新光光电机构调研纪要

新光光电机构调研报告 调研日期:2024-09-12 哈尔滨新光光电科技股份有限公司成立于2007年,是一家专注于将先进光电技术应用于光学制导类武器研制的企业。公司管理总部位于哈尔滨,在北京、深圳、惠州、武汉、西安、洛阳、南京等地设有分子公司和研发机构,初步形成覆盖全国重点区域的科研、业务架构。公司拥有160余位高端技术人才组成的核心团队,并已成为东北地区首家科创版上市公司。公司专注于为武器系统研制提供光学制导、光学目标与场景仿真、光电专用测试、和激光对抗等方向的高精尖组件、装置、系统和解决方案。多年来,公司实际控制人康为民先生带领技术团队,在其父亲、中国著名光学专家康松高教授提出的光学相差理论研究成果基础上,在国内首次提出基于像方扫描原理的光学成像制导新技术等多项核心技术,并实现了工程化应用。此外,公司技术团队还在多数字微镜阵列并联合束技术、短积分时间内红外动态景象生成技术、薄膜式波束合成技术和激光空间合束技术等关键技术方面完成重大突破,并获得相应知识产权。目前,公司具备多品种、系列化高端军用产品的研发和批产能力,为多个重点型号导弹提供了高性能批量产品。 2024-09-13 证券事务代表陈国兴,证券专员张楠 2024-09-122024-09-12 特定对象调研公司展厅、会议室 中信建投军工 证券公司 研究员 北京公募组 - 相关人员 财通基金 基金管理公司 - 平安养老 寿险公司 研究员 一、主要内容 1.10:00-11:00参观公司军品、民品展厅; 2.11:00-11:30公司会议室交流座谈。二、交流互动 1.请简单介绍公司半年度业绩情况。 答:报告期内,公司积极推动产品开发、项目交付等工作的进行,实现营业总收入5,161.23万元,同比下降16.50%,主要是由于民品产品收入较上年同期减少2,259.61万元、军品产品收入较上年同期增加1,355.75万元,综合导致主营业务收入减少。公司实现一、主要内容 1.10:00-11:00参观公司军品、民品展厅; 2.11:00-11:30公司会议室交流座谈。 二、交流互动 1.请简单介绍公司半年度业绩情况。 答:报告期内,公司积极推动产品开发、项目交付等工作的进行,实现营业总收入5,161.23万元,同比下降16.50%,主要是由于民品产品收入较上年同期减少2,259.61万元、军品产品收入较上年同期增加1,355.75万元,综合导致主营业务收入减少。公 司实现归属于上市公司股东的净利润-1,786.57万元、同比下降16.31%,主要由于上半年公司收入减少、随着应收账款账龄的 增加使得计提的信用减值损失增加等综合因素导致。公司上半年经营业绩未达预期,但公司主营业务、核心竞争力、主要财务指标未发生重大不利变化,具体详见公司半年度报告。 2.公司的激光对抗领域、光学制导领域进展如何? 答:上半年度,公司加大研发力度,持续围绕轻小型化和模块化的高能激光发射、快速跟踪瞄准系统进行优化,光束控制与发射功能、目标跟踪瞄准功能、多目标智能图像识别功能、自动调焦功能、便携式快速部署功能等进一步稳定,并继续进行无人机动态毁伤和光电设备干 扰系统测试。便携式激光应用系统的三款产品,进一步围绕轻小型化和模块化的高能激光发射、快速跟踪瞄准系统进行优化,不断提高产品技术参数和性能指标。近日,公司便携式激光应用系统(单臂)分别在某部队靶场和某客户单位演示,演示顺利出光,成功击穿悬停无人机靶板、飞行中无人机靶板,并成功打下飞行中的无人机,得到客户的高度认可和好评! 光学制导领域,上半年度公司完成光学模组、双光DYT系统、高速红外成像装置、激光捷联DYT等项目论证工作;开展非制冷国产化机芯相关算法、稳像系统等技术攻关;基于像扫和像移补偿的空间折转光路制导新产品,在完成工程样机的功能验证基础上,优化挂飞等空中阶段验证样机指标;提升部分可见-红外双光制导、激光制导、无人机光学导航等型号的技术成熟度等级。 3.请问公司市场开拓和在手订单情况如何? 答:公司近两年不断完善战略布局,将市场开拓职能调整至各分子公司和办事处,各分支机构利用地域优势加快客户响应速度,贴近客户加 大市场开发力度,目前各分支机构承担市场战略定位赋予的职能已逐步显现,取得较好的市场开拓成果。市场订单具体情况请详见公司披露的定期报告。 4.公司现金流情况如何? 答:目前公司现金流情况良好,能够满足日常生产经营活动的资金需求。同时为了提高公司资金使用效率,增加公司现金资产收益,在确保不影响自有资金安全和公司正常生产经营的前提下,公司将使用闲置自有资金进行现金管理。 5.公司是否考虑并购? 答:4月份,国务院印发的《新国九条》提出,鼓励上市公司聚焦主业,综合运用并购重组、股权激励等方式提高发展质量;6月份,证监会 发布《科创板八条》,提出支持科创板上市公司开展产业链上下游的并购整合。面对当前行业形势,整合各类资源、引入外部力量等方式可以助力企业增强竞争力,公司将根据自身情况着力运用并购工具赋能企业高质量发展,围绕主营业务上下游产业链、技术团队、市场开拓等方面寻找优质资产。