2024ESG白皮书

Environmental,SocialandGovernance 2024ESG 白皮书 特邀编委编委会成员 汪泓 杜道明 中欧国际工商学院院长、管理学教授、横店集团管理学教席教授、社会保障与养老金融研究院学术委员会主席、享受国务院特殊津贴、智慧医疗创业课程-联席课程主任 中欧国际工商学院院长（欧方）、市场营销学教授 濮方可李秀娟 中欧国际工商学院副院长兼教务长、管理学与领导力教授 中欧国际工商学院管理学教授、米其林领导力和人力资源管理教席教授、副教务长（研究事务）、中欧家族传承研究中心联合主任 执行编委 陈世敏 中欧国际工商学院会计学教授、朱晓明会计学教席教授、 王雅瑾 何梓晴 中欧国际工商学院市场营销学教授、ESG研究领域主任、中欧-品牌训战营-联席课程主任、中欧-腾讯领航营-联席课程主任 编委会助理、ESG研究领域研究助理 副教务长（案例中心） 芮萌中欧国际工商学院金融与会计学教授、鹏瑞金融学教席教授、中欧财富管理研究中心主任、中欧家族传承研究中心联合主任、家族办公室首席架构师课程-课程主任 可持续发展不仅是企业发展的内生动力，更是全球各界沟通合作的共同语言。在当今日复杂多元的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。在这样的背景下，ESG越来越成为企业防范规避风险、增强竞争力，甚至创造增长的重要战略工具。 中欧长期以来注重倡导和推动ESG理念的落地实践。立足于中国深度和全球广度，我们将ESG贯穿于教学、案例开发、学术研究等各个方面。在过去的一年中，我们不仅新增了ESG的必修及选修课程，还开发了一系列与ESG相关的教学案例，旨在赋能学生充分理解ESG概念，探讨在实践中所面临的挑战，并总结解决方案。同时，ESG研究领域持续鼓励教授们开展跨学科对话，探索与业界的合作项目，将学术研究与商业实践有机结合，为ESG实践的进一步深化铺路筑基。 作为推进绿色校园建设的重要一步，2023年，学院发布了首份《碳信息披露报告》。通过对五大校区当前碳排放和既有措施的系统性盘查，我们明确了三年内节能降碳的具体行动计划及中长期行动方案。在运营实践中，我们将持续定期监测和评估自身的碳管理绩效，以确保有序高效地实现碳中和目标。 中欧人有着“比成功更高的追求”。我们也欣喜地看到，越来越多的中欧校友及校友企业，在探索创新可持续发展路径的同时，将积累的实践经验向外赋能。他们协同上下游企业及伙伴，在合作中共创价值、共享机遇，将ESG理念推广到更多的商业场景中。 三十而励，卓越无界。2024年，是中欧建院30周年。回望过去，中欧人始终秉持对卓越的追求，不断开拓前进。在未来，我们更期待广大中欧人能紧密协作，在推动社会经济高质量发展的同时，共同创造一个更加美好、更加可持续的未来。 汪泓 教授中欧国际工商学院院长 教授 杜道明 中欧国际工商学院欧方院长 目CO录NTENTS 01 ESG与价值创造01 世界风潮和中国实践：ESG实践中的价值创造03 协力合作，共创ESG价值23 02 企业ESG实践35 百威亚太：可持续发展深度融入业务，持续创造价值37 校友企业案例： 京东物流：技术驱动，引领全球高效流通和可持续发展42 蔡司光学中国：教育赋能客户，创造共享价值47 03 学生课题项目51 绿色治理与零售绩效共融：新世界百货“绿色零售”体系的探索研究53 用商业行为解决社会问题：海洋再生塑料推动可持续时尚56 迈向卓越之路：康希诺生物的组织优化设计58 04 教授ESG学术研究60 首席执行官任命可持续发展官的决策62 善行公司是否能吸引优秀人才？65 ESG投资：在危机中能否获得超额汇报？67 05A股上市公司ESG报告研究（精要版）69 读 导 我们认为，无论企业处于哪个发展阶段，寻找ESG话题与业务运营结合的突破点，以及与合作伙伴共创价值，都至关重要。2024年的中欧ESG白皮书以价值创造为核心，共包括5个章节。希望本书梳理的理论框架、核心概念和宝贵的实践经验能为企业更好地创造ESG价值、实现可持续转型提供指引和支持。 第一章节包括两篇综述文章。王雅瑾教授和刘耿研究员带来的《世界风潮和中国实践：ESG实践中的价值创造》阐述了价值创造在ESG实践中的核心地位，梳理了一系列的行业及政策发展趋势。同时，文章探讨了目前ESG实践面临的挑战，还探讨了如何通过创新的合作模式和实践来应对这些挑战。白诗莉教授及劳瑞·安德伍德撰写的《协力合作，共创ESG价值》文章介绍了两个重要的概念模型，并通过案例的梳理，展示了企业如何评估自身情况，找到最合适的ESG价值创造合作模式。同时，通过分析不同合作途径的特点和优势，文章总结的“最佳实践”也能帮助企业避免常见的问题和挑战。 