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润邦股份交流纪要20240711早期最早就有船舶仓口

2024-07-12未知机构有***
润邦股份交流纪要20240711早期最早就有船舶仓口

:早期最早就有船舶仓口盖,一直都有,现在也景气新拓展LNG储蓄罐,每年1-2亿,不少在手订单在谈,客户是壳牌等去年7亿多 :从07年开始布局,分物料和散料,之前有收购德国koch,还有echsmith,港机,码 头上搬运集装箱的,和振华竞争(振华一年有一两百亿收入),做OEM比较多,2012年开始收购过来,23年大概有4亿水平润邦股份交流纪要20240711 :早期最早就有船舶仓口盖,一直都有,现在也景气新拓展LNG储蓄罐,每年1-2亿,不少在手订单在谈,客户是壳牌等去年7亿多 :从07年开始布局,分物料和散料,之前有收购德国koch,还有echsmith,港机,码 头上搬运集装箱的,和振华竞争(振华一年有一两百亿收入),做OEM比较多,2012年开始收购过来,23年大概有4亿水平,24希望5亿,25希望10亿,远期10-15亿整体40-50亿 ,远期希望能做到60-70亿(合并报表希望100亿总量) :分两块,海风基础桩,之前也有海工施工船但是现在专注基础桩。 海工23年出货13wt左右,但是2021年后加工费从2300降到了1300,所以公司打算今年少接一些订单。 海工出海有日本之前示范项目,欧洲也有在接触? 油气相关,之前油价暴跌现在回暖,所以可能希望多承接一些。可能在谈订单有40-50亿元。 部分可能在Q3落地。 :占公司收入和利润比重都比较小,污泥、危废处理。 污泥3-4亿收入,3-4kw利润,公司占股70%;危废4-5亿;进入行业的时候毛利率40-50%,现在跌的很厉害。 利润表观5kw多,22-23年计提商誉7-8亿,影响盈利比较明显。危废不会投入,污泥可能在苏州吴江投入3亿。 :在建,有码头200-300亩堆场或装配要投7-8亿,银行融资 :还有大型起重机,龙门吊。Q:物料搬运海外比例? A:从一开始100%海外,现在70%有些国内的,但是一直都是海外为主。除了北美以外,基本都有很多布局,并不存在单一市场依赖。Q:阿联酋大订单? A:确实现在贡献收入比较大,4月在塞尔维亚和国家电力局签订大订单和蒙古,乌兹别克斯坦也有,澳大利亚力拓? 也有。 港机也有出海,4;5~6;10;远期10~20; Q:在手订单? A:去年物料搬运装备有100e多一些,现在90-100亿,期间订单确收了40多亿,补充进来新订单也有小40亿。 所以业绩持续性不是问题。Q:海工船后续订单? A:在谈40-50亿,很多客户找上门船舶客户基本都是海外的,现在在谈有希腊的。挪威、新加坡等海工比较强的。 Q:产能情况? A:船舶配套就是那么多,一年5-6亿;物料搬运,港机有产能的天花板,15-20亿;散料搬运 ,产能不是很明显,很多产品都可以外购,很多订单可以分包和外协(本质上是方案提供商);海工名义产能,30wt,或者8条船。 20-30亿之间。 船的规格个体间差异很大,举例在谈有一条船4200w美元一条2700w美元,所以看起来都已一条船,但差一个亿交付周期,12-24个月? 按照节点确认收入。 船舶之前有500条相关的,现在一轮替换周期油价回暖,叠加了商船周期,(油船的精细程度和复杂程度比商船高)订单客户端只要有一两个就足够了,单一轮都是X+X体量。(X+X,比如一般指先下2条,下水交付了再给客户选择,一样的船一样的价格,取决于客户融资情 况和租约情况)船型多可能不一定是好事情,而是一个船型背后就是一个团队,一个船厂有三个船型就不少了。 毛利率也有18-20%船舶订单目前可以排到2027年,都锁死可以排到2029年,付款节奏是要求5个20%,切钢板,上船台,下水等5个节点,公司全垫资,船东弃船则没收。 客户区域里面没有俄罗斯,公司客户选择很谨慎。 弃船,12-13年一轮景气周期,油价大涨14-15年价格大跌的时候都有很多案例,4kw的船 预付款10%然后跌到2kw,那就一直搁置公司所以才谈没收的条款,最差的情况下当成废铁卖。Q:海风? A:2wt,2wt;前两个季度。毛利率8%。 客户内部预算1600,一些友商1300到1250;船舶分段,公司老本行。对方想来抢,先要有船坞船台,再要有造船经验。 公司有两个船台,现在长江边根本不可能批了。 公司之前是在青州四拿了10套,单吨价格1w4-1w5。 看单吨没有意义,还是要看毛利,单桩简单,但是导管架很麻烦,各种切割加工焊接。 单桩300,导管架1000-1500其实没有意义,因为排产加工没做好,反而效率低盈利少。 海外在跟踪体量,10亿级别,25Q2可能最终决定,在德国;跟踪体量有数,但是不想过早过大透露,避免误导市场。 Q:商誉剩余2.2亿怎么处理?A:其中污泥相关1.2亿,这几年比较稳定;0.97e来自于医废,一直也没有减值过。 之前减值都为危废,危废和医废收费模式不一样,危废完全是市场化竞争,医废是一张一张病床包干。Q:港机增速快,背后情况?A:公司很早就有布局,有一段时间收入12e利润1e,但是有一段纠纷所以当时形成一段亏损,2022年就卖给了公司。 Q:财务费用每个季度1kw?A:账上现金不同业务间有区别,不是全部一一对应的。环保这边有利息费用,其他的有利息收入。Q:广州工控? A:实际上都是原来的团队,公司指派了董事长和财务总监。今年是业绩对赌期最后一年。 业绩3.5-4.5收入75-85;收入重心一般在三四季度。effismith也是去年刚收购,后面有市场拓展。