GEP支出类别展望2023
宏观经济背景与挑战
- 高通胀：过去两到三年，因COVID-19大流行、俄罗斯-乌克兰战争及全球贸易冲突的影响，主要经济体面对高通胀。能源和食品成本上升，劳动力短缺加剧了成本压力，导致全球供应链和采购活动面临挑战。
经济衰退预测
- 全球经济放缓：预计2023年全球经济增长将大幅放缓，国际货币基金组织预测全球GDP仅增长2.6%，低于2022年的3.19%。经济衰退的原因包括能源、食品和劳动力成本的增加，导致需求低迷、信用紧缩、失业率上升及投资受到影响。
能源危机持续
- 能源价格波动：预计2023年能源价格将持续波动，尤其是石油和液化天然气价格。布伦特原油价格可能在85至90美元/桶之间，液化天然气价格将保持高位，受到供应市场紧张、能源密集型行业成本上升等因素影响。
加息与通胀
- 利率上调：为对抗高通胀，多数经济体已开始加息，但加息效果受限于供应短缺导致的商品成本增加、货币对美元贬值等问题。预计2023年利率将进一步上升，但频率较2022年有所减少。
劳动力市场
- 劳动力短缺与工资上涨：尽管全球失业率已恢复至大流行前水平，但高需求导致的劳动力流动限制使得工资率居高不下，特别是熟练劳动力市场。预计2023年劳动力市场将继续面临挑战。
采购策略
- 适应挑战：采购专业人员需采取关键行动，如探索替代成本获取途径、利用数字工具强化管道管理、构建利益相关者关系，并开发可持续的供应商解决方案，以应对2023年的经济、能源和劳动力市场挑战。
资本支出
- 行业增长：尽管面临供应链挑战、通货膨胀和能源价格波动，但资本设备行业预计将在2023年继续增长，尤其是在可持续发展、自动化和工业4.0领域。
工程与建筑
- 持续复苏：工程建筑行业在2022年经历了复苏，尽管面临供应链挑战、原材料价格上涨和劳动力短缺等问题，预计2023年仍将继续增长。
建议与对策
- 供应链优化：采购团队需通过早期订购、翻新现有系统和定期审计等方式缓解供应链压力。
- 可持续发展：重点关注节能、环保技术和自动化解决方案，以适应高能源成本和劳动力成本的挑战。
- 技术创新：考虑采用新技术，如锂电池改造旧设备，以降低总拥有成本。
- 长期规划：评估工业4.0等先进技术作为长期解决方案，以应对劳动力成本上升和供应链挑战。
总结
2023年，全球经济、能源和劳动力市场将面临多重挑战，包括高通胀、经济衰退风险、能源危机、利率上调和劳动力短缺等。采购组织需采取灵活的策略，适应这些挑战，通过优化成本、增强供应链透明度、促进可持续发展和采用新技术来保持竞争力。
