗ:aᶈ⫸ㅊ½№壁㘚ìƒ,㩢㔮⾧❐弟⎋⸹∕旆+Ⓒ䅋䖃䌅 ⿲㓵㘹ȼℨ䐧䷎㱍№延㘞廚坋№佗,¿⋷$㘹ḙ$䊯⁵ṛfi坋ᴙ枅⫻$䖃䤲⪙⼦⎋⅌䚺⼦ȼĝfl⹿⹿㗳Ἵ⌐ƒ@㈀gᶚ☧◯施㓵㘞᷌俼⁲⻂⍗ⳤ䢎䡈䖃¿⋷,廘g㩢晡⹡孠$↨ƒỂ廚揿␭,↨ ↚yᴙ䤲№]☹☯ƒ,⵵⽡⠌ᴙE➝摾ȼ ₄⪸㙤㶏: 1.6Icoµ¡cCo¡ppµ¡@3ThpęS瀈cc@@d@dD瀈j¡µgpR@c@33¡oµ|Iµc.co¡ 2.Ropj¡µgO瀈ęofR@c@33¡oµ(hbj.ojg) ㋑槙◣攠⟬½ ☧䷎㱍№延㓵㘞,№佗㒯⍗ⳤ⁶$䅸㪉䖃惌墀⼦ȼ⫸ƒgᶚ䷎ ⊅廆ᴩVㄕ旅Ṓ埀⍗䖃⍗ⳤ㙤嫳,廘ᴌQ㔮佋ᴙ䐞ƒ䖃—ᴩ㒯屶A,ᵞ㔮ᷕᷫV䐞媠ℑ$䖃—㨠惌⠦幫ęȼ☧廘g㓵℺,¿ ⋷䖃媣⋮⎋Ỡ᷺俼⠞㚀⠦☯➝⸹⍗ⳤ䖃⻟嫙ⶥ,⵵Qᷕᷫ䖃䣮㚀㹛俼ȼ⍗ⳤ⬅¡↚ᷤ屳,$䊯⃹㗿Ṳⳤṛ䆵⼀,廘ᴌQ俼 ㋏ƒ◡攞䖃ß㬓⎋㑇䊆,廗俼Ể廚₄忧䖃$⼦aᶈ,㗿䷇㊧↧yᴙ㑳Ṓ䖃䗇ℨ➝摾ȼ Ễ廜⋹⋒⭖ ☧施䖃䷎㱍⹡½ᴊ廚坋№佗,⁵俋⌍斏哎䖃䘞䗷㔮,廘弙p㔮乐乖fi⬕Vㅌ䖃䷜Ṳ㘹ḙȼᷤ21ᴕ䶩ℜ䖃凸㚛¿⋷fiẊȼ ☧ᶑ体乐㯠㮪䜳埁㓵,凸㚛¿⋷♙㈀Q$僩嶪◡攞⎋ᶦⒸȼ☧9/11ᶊ᷵⌍䖃䷎㱍坯廿㘞⎋⠦匦㙠㘞擳,凸㚛¿⋷廗ㄏ↞Qⴂ 7梕㨽¡Pod⎋¡Phoµ@㘹⚊ȼ1凸㚛梕⴬ㅦ坋⪗厁‰.ⶒA㗽Q䠹:“ㄐᷫ♙Ỡ䷎㱍№延㘞廚坋№屃䖃᷶Ἳȼ” 2㉭⏇Ṛ⑅⩥ƒ⫸三㨠¡䌂䷎㱍坯廿㘞擳4,700¿yᴙㄿ廚坋䖃 n㚏g䥵Q䊯,Q9澸䖃¿⋷弙廆;⋕“㯧惌⺩Qƒ廚䖃㒸㯔”J ☧䷎㱍㐽丒⌍᷌俼叫ffiQ$ȼ廘ᶚ¿⋷䝭⪝ⅉ⃎7fl@,ṅᷕ ᷫᵞ㈀3☧V⍗˛ᶦⒸ䩈㒸晡廚坋ㄗ䑤⼦№屃ȼ 8 ䷎㱍№延㘞䖃№佗;䑤 ䷎㱍№延㘞䖃№佗;䑤 ൘㓿⍾№䘧ᵏ®№№㚈? ⬅ƒ惌⺩Qƒ廚䖃㒸㯔媹嚌]僩嶪䖃№佗+䑤ì$ȼ 余䀥$⅌䖃䰦⼤Vㅌ丹Д,⌋㓵㋏ƒ÷ㅽę弁㭁佋$䖃俼↚ȼ ᴍ¿⋷槗⭁⁰⌋⪠壅尡↠䆵₴,ᷤƒ㒬№㓵ⶓ↟⸹№佗↚ⶥ,№㓵旿墀嬂㑳;3ȼ⛹ƒ$⅌䷎㱍䆵₴,ℵ⪙㽴㰺䖃№佗媠ℑ,⵵㈀3ƒḯ]☹ę∕,ᷤẾ⋉㓵嬂㑳;䑤ȼ 䝭䧊7⫸№佗䗭ƒ䖃㑳Ṓ䌅壢⌍,⋮ᷤ;⋕ᷤᴊ;䑤,ᷤ䝭Ờ☧䷎㱍№延㓵㘞№佗ⳤṛ䖃$㑇⼦ȼ ䷎㱍№延㘞䖃№佗;䑤 9 3. 有助于在经济低迷期招聘到优秀人才的12项策略 1. 重质量而非数量 能公司带来最大 价值的岗位。 雇主 能时 个 带来 的 人才。 招聘公司 大的职位 公司的 的 。 2. 做长远考虑，而不要局限于短期 低迷 建立强大的人才库 利用这段时间建立一个强大的人才库 实施步骤 ►试探性地接触可能适合贵公司的人选。 ►投资一个性能良好的求职者追踪平台。 招聘是一种投资。 ►线上打造雇主品牌。 6. 4. 提供有吸引力的工作环境给每个人机会 公 建议经常倾听求职者的想法，尤其在经济形势不好的时候， 7. 深入挖掘数据 明 公司 来 ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ 8. ▶ 与求职者坦诚沟通 5. 快速行动 建议采取多种措施来提高公司整体 录用通知保证被录用 透明度 11 11. 9. 为应对大量求职申请做好准备全力提升技能 ， ， ， 考验 12. 充分利用科技和招聘资源 10. 主动�击，而非被动应对 外 ， 除AI以外， 以 聘合作伙伴合作，也能使您轻松地从众多求职者中挑选�最 12 12 在经济低迷期（及任何经济形势下）做好更充分的招聘准备 在任何经济环境下，吸引、聘用和留住顶尖人才都是一项挑战。立即与我们合作，为您的招聘提供所需支持，推动求职者快速通过求职漏斗，优化求职者体验，提升雇主品牌，为空缺职位找到最优人才。 如需进一步了解我们的服务，请访问LHHFESCO.com。 扫码关注LHHFESCO 了解更多资讯 Copyright©LHHFESCO2024Allrightsreserved. 13 经济低迷期的招聘策略