重庆钢铁机构调研纪要

重庆钢铁机构调研报告 调研日期:2024-06-06 重庆钢铁股份有限公司成立于1997年，同年在香港联交所发行H股股票，2007年在上海证券交易所发行A股股票。2017年底，重庆钢铁完成司法重整 ，企业性质由国有控股转变为混合所有制。目前，重庆钢铁具备年产钢840万吨的生产能力。主要产品生产线有：4100mm宽厚板生产线、2700mm中板生产线、1780mm热轧薄板生产线、高速线材、棒材。产品应用于机械、建筑、工程、汽车、摩托车、造船、海洋石油、气瓶、锅炉、输油及输气管道等行业。重庆钢铁生产的船体结构用钢、锅炉及压力容器用钢荣获“中国名牌产品”称号，另有4个产品荣获“重庆名牌”称号。重庆钢铁先后获得全国五一劳动奖状、全国实施卓越绩效模式先进企业、重庆市著名商标、重庆市质量效益型企业、重庆市重合同守信用企业等荣誉称号。融入中国宝武的重庆钢铁正以崭新的姿态向高质量发展目标坚定前行，致力打造千万吨级钢铁企业，建设“美丽重钢，山水重钢”，成为中国西南地区钢铁业引领者。 2024-06-07 董事长谢志雄,总裁孟文旺,董事会秘书邹安,独立董事郭杰斌 2024-06-062024-06-06 上海证券交易所上证路演中心网址:ht 业绩说明会 tps://roadshow.sseinfo.com/ 参加本次活动的投资者-- 公司就投资者在本次业绩说明会中提出的问题进行了回复:1、请问,贵公司对于A股股价持续下降,连创新低,有何具体措施?是否准备退市? 尊敬的投资者您好!面对当前的股价形势,公司十分重视并 积极应对,已公告回购A股股份,详见公司于6月6日在上海证券交易所官网、中国证券报、上海证券报、证券日报、证券时报等官方平台披露的《关于以集中竞价交易？式回购股份？案的公告》。经发函询问,公司董监高、控股股东、实际控制人在回购期间无减持计划,实际控制人及其一致行动人不排除在回购期间有增持计划,相关内容详见该公告第4页。如有相关市值管理措 施,公司将按照监管规则及时披露。面对行业下行周期的严峻考验,公司上下团结一心,生产经营稳定正常,铁水成本、吨钢综 合能耗、新产品品种、新用户拓展等关键指标不断提升,增强了抵御市场寒冬的能力。感谢您对公司的支持和关注! 2、请问,贵公司在提升公司的盈利能力及市值管理方面做了哪些工作?实际效果如何?连续多年净利润负值如何产生的?公司是否对管理层的管理不善进行问责? 尊敬的投资者您好!面对行业下行周期,公司上下团结一心, 生产经营稳定正常,铁水成本、吨钢综合能耗、新产品品种、新用户拓展等关键指标不断提升,增强了抵御市场寒冬的能力;面 对市值管理,公司从“价值创造、价值营销、价值实现”三个维度进行管理,包括提高营业收入、净利润、研发投入、投资者沟 通、市值管理等措施。2021年公司净利润为正,2022年下半年起,受国际、国内环境影响,钢材市场需求出现明显下降,原料端成 本保持震荡,购销价差持续加大,公司经营业绩明显下滑,2022 年、2023年发生亏损。公司对管理层制定有考核评价体系,严格按照规章制度进行绩效评价。 3、(1)请问财务数据能不能经得起审计?是不是有不真实数据?(2)A股上市18年股价一路下行从来没涨过,你们不觉 得愧对股东【股民】吗?(3)作为小股东,我们能不能去你们公 司看看真实的生产经营情况?(4)你们发布的前10大股东是真实的吗?(5)公司管理层的年龄,专业,履历,是真实的吗? 尊敬的投资者您好!(1)公司按照法律法规及监管规则披露 财务数据,年报财务报表经过权威第三方审计机构审计,出具了标准无保留审计意见。(2)股价受经营业绩、市场环境、投资者信心等多种因素影响。当前公司也处于行业下行周期出现亏损,但公司全体干部员工齐心协力,推动铁水成本、吨钢综合能耗、新产品品种等关键指标不断提升,进一步增强公司抵御市场寒冬的能力,努力改善经营基本面;在市值管理上,公司十分重视并 制定应对措施,已公告回购A股股份,详见公司于6月6日在上 海证券交易所官网、中国证券报、上海证券报、证券日报、证券时报等官方平台披露的《关于以集中竞价交易？式回购股份？案的公告》。经发函询问,公司董监高、控股股东、实际控制人在回 购期间无减持计划,实际控制人及其一致行动人不排除在回购期间有增持计划,相关内容详见该公告第4页。如有相关市值管理措施,公司将按照监管规则及时披露。(3)我们欢迎股东走进公司,了解我们真实生产经营情况和所做的努力,如有需要请与公 司董秘室联系,电话023-68983482。(4)公司按照监管规则和实际情况真实披露前十大股东信息。(4)公司管理层的年龄、专业、履历真实。 4、(1)请问四期的员工持股计划,总持股数是多少股?(2) 目前在职的公司员工共持有多少股(员工持股计划里的股票)。 (3)2023年报显示本界公司高管共持有264.87万股股票。并且大部分高管并没有持有公司股票,那么员工持股计划的意义在哪里? 您好!