合百集团机构调研纪要

合百集团机构调研报告 调研日期:2024-09-04 合肥百货大楼集团股份有限公司(百大集团)是合肥市属国有企业,成立于1959年,是安徽省首家商业零售上市公司。经过63年的创新变革,百大集团已发展成为安徽省综合型商贸流通龙头企业,产业覆盖零售业及农产品流通两大主业,旗下共有子公司50家,拥有300余家连锁经营网点和25家百大电器门店等3000多家门店。百大集团还涉足金融、电子商务、跨境直销领域,拓展小贷业务,并运营合肥空港进境口岸,形成了多业态、全品类、全渠道和线上与线下融合、内贸与外贸结合的产业体系。2021年,百大集团实现销售规模600.27亿元,同比增长6.1%,社会贡献额超过20亿元。百大集团曾荣获“全国文明单位”、“全国五一劳动奖章”、“全国守合同、重信用企业”、“全国精神文明单位”、“中国改革开放30周年功勋企业”、“改革开放四十周年连锁企业长青奖”、“全国商业服务业十佳企业”、“全国和谐商业企业”以及安徽省第三届政府质量奖、“安徽省诚信企业”、合肥市第二届政府质量奖、合肥市最具品牌价值影响力等众多省市荣誉称号。在未来的发展中,百大集团将以转型升级为抓手,以创新变革为动力,持续打造企业核心竞争力,稳步由传统服务业向现代服务业迈进,努力实现高质量发展的百年百大梦。 2024-09-04 副总经理、总会计师刘华生,董事会秘书杨志春 2024-09-04 特定对象调研,线上交流公司20楼会议室 国元证券证券公司李典,夏毓麟,潘睿麟 1.公司2024年半年度经营亮点? 答:2024年上半年,公司坚持稳中求进总基调,坚定不移实施“1125”发展战略,深入开展“555”改革发展行动,全力以赴抓经 营、强产业、扩规模,实现传统主业做优做强、网点拓展量质并进、新兴产业持续发力、公司治理再添活力,经营呈现稳中有进、向上向好的发展态势,上半年实现销售规模349.66亿元,同比上升7.9%;营业收入37亿元,同比上升2.02%;归属于上市公司股东的扣 除非经常性损益的净利润1.56亿元,较上年同期增长23.02%。2.超市业态利润改善原因?自有品牌建设情况如何? 答:①2024年上半年,公司旗下合家福超市实现净利润3562.60万元,较上年同期增长93.15%,主要系报告期内通过不断强 化供应链建设、优化商品结构、加强经营调改、持续提升商品力等举措综合影响所致。②合家福超市始终坚持以消费者需求为核心,坚持延链强链,通过“统采统配、联采联配、源头直采、厂家定制”赋能商品力升级,坚持“1+1+N”全省统采体系,新增直营品牌73个, 新增生鲜基地18家,自有品牌总数达258个;强化品牌更新,上半年共引进新品牌147个,引进新品3072个,淘汰2509个;创 新营销模式,统筹开展年货大集、龙虾节、吾爱购物季等各类营销活动,打造“用户+场景+爆品”营销模式;探索新业务模式,试点“阿福鲜生”“合家福优选”等,打造“阿福食堂”,拓展“现场加工+特色小吃+酱卤熟食”品类,不断增强顾客体验、提升顾客满意度。 3.作为公司零售主业的重要业态之一,超市业目前的门店数量以及后续的拓店计划? 答:截至2024年上半年,公司旗下共有199家合家福超市,其中直营店180家、加盟店19家。合家福超市坚持立足省内、稳健扩 张、存量深耕、增量拓展的发展思路,下半年将深入推进合肥区域百家网点计划,针对优势区位我们会加快布局跟开店节奏,针对亏损门店 ,公司优先进行调改升级、老店新开,经过调改后若经营效益仍不达预期,将通过关闭连续经营亏损门店方式减少“出血点”,集中资源推进公司业务转型升级和后期持续健康发展。 4.家电行业进入转型发展时期,公司电器业态是否进行转型?“以旧换新”活动开展情况如何? 答:2024年以来,公司电器业态尝试打破“冰洗彩空”四大件固有格局,积极延伸商品结构,拓展通讯、智能家居及家电回收资源循环 利用等领域,以“产品+服务”打造体验式消费场景,满足消费者个性化、多元化消费需求。同时,公司旗下百大电器积极抢抓“新一轮消费品以旧换新”政策机遇,搭建“全省25家电器门店+400客服热线+回收团队+仓储中心+拆解企业”的完整废旧家电回收体系,坚 持“政策+活动”结合,承接安徽省“徽动消费”家电展销,融入合肥市政府绿色消费活动,2024年上半年通过“徽动消费”、“以旧换新”等促消费政策,拉动消费近2.5亿元。 5.目前公司有几个农产品交易市场?作为公司的双主业之一,后续的发展规划? 答:①截至目前,公司共有5个农产品交易市场,其中周谷堆大兴农产品物流园、宿州百大农产品市场、肥西百大农产品物流园为公司自建物流园,太湖、庐江农批市场为轻资产托管运营。②围绕农产品主业提质增效,公司在2024年上半年创新成立农产品流通运营总部,聚 焦旗下农批市场资源整合,探索农产品主业一体化运营管理,实现电商直播、新兴业务等一体化协同发展。后续周谷堆大兴物流园和宿州百大将着力更新设施、规范管理、提高品质,加强智慧化、智能化应用,提升现代化水平和组织化程度;肥西物流园按国内一流农产品资源配置中心定位,突出专业化、特色化、差异化,开展“大招商、大配套、大运营”。合家康着力提高农产品精深加工能力,提升农产品附加值 ,服务好B端餐饮食堂和C端终端消费者多样化消费需求。合家悦聚焦统一“形象、店招、标准、采配、运营、管理、收银”,打造标准化旗舰店,创新发展生鲜自营店,着力提高小菜市服务大民生水平,打通农批上下游链条,深入构建农产品“大流通”格局。 6.公司上半年线上业务是否有突破? 答:2024年,公司积极构建线上线下新融合,将发展线上业务作为转型升级的重要突破口,打造全员宣传和直播带货矩阵,组建公司特色主播团队;上线运行统一线上平台“i百大”小程序,培育线上销售百万品牌5个,客户覆盖20多个省份;以互联网思维创新自营业务,借 助“周谷堆甄选”直播间,充分发挥农批市场场景优势,积极利用“走播”带货模式打开线上新市场;联合京东、美团、饿了么等第三方平台发力“到家业务”,进一步提高履约能力、提升用户体验、满足消费者需求。2024年上半年,公司实现线上销售4.95亿元,同比增 长45.6%。