同得仕(集团)二零二四年年报

2024AnnualReport年报 Tungtex(Holdings)CompanyLimited StockCode 目录 89公司资料 90主席报告书 92管理层讨论及分析 100企业管治报告书 108董事会报告书 116独立核数师报告书 119综合损益表 120综合损益及其他全面收益表 121综合财务状况表 123综合权益变动表 124综合现金流量表 126综合账项附注 172财务摘要 公司资料 董事 执行董事 董孝文（主席）董重文（副主席） 董伟文（董事总经理） 独立非执行董事 张宗琪丘铭剑阮祺乐余永生李笑媚 审核委员会 阮祺乐（主席）张宗琪 丘铭剑李笑媚 薪酬委员会 丘铭剑（主席）董孝文 张宗琪李笑媚 提名委员会 董孝文（主席）张宗琪 丘铭剑阮祺乐 公司秘书 朱沛祺 注册办事处及主要营运地点 香港九龙观塘鸿图道83号东瀛游广场26楼A室 电话：27977000 图文传真：23439668 核数师 德博会计师事务所有限公司执业会计师 主要银行 星展银行（香港）有限公司恒生银行有限公司 中国工商银行（亚洲）有限公司香港上海汇丰银行有限公司 股份过户登记处 卓佳秘书商务有限公司香港夏悫道16号 远东金融中心17楼 股份代号 00518 网页 www.tungtex.com 二零二四年年报89 主席报告书 90 同得仕（集团）有限公司 致各股东： 本人谨此代表同得仕（集团）有限公司（“本公司”）董事会（“董事会”）连同其附属公司（“本集团”），欣然提呈本公司截至二零二四年三月三十一日止年度（“本年度”）的年度报告。 全球经济状况在进入后疫情增长轨迹时仍然复杂且充满挑战。增长放缓、持续的通胀压力、飙升的利率及不利的地缘政治形势等在内的多种因素的汇合，导致全球消费者对前景愈加谨慎，优先消费必需品。在中国经济前景持续不明朗及北美地区生活成本高企不下的情况下，我们核心市场的消费者意欲疲弱及对包括时尚服装在内的非必需品更具成本意识，这显着阻碍了我们的业务前景并对我们本年度的盈利能力造成不利影响。 在整个本年度内，管理层密切监察市场趋势，同时专注于我们的核心业务，透过制定适合的策略，凭藉我们的优势应对挑战并把握新机遇。因此，本集团于本年度下半年的整体表现出现温和复苏势头。本年度总营业额录得同比下降31.4%至港币516,800,000元，相比去年同期则为港币753,200,000元，及本公司拥有人应占亏损为港币12,800,000元，相比去年同期本公司拥有人应占溢利则为港币19,700,000元，主要由于出口至北美市场的销售额大幅下降所带来的不利影响所致。 经历了一段强劲的后疫情报复性消费期后，随着消费者财务紧张，在生活成本危机下最终削减非必需的消费，北美市场的增长已从高位回落。尽管本年度下半年价格压力缓解，消费者情绪有所改善，但由于价格水平上升、去库存压力及市场前景不明朗等问题，我们的品牌客户在采购订单方面仍然维持保守。由于在去年同期录得强劲的积压性需求所带来的不利基数效应，北美市场的营业额同比下降50.3%，占本集团总营业额的42.7%。 相反地，亚洲地区的销售（主要包括对中国的销售）取得稳定的表现，占本集团总营业额的53.7%。本集团管理团队透过迅速执行调整后的策略，成功应对中国国内消费市场在疫情后复苏步伐减弱的放缓局面。 我们的零售管理团队根据中国独特的市场动态及消费者行为，迅速制定了以情绪驱动为导向的策略，在以客户价值为中心的方式下把握销售机会，同时采取针对性措施改善我们的盈亏情况。 中国制衣业务亦承受在出口及内需增长放缓情况下的压力。管理层凭藉零售及制造业务之间的协同效应，提高生产解决方案的竞争力、灵活性及应变能力，以持续满足我们国内品牌客户多变的需求及偏好。尽管行业形势动荡，本年度的销售额亦录得温和增长。 