活动执行手册概览
冰山模型与底层能力构建
- 冰山模型：将人的表现划分为冰山上的知识与技能和冰山下的能力。其中，知识与技能（如活动执行中的Excel操作、PPT制作）约占30%，可快速通过培训获得；能力（如沟通协调、团队协作）占70%，培养周期长、可迁移性强。
- 构建底层能力的重要性：底层能力直接影响活动执行者的决策效率、问题解决能力以及长期职业发展。没有可迁移的底层能力，可能导致抗风险能力弱、晋升机会受限。
活动执行核心能力
- 活动规划能力：合理调配人力、物力资源，确保活动有序进行。
- 任务拆分能力：高效分解复杂任务，协同团队完成。
- 组织管理能力：全面管理活动目标、时间、人员、风险和现场，保障项目顺利实施。
目标人群
- 0-3年活动执行人员：通过构建底层能力，实现职位晋升。
- 3-5年市场经理：负责项目统筹与落地，推动活动圆满成功。
- 5年以上市场总监：不可或缺的活动项目管理教材，提升团队执行力。
执行手册价值
- 系统化思维模型：指导活动执行者形成通用底层能力。
- 标准操作流程（SOP）：提供活动执行的具体步骤与规范。
应用范围
- 活动执行者：提升个人执行效率，应对各类活动挑战。
- 项目管理者：确保活动按计划、高质量完成。
- 团队领导者：培养团队成员的综合能力，增强团队协作。
结语
《活动执行手册》旨在通过详细的思维模型和标准化操作流程，帮助活动执行者构建底层能力，有效提升活动执行效率与质量。无论是初涉活动执行的新人还是经验丰富的团队领导者，该手册都是提升专业技能、实现职业发展的宝贵资源。