公司实施了四期员工持股计划,截至2022年9月28 日,公司已经通过非交易过户和二级市场交易方式完成了第四期员工持股计划的股份变现和权益分配,该期员工持股计划终止。员工持股计划的意义在于建立和完善公司劳动者和所有者利益共享、风险共担的机制,提高员工的凝聚力和公司竞争力,绑定核 心员工,协同管理团队、核心骨干人员和股东的利益,促进公司 长期稳定发展和股东价值提升。但实现上述目标的方式不限于员工持股计划,公司制定有高管及员工绩效、岗位晋升发展等规章制度,引导员工与公司共同发展。感谢您的关注! 5、重庆钢铁为什么近两年多项指标都是位居宝武系内指标前列,但是为何一直业绩亏损? 尊敬的投资者您好!钢铁行业属于周期性行业,公司产品以 普通钢铁产品为主,相对高端产品而言更易受市场需求影响;2022年下半年起,受国际、国内环境影响,钢材市场需求出现明显下 降,铁矿石等原料价格保持震荡,购销价差持续加大,导致公司 产生亏损。我们深刻了解有创新才有发展,因此围绕技术创新、产品拓展,提升制造能力,力争实现拳头产品品种规格拓展;通 过新工艺、新装备、新技术、新材料的应用,提升产品经营能力。1-5月,拓展热连轧汽车大梁用钢板和钢带、覆铜用优质碳素钢卷 带、汽车酸洗基板等新牌号15个。我们也坚持以客户为中心的理念,深入做好与战略客户、重点客户的对接,大力构建主动型战 略合作关系,促进战略合作向纵深发展;2024年公司领导带队走 访重庆、贵州、四川等区域客户30余次,截至5月底,公司开拓 新用户114家。感谢您的信任和关注!6、您好,注意到华证给贵司的ESG评分为BB,环境分项只 有B,一定程度上说明贵公司在这方面有些短板。请问是否会在今年提高对企业自身环保问题的重视程度并起到示范作用?是否会加强信息披露?谢谢。 您好,感谢您对公司ESG的关注!公司重视环保合规性,近 年来为实现“废气超低排、废水零排放、固废不出厂”进行了环保投入并取得阶段性成果(详见公司在上交所官网披露的《2023年环境、社会及管治报告》)。我们关注到今年以来A股和H股对ESG信息披露的新要求,将认真研学,结合实际进行披露,不 断提升披露质量。 7、截至今日收盘1.09元,请问面对股价接近1元,会不会 造成面值退市风险,公司有没有应对策略,是否会面值强制退市呢? 您好!公司密切关注股价情况,也制定了应对措施,在已公 告的《关于以集中竞价交易？式回购股份？案的公告》中,载明公司董监高、控股股东、实际控制人在回购期间无减持计划,实际控制人及其一致行动人不排除在回购期间有增持计划,相关内容详见该公告第4页。如有相关市值管理措施及进展,公司将按照监管规则及时披露。8、请说明本次用于回购的自筹资金是属于公司的流动资金还 是以公司名义向外界借贷的资金。 您好!公司根据经营实际选择,如有相关进展将按规则进行公告,感谢您的关注! 9、能否预计公司今年业绩,会不会转正? 您好!面对行业下行周期,公司上下团结一心,生产经营稳 定正常;我们持续改善铁水成本、吨钢综合能耗、新产品品种、新用户拓展等关键指标,通过算账经营增强生存力、发展力。感谢您的关注! 10、请问如何看待钢铁行业未来趋势,公司有什么新的增长点吗? 您好!在“双碳”“新质生产力”等背景下,钢铁行业将朝 着绿色、低碳、智慧、高效的高质量发展道路前进才有生存空间。公司积极响应国家政策法规,通过实施环保项目、智慧制造、科 技创新、产销协同等方式,不断提升竞争力。感谢您的关注!11、宝武钢铁的业绩超群,这两年产品一直在重钢做加工,为什么重钢业绩中也没体现,难道一直都是亏损加工? 您好!公司按照法律法规和会计准则、解释核算、披露业绩, 2023年年度报告相关财务报表经过权威第三方审计机构审计并出具了标准无保留审计意见。感谢您的关注! 12、你好,业绩中的财务费用和管理费用很高,能不能阐述 下是哪方面引起高成本?重钢前几年引入混合制,目前来看德胜 集团也没有给公司带来什么大的帮助,麻烦说明一下民企起的作用? 您好!面对行业下行周期挑战,公司推行算账经营、精益管 理,降低有息负债规模和综合融资成本,严控管理费用;与2022 年度相比,2023年度财务费用和管理费用分别下降32.49%、19.92%(详细数据请参阅公司《2023年年度报告》)。不同的背景的企 业及其派出的董监高能够丰富管理意见、提供不同的管理思路,帮助公司科学决策。感谢您的关注! 13、公司有没有考虑对回购的股份进行注销? 您好!本次回购股份的用途是股权激励,不会损害公司的债 务履行能力或持续经营能力。若发生公司注销所回购股份的情形,公司将依照《公司法》等有关规定,及时履行通知债权人等法定程序,及时披露相关信息。14、应对铁矿石的供应和上涨影响,公司做了什么措施? 您好!为有效保障公司铁矿石的稳定供应,公司树立“降本 是抵御风险的首要保证”理念,着力“资源拓展、结构优化、渠道优化、物流优化、模式创新”,全员、全体系、全过程降本;采取诸如矿石采购高性价比资源替代高价资源、非主流品种替代主流品种、合理确定采购时机及周期等方式提升矿石采购体系能力。 本次活动不涉及应披露的重大信息。