欧盟研究委员会（ERC）2007-2013年资助活动总结
一、背景与框架
欧盟研究委员会（ERC）是在欧盟第七框架计划（FP7，2007-2013年）期间开展的重要研究资助活动。ERC旨在通过支持前沿研究，推动欧洲科研体系的卓越性、创新性和全球竞争力。
二、ERC的使命与结构
- 使命：ERC的目标是支持基于好奇心驱动的前沿研究，提升欧洲科研体系的创新能力。
- 结构：
- 科学委员会：由22位杰出科学家组成，负责制定和监督科学战略。
- 执行机构：负责运营管理，由欧盟委员会任命的秘书长领导。
- 治理结构：包括科学委员会、执行机构和指导委员会。
三、预算与资金
- 预算总额：ERC在整个FP7期间共获得77亿欧元的承诺预算，约占总FP7预算的15%。
- 预算分配：
- 杰出研究者（StG）：占40.5%（31亿欧元）
- 先进格言（AdG）：占48.2%（37亿欧元）
- 整合者（CoG）：占7.4%（5.73亿欧元）
- 协同赠款（SyG）：占3.5%（2.74亿欧元）
- 证明概念（PoC）：占0.34%（2600万欧元）
四、提案选择与资金
- 提案提交：ERC收到了大量的提案申请。
- 成功率：不同资助计划的成功率有所差异。
- 杰出研究者（StG）：成功率较高，约为40.5%。
- 先进格言（AdG）：成功率较低，约为48.2%。
- 资金分配：ERC的资金主要用于支持不同类型的研究项目。
五、资助项目特征
- 持续时间：资助项目通常持续多年。
- 成本：项目成本较高，包括人力、设备和材料费用。
- 预算分配：资金主要用于科研活动和支持研究团队。
六、申请人与组织特征
- 申请人人口统计：涵盖性别、年龄、国籍和职业阶段。
- 组织特征：包括机构类型、地理位置和研究领域。
七、国家与地区分布
- 国家参与：ERC吸引了来自多个国家的申请者和资助项目。
- 地区分布：项目涉及多个欧洲国家和地区。
八、比较视角
- 预算规模：ERC的预算相对于欧盟其他研究资助机构较小。
- 全球对比：ERC的预算与美国、日本等国的主要科研资助机构相比，规模差距显著。
结论
ERC在FP7期间通过支持前沿研究，显著提升了欧洲科研体系的竞争力和创新能力。虽然预算规模相对较小，但其在推动欧洲科研卓越性方面的贡献不容忽视。
