不过关于基金避税要求取消,类似机构佣金下调,在当前财政吃紧大背景下,方向确定性较强。一些情况简单汇报下,具体参见我们发布的机构手册。 1、为什么银行要买基金? 机构买基金无非几个方面:流动性优势、税收政策、杠杆限关于今天传言的限制机构投资基金比例,问了几家股份行表示暂时未收到类似通知,特别是类似大行/股份行2.5%/5.0%的投基限制线。 不过关于基金避税要求取消,类似机构佣金下调,在当前财政吃紧大背景下,方向确定性较强。一些情况简单汇报下,具体参见我们发布的机构手册。 1、为什么银行要买基金? 机构买基金无非几个方面:流动性优势、税收政策、杠杆限制、交易能力。 交易方向可以做反,钱可能借不到,但税收优势是最确定的,比如国债交易的资本利得税(国债票息可以免税)、信用债票息税都可以通过基金分红来规避。 有几家股份行和城商行把基金委外避税做到极致,我印象中有家城商行有一年有效税率是负的,主要靠金融市场避税+小微业务退税。 2、政策为何要调整? 基金分红优势主要是当年响应“超常规发展机构投资者”要求,本质是财政给基金补贴,像银行理财就没有税收政策优势(所以理财机构就买的很少)所以一直忿忿不平。 疫情后,各地财政捉襟见肘,所以2020年后一直传言取消避税政策优惠,就我了解很多农商行目前内部资产比价都不做税收还原了,所以农信反而买基金先出现了收缩。 3、银行买了多少基金? 免税主要针对公募基金,基金专户没有免税优势(但专户有定制和穿透优势)。 可以认为目前“货币一半+债权七成”都是面向机构业务,这样估算30万亿基金中有12万亿机构买 ,扣减掉约2万亿元保险资管和1万亿元银行理财,这样估计9万亿元公募主要是由银行表内金融市场部/同业部配置。 4、税收优惠政策取消后会有什么影响? 对于银行:方向是从嵌套投债转向直接投债,利好国债配置盘,利空国债交易盘(资本利得不免税)和信用债配置盘,不过也符合近期央妈的风向; 对于基金:对债基尤其是定制债基利空,替代方向一是拓展零售端,如短端债基;二是发力指数债基,加大工具化转型;三是拓展非银机构客户,如理财子、财务公司、保险资管、家办等。 不过政策最终定需要财政部来拍,考虑到行政效率,估计近期落地难度较大。 具体参考:国信金融团队《竞合之势:机构资管业务总览——机构立体博弈系列之四》