置于不确定的环境中，本集团采取严谨措施控制营运成本及支出，同时探索精益生产操作及提升生产力的机遇，进一步精简营运、降低生产成本及提高营运效率，以保持我们的竞争力并灵活应对不断发展的市场动态。 首要地，我们相信一个贯彻并支持我们核心价值观的良好企业环境奠定了未来策略的基础。我们不仅进行了促进灵活组织架构的改革以加快公司回应速度，还比以往更加重视我们的企业文化，在应对突发冲激情况时欣然接受转变及创新。 于本年度，我们继续投资于核心竞争力，专注于产品及流程创新、供应链管理、可持续发展计划以及进一步提升零售业务全渠道能力及销售平台，从而提高效率、提供优质产品并提升客户满意度。于本年度市场及需求高度波动的情况下，我们更加密切地监控多元化策略。我们将加强与现有客户的战略合作伙伴关系，同时努力拓展产品、市场及客户群。 主席报告书 作为我们业务策略的基石，我们秉持ESG（环境、社会及管治）的三大支柱与本集团的整体愿景及核心价值，并呈现在我们的文化内，从而全面发挥其潜能。本集团对我们的环境策略以及绿色低碳措施定下更长远的承诺及目标。随着我们迈向可持续、负责任及包容性增长的步伐，我们承诺坚持严格的道德标准及强大的企业管治实践，为我们的社会、权益者及股东不仅只达到财务目标，亦创造长远价值。 致谢 本人谨此向我们的权益者及股东在本年度对本集团的坚定信任、支持及贡献致以衷心感谢。本人亦谨此向董事会成员的专业指导及宝贵努力表达挚诚的谢意。 主席 董孝文 香港，二零二四年六月二十七日 二零二四年年报91 管理层讨论及分析 经营业绩及财务回顾 董事在衡量本集团业务发展、表现或状况时作出判断的主要表现指标（“主要表现指标”）包括： 营业额 营业额之比较如下： 二零二四年港币千元 二零二三年 港币千元 营业额 516,783 753,214 在充满挑战的宏观经济及消费环境中，本集团于截至二零二四年三月三十一日止年度（“本年度”）录得总营业额港币516,800,000元（二零二三年：港币753,200,000元），同比下降31.4%。该大幅下降乃主要由于受到(i)通胀导致我们品牌客户的终端消费者需求放缓；(ii)行业内持续高企的库存水 平；及(iii)去年同期的基数相对较高的综合影响而令到北美市场出口的销售活动大幅减少所致。 综合销售成本占总营业额之百分比 综合销售成本占总营业额之百分比之比较如下： 二零二四年港币千元 二零二三年 港币千元 营业额销售成本 516,783 (410,964) 753,214 (591,772) 综合销售成本占总营业额之百分比 79.5% 78.6% 本年度综合销售成本占总营业额之百分比增加至79.5%（二零二三年：78.6%）。销售成本占比增加0.9个百分点乃主要由于全球及地区经济及营商环境的不利状况所致。 分销开支 分销开支之比较如下： 二零二四年港币千元 二零二三年 港币千元 变化 港币千元 百分比变化 广告及促销费 15,960 14,407 1,553 10.8% 货运及手续费 3,160 5,622 (2,462) (43.8%) 店铺管理费 8,824 10,087 (1,263) (12.5%) 零售店铺租金及营运费用 10,296 10,078 218 2.2% 员工成本 12,069 14,252 (2,183) (15.3%) 其他分销开支 4,998 5,598 (600) (10.7%) 总额 55,307 60,044 (4,737) (7.9%) 严谨控制出货及交付货物的成本所致。 92 同得仕（集团）有限公司 分销开支按年下跌7.9%至港币55,300,000元。 随着消费者在网上消费及购物习惯的转变，本集团于年内持续拓展数码化份额，并关闭表现欠佳的零售实体店铺，因此 本集团的广告及促销费增加港币1,600,000元、店铺管理费减少港币1,300,000元及员工成本减少港币2,200,000元。 