福建水泥机构调研纪要

福建水泥机构调研报告 调研日期:2024-05-15 福建水泥股份有限公司是福建省能源石化集团有限责任公司旗下的战略业务单元，为福建省首批规范上市的5家上市公司之一。公司创建于1959年，是国产第一条半干法水泥生产线的所在地。经过多次扩建和改革，公司已成为国家大型水泥生产企业，拥有7个水泥熟料生产基地，12座石灰岩矿山，4条日产4500吨熟料新型干法水泥生产线和2条日产2500吨熟料新型干法水泥生产线。公司生产的“建福牌”和“炼石牌”水泥被广泛用于福建省的重点工程和标志性建筑。福建水泥按照ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和ISO10012等国际标准建立一体化管理体系，并获得产品、质量、环境和职业健康安全的四项国家质量认证。公司在党组织和群团组织方面也取得了显著成绩，拥有34个党支部和701名党员。 2024-05-21 董事长王金星,独立董事林传坤,财 务总监陈宣祥,董事会秘书、副总经理王振兴 2024-05-152024-05-15 - 福建水泥2023年度暨2024年第一季度业绩 说明会,公司通过全景网"投资者关系互动平台"(https://ir.p5w.net)采用 网络远程的方式召开业绩说明会 投资者网上提问-- 投资者提出的问题及公司回复情况 公司就投资者在本次说明会中提出的问题进行了回复:1.2023年公司营业收入和净利润均出现显著下滑,主要原因是什么?公司计划采取哪些具体措施来改善经营状况,提升盈利能力,比如调整产品结构、成本控制或是市场拓展策略? 感谢您对福建水泥的关注!2023年公司营业收入下降,主要是水泥销售量价齐跌所致;净利润下降主要是成本下降未能覆盖售价的下降。2024年,公司主要在精益运营、精准营销、人效提升、费用管控四大方面推进降本增效,改善经营状况,提升盈利能力。(1)精益 运营方面,通过加强产销沟通协调,保证主力窑高效运行;深挖可替代原燃材料潜力,力争节能减排新突破;加快落实超低排放改造,按时达到目标要求;统筹安排技改项目实施,确保发挥应有效能;深化生产对标,进一步降低运营成本。(2)精准营销方面,以基地周边区域为试点,推行地销模式,提高袋装销售比例;跟进集团和省内重点工程,推行直销模式,稳定基本量,提高销售效益;加强双向物流,降低销售成本 ;加强客户管理,持续优化客户结构。(3)人效提升方面,加大绩效考核力度,指标分解落实到人;基于生产经营需要,动态调整人力资源; 进行内外部对标,做好人才储备。(4)费用管控方面,加强资金、库存管理。加强费用预算、辅材、备品备件库存管理,严控不合理开支、预算外支出;加强辅材、备品备件库存分析,提升存货周转率。2.与上年同期相比,2023年公司为何没有进行研发费用的投入?未来公司在产品研发和技术创新方面有何规划,将如何恢复或增加研 发投入以保持竞争力? 感谢您对福建水泥的关注!2022年公司与科技创新咨询服务公司合作,将研发相关费用进行归集,研发投入有具体数据,但2023年 公司没有继续与该公司合作,对研发的相关费用未进行专项归集,导致没有专项研发费用的统计数据,实际有开展与研发相关的活动,也有与研发活动相关的投入。2024年公司规范研发投入核算,现已经完成7个研发项目的立项工作,计划投入研发费用1700多万元,研发 强度不低于0.76%,至少申请专利2项。 未来公司在产品研发和技术创新方面的规划:(1)加快推进创新动力提升,完善科技创新体系和企业创新机制,研究制定加强应用基础研究 、科技攻关和成果转化若干激励保障措施;(2)聚焦公司重点发展领域、关键环节和核心技术加大研发攻关力度,加大技术研发和创新投 入,开展新材料、新工艺、节能环保等方面的研究,提升产业技术研发能力,加强先进技术的学习和消化吸收,加强合作攻关,积极推出新产品。积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料,推动信息化、智能化的应用,提高劳动生产率;(3)建立完善的科研创新体系,专注于水泥生产技术的研发和创新,推动科技成果的产出。3.鉴于公司目前的负债较高,所有者权益相对较低,公司有何计划优化资产负债结构,降低财务成本,增强财务稳定性? 感谢您对福建水泥的关注!您提的问题,公司管理层也高度关注。从中长期来看,一方面要努力提高资产回报,公司将加快清理无效、低效资产,加强库存管理提高存货周转率,不断优化债务结构、降低财务成本,提高自身“造血”功能及现金流管理。另一方面要降低负债和其它风险,持续做好与金融机构的沟通工作,协调好到期贷款续借、新增贷款的高效衔接,争取低成本融资。4.报告期内环保资金投入数额较小(2,001.3元),请问这是否准确?如果是,那么公司未来在环境保护方面的具体投入计划是怎样的 ,如何确保生产活动的绿色可持续? 感谢您对福建水泥的关注!报告期内环保资金实际投入2,001.3万元。公司环保投入主要根据国家环保政策,结合公司自身实际情况 ,确定改造项目及推进计划,实施相关的环保技改,主要以超低排放技改为主,确保公司各基地工厂在规定的时间节点上,各类污染治理设施能够高效运行,促使氮氧化物、二氧化硫、颗粒物等主要污染物稳定达标排放,确保生产活动绿色可持续。5.公司在公益捐赠和扶贫乡村振兴方面的投入总额似乎也相对较小(例如对外捐赠和公益项目总投入1万元,扶贫及乡村振兴项目总投入 182.18元)。请问公司如何平衡经济效益与社会责任,未来是否有计划加大在这方面的投入,以提升企业形象和社会影响力? 感谢您对福建水泥的关注!公司在2022-2023年连续二年出现较大亏损的情况下,仍坚守初心,支持公益和扶贫乡村振兴方面的工作。公司2022年履行相关协议累计投入捐赠、公益项目2501万元,扶贫及乡村振兴项目112.42万元。2023年,公司公益 捐赠1万元,扶贫及乡村振兴项目总投入182.18万元。关于如何平衡经济效益与社会责任及未来投入方面,公司由于行业市场的影响 ,目前生产经营处于艰难状况,将继续在力所能及的范围内,积极履行好社会责任。6.您好!我来自四川大决策。公司业绩持续下行,公司有什么举措和计划提振公司业绩?感谢您对福建水泥的关注!关于提振业绩问题,请参详前述相关问题的答复。 7.您好,请问公司在esg披露方面将做出什么改善?未来会继续增加在减少污染物排放方面的投入吗? 感谢您对福建水泥的关注!公司将按相关规定,做好ESG披露工作。未来环保投入主要根据国家环保政策,结合公司自身实际情况,确定改造项目及推进计划,实施相关的环保技改,主要以超低排放技改为主,确保公司各基地工厂在规定的时间节点上,各类污染治理设施能够高效运行,促使氮氧化物、二氧化硫、颗粒物等主要污染物稳定达标排放,确保生产活动绿色可持续。 8.股票长期亏损,你对得起股民吗 股票走势受多重因素影响,还请关注投资风险。