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神农集团机构调研纪要

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神农集团机构调研纪要

神农集团机构调研报告 调研日期:2024-08-15 云南神农农业产业集团股份有限公司成立于1999年,是集饲料加工和销售、生猪养殖和销售、生猪屠宰、生鲜猪肉食品销售为一体的农业产业化国家重点龙头企业。公司致力于构建“从土地到餐桌”的绿色猪肉产业链,打造现代化、规模化、生物安全化生猪产业链,为消费者提供安全、营养、美味的肉食品,为产业链各环节的合作伙伴创造更多价值。截至2021年,公司下设28家全资子公司,产品销售覆盖云南、广西、广东等地区。未来,公司将继续专注于打造生猪产业链一体化的龙头企业,进一步增加公司养殖场数量,扩大屠宰业务产能。在非洲猪瘟疫情持续波动的行业背景下,公司将更加重视生物安全管理,积极影响和推动我国生猪产业链的转型和升级,促进我国生猪养殖行业向规模化、现代化、生物安全化的方向不断发展。 2024-08-19 董事长何祖训,董事会秘书蒋宏 2024-08-15 现场参观 昆明市东风东路23号昆明恒隆广场办公楼39层办公室 长江证券 证券公司 高一岑 陆家嘴国际信托 信托公司 胡瑞丽 睿郡资产 资产管理公司 刘伟 广发基金 基金管理公司 邱世磊 敦和资管 资产管理公司 吴极 杉树资产 其它 吴志泰 平安资管 保险资产管理公司 范自彬 招商基金 基金管理公司 文仲阳 永盈基金 基金管理公司 蒋卫华 先锋基金 基金管理公司 张子姣 兴业证券 证券公司 李星阳 【问答环节】1、问:公司最新的生产指标? 答:公司7月份生猪出栏均重为125公斤、完全成本为13.7元/公斤、仔猪断奶成本308元/头、PSY为28头、7月末能繁母猪为10.4万头。 2、问:公司在2025年之前的产能规划? 答:公司在2024、2025年均有猪场建设项目,今年的在建项目建设完成后产能可达300万头,明年的规划项目建完之后产能可以达到400万头。公司计划每年增加3-4万头母猪,保持稳健健康的发展,资产负债率控制在40%以内。 3、问:未来公司如何保持优势? 答:第一,对于公司而言,始终坚守全进全出、两点式生产、适度规模与疫病净化的生产理念;第二,满负荷生产,增加规模降低成本,随着 公司出栏量的不断提升,公司各个板块的产能利用率得到提高,成本持续下降;第三,优良种猪的不断扩繁,公司进一步优化和提升了核心群 、扩繁群、商品群三级金字塔式育种体系潜力,在种猪迭代方面向优秀公司学习;第四,精细化管理,不断提升生产成绩,公司的PSY在生产的精细化管理之下达到28头,未来还有提升的空间。 4、问:公司在两广地区的发展和云南相比有哪些差别吗?在异地发展过程中公司做了哪些努力? 答:在成本上,广西地区的完全成本会低一点,主要系原料成本低。养殖环境上,两广地区早晚温差不大、云南早晚温差较大,温度波动较大会对疫病、呼吸道疾病的发生带来影响;代养户猪舍设施上,云南猪舍质量不错,两广地区猪舍会差一些,但两广育肥、生产指标不比云南差。选址上,公司未来更偏向寻找面积大一点的土地,环保消纳会更好。公司下一步将加大在两广区域的发展布局,扩大两广地区的出栏规模。 公司认为,发展过程中人才是重要基础,人才发展需要培养,需要好的系统去支撑。公司采取了一些改革措施,例如分区管理:云南分2个战区,广西、广东各一个战区,各区域可以相互学习;建立人才提拔制度,打破人才瓶颈,避免官僚主义,采用绩效考核,让更多有目标、有能力的人提拔上来。

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