神农集团机构调研纪要

调研日期: 2024-08-15 云南神农农业产业集团股份有限公司成立于1999年,是集饲料加工和销售、生猪养殖和销售、生猪屠宰、生鲜猪肉食品销售为一体的农业产业化国家重点龙头企业。公司致力于构建“从土地到餐桌”的绿色猪肉产业链,打造现代化、规模化、生物安全化生猪产业链,为消费者提供安全、营养、美味的肉食品,为产业链各环节的合作伙伴创造更多价值。截至2021年,公司下设28家全资子公司,产品销售覆盖云南、广西、广东等地区。未来,公司将继续专注于打造生猪产业链一体化的龙头企业,进一步增加公司养殖场数量,扩大屠宰业务产能。在非洲猪瘟疫情持续波动的行业背景下,公司将更加重视生物安全管理,积极影响和推动我国生猪产业链的转型和升级,促进我国生猪养殖行业向规模化、现代化、生物安全化的方向不断发展。 【问答环节】 1、问:公司最新的生产指标? 答:公司7月份生猪出栏均重为125公斤、完全成本为13.7元/公斤、仔猪断奶成本308元/头、PSY为28头、7月末能繁母猪为10.4万头。 2、问:公司在2025年之前的产能规划? 答:公司在2024、2025年均有猪场建设项目,今年的在建项目建设完成后产能可达300万头,明年的规划项目建完之后产能可以达到400万头。公司计划每年增加3-4万头母猪,保持稳健健康的发展,资产负债率控制在40%以内。 3、问:未来公司如何保持优势? 答:第一,对于公司而言,始终坚守全进全出、两点式生产、适度规模与疫病净化的生产理念;第二,满负荷生产,增加规模降低成本,随着公司出栏量的不断提升,公司各个板块的产能利用率得到提高,成本持续下降;第三,优良种猪的不断扩繁,公司进一步优化和提升了核心群、扩繁群、商品群三级金字塔式育种体系潜力,在种猪迭代方面向优秀公司学习;第四,精细化管理,不断提升生产成绩,公司的PSY在生产的精细化管理之下达到28头,未来还有提升的空间。 4、问:公司在两广地区的发展和云南相比有哪些差别吗?在异地发展过程中公司做了哪些努力? 答:在成本上,广西地区的完全成本会低一点,主要系原料成本低。养殖环境上,两广地区早晚温差不大、云南早晚温差较大,温度波动较大会对疫病、呼吸道疾病的发生带来影响;代养户猪舍设施上,云南猪舍质量不错,两广地区猪舍会差一些,但两广育肥、生产指标不比云南差。选址上,公司未来更偏向寻找面积大一点的土地,环保消纳会更好。公司下一步将加大在两广区域的发展布局,扩大两广地区的出栏规模。 公司认为,发展过程中人才是重要基础,人才发展需要培养,需要好的系统去支撑。公司采取了一些改革措施,例如分区管理:云南分2个战区,广西、广东各一个战区,各区域可以相互学习;建立人才提拔制度,打破人才瓶颈,避免官僚主义,采用绩效考核,让更多有目标、有能力的人提拔上来。