货运及手续费的减少乃由于本集团本年度的总营业额下降及 管理层讨论及分析 行政开支 行政开支之比较如下： 二零二四年港币千元 二零二三年 港币千元 变化 港币千元 百分比变化 核数师酬金 1,096 1,135 (39) (3.4%) 折旧及摊销 5,509 6,272 (763) (12.2%) 应酬及交通差旅费 2,941 2,318 623 26.9% 汇兑亏损╱（收益） 715 (82) 797 972.0% 法律及专业费用 2,976 2,823 153 5.4% 员工成本 53,380 54,431 (1,051) (1.9%) 办公开支 3,875 5,023 (1,148) (22.9%) 其他行政开支 6,306 7,184 (878) (12.2%) 总额 76,798 79,104 (2,306) (2.9%) 行政开支按年微跌2.9%至港币76,800,000元。 员工成本、办公开支及其他行政开支减少乃主要由于(i)员工绩效花红减少；及(ii)本集团本年度整体成本控制。 融资成本 融资成本之比较如下： 二零二四年港币千元 二零二三年 港币千元 融资成本 3,326 3,837 融资成本减少乃主要由于出口销售活动显着减少，从而贸易融资借款之银行利息亦相对地下降，然而亦受到本年度利率高企所影响。 息税折旧摊销前盈利 息税折旧摊销前盈利之比较如下： 二零二四年港币千元 二零二三年 港币千元 本年度（亏损）╱溢利 (13,989) 18,800 添加： 融资成本 3,326 3,837 税项开支 679 4,144 折旧 11,545 13,124 息税折旧摊销前盈利 1,561 39,905 本集团本年度之息税折旧摊销前盈利为港币1,600,000元（二零二三年：港币39,900,000元）。 营运（亏损）╱溢利 营运（亏损）╱溢利之比较如下： 二零二四年港币千元 二零二三年 港币千元 除税前（亏损）╱溢利减去： 投资物业公平值之增加╱ （减少） (13,310) 22,944 2,287 (1,287) 税前营运（亏损）╱溢利 (15,597) 24,231 本集团于本年度之税前营运亏损为港币15,600,000元（二零二三年：税前营运溢利为港币24,200,000元）。 除税前（亏损）╱溢利 本集团本年度之除税前亏损为港币13,300,000元（二零二三年：除税前溢利为港币22,900,000元）。 每股（亏损）╱盈利 本集团于本年度之每股亏损为2.8港仙（二零二三年：每股盈利4.4港仙）。 二零二四年年报93 管理层讨论及分析 存货周转期 存货周转期之比较如下： 二零二四年港币千元 二零二三年 港币千元 营业额 516,783 753,214 于三月三十一日之存货 99,643 65,265 存货周转期 71天 32天 本年度存货周转期增加39天至71天（二零二三年：32天）。存货周转期增加乃主要由于制造分部年底的存货水平较高，以应付本集团客户于二零二四年三月三十一日后第一季度相对较高的交付订单量。 其他应收账款 其他应收账款之比较如下： 应收贸易账款周转期 应收贸易账款周转期之比较如下： 二零二四年港币千元 二零二三年 港币千元 营业额 516,783 753,214 于三月三十一日之应收贸易账款 及应收票据账款 86,379 89,401 应收贸易账款周转期 61天 43天 本年度应收贸易账款周转期增加18天至61天（二零二三年：43天）。应收贸易账款周转期增加乃主要由于本年度与上年同期相比全年销售额大幅下降，但应收帐款金额（主要反映第四季度的销售额）处于相约水平。 二零二四年港币千元 二零二三年 港币千元 变化 港币千元 百分比变化 预付供应商订金 10,756 6,751 4,005 59.3% 其他应收税项 1,503 5,322 (3,819) (71.8%) 预付款项 1,512 1,275 237 18.6% 租赁及水电押金 1,087 1,440 (353)