企业ESG实践部分包括了3个企业案例。在本章节中，我们深入探讨不同类型、不同行业的三家企业是如何与合作伙伴携手，实现ESG价值创造的。这三个案例的关键重点分别是：将可持续发展与业务深度融合、以技术创新为驱动力，以及赋能客户以改善合作生态关系。通过总结企业的务实行动，我们希望能启发读者更多的思考和行动，推动更好的ESG实践。 在中欧，ESG的考量和反思已成为各个课程项目小组课题的重要内容。今年的ESG白皮书新增了一个章节，专门收录了课题项目，展示了3组同学如何在这些课题中思考ESG概念。通过深入探讨每个课题组在处理ESG议题时采取的研究方法，以及他们所获得的进展和经验，我们希望为企业提供有益的参考。 教授ESG学术研究部分收录了3篇中欧教授参与的学术研究：王泰元和芮萌教授聚焦企业内部，研究了首席执行官任命首席可持续发展官的动机和机制，为我们展示了管理层态度如何塑造了组织内部的可持续发展战略的实施落地。韩践和芮博澜教授则关注企业与员工的关系，重点研究了企业在社会责任方面的表现，如何影响对求职者的吸引力。王任轩教授和合作者通过研究高ESG评分公司在危机期间的股票表现，向我们揭示了ESG投资的动态本质。 芮萌教授带领的中欧财富管理研究中心为我们带来了新一年度的“A股上市公司ESG报告研究”，本白皮书摘选了精简版报告。报告通过详实的数据分析和对比，全面展示了A股上市公司在环境、社会、公司治理三大维度下的表现。 ESG 与价值创造 导读 从揭示ESG在企业运营中的核心地位开始，本章节将着眼于全球范围内的趋势与中国特色的实践,探讨ESG与价值创造之间的紧密联系。通过梳理理论框架、商业案例和政策趋势，作者也展示了如何将ESG融入战略和运营的实操方法，以及在价值共创中成功合作的最佳实践，为读者提供借鉴。 以下是章节主要观点摘要： ·ESG作为一个综合性概念，影响企业的战略、运营和内部管理等方面。ESG实践不仅是企业社会责任的体现，是能促进可持续发展，并在此过程中创造价值的。 ·通过环境友好的操作、良好的社会关系和强大的治理结构，企业可以提高市场声誉和客户忠诚度，进而促进销售和利润增长。 ·ESG实践不是线性过程，而是一个各要素相互依赖和相互影响的动态系统。 ·无论规模大小，无论处于可持续发展历程的哪个阶段，企业都能在ESG框架内找到创造价值的机会。 ·ESG旨在推动转型，变革带来的困难和挑战，需要企业通力合作，发挥协同效应。 ESG与价值创造 03 世界风潮和中国实践：ESG实践中的价值创造 王雅瑾刘耿 23 协力合作，共创ESG价值 白诗莉（LydiaJ.Price）劳瑞·安德伍德（LaurieA.Underwood） ESG实践中的价值创造 世界风潮和中国实践： 文/王雅瑾、刘耿 王中欧雅国际瑾工商学院市场营销学教授 ESG研究领域主任 中欧-腾讯领航营-联席课程主任 -品牌训战营-联席课程主任 中欧国际工商学院案例中心刘研究耿员 引言 在当今全球化的商业环境中，环境、社会和治理（ESG）标准已成为衡量企业可持续性和社会责任的关键指标。本文旨在深入探讨ESG实践如何在全球和中国范围内推动价值创造，特别强调其在经济、环境和社会层面的影响。我们将分析价值创造的机制和路径，并通过具体案例来展示ESG实践如何在不同的企业和行业中有效应用。 首先，本文将着重于阐述价值创造在ESG实践中的核心地位，包括经济价值、社会价值和环境价值的提升，以及这些价值如何相互影响和协同增效。其次，我们将探讨全球范围内ESG价值创造的动态，分析企业、政府和非政府组织等不同部门间的合作模式，以及技术创新、利益相关者沟通、供应链可持续性等方面的实践。 值得一提的是，本文将聚焦于中国在ESG实践中的独特经验和模式，探讨中国企业如何在环境保护、社会责任和治理改进方面取得进步，并分析政府、社区及公民社会组织在这一过程中的作用。此外，我们还将对比中西方在ESG价值共创方面的异同，并反思这些差异背后的文化、政治和经济因素。 最后，本文将讨论全球和中国面临的ESG实践挑战，如数据透明度、利益相关者需求的整合以及监管环境的不确定性，并探索将这些挑战转化为价值创造机遇的可能性。通过对未来ESG趋势的预测，我们将为企业和政策制定者提供针对未来价值创造的建议和启示。 ESG、价值创造与价值共创 ESG是一套评估公司运营的标准，侧重于环境、社会和治理因素。ESG框架用于确定组织运营对社会和环境因素的影响以及其治理实践。“E”涵盖了能源效率、碳足迹、气候变化和污染减缓等方面。“S”包括劳工标准、工作场所多样性、人权和社区关系等。“G”涉及“ESG”中的治理，包括公司董事会构成、执行薪酬和政治贡献等方面。1 在商业背景下，价值创造指的是创造客户认为一贯有用和有价值的产品或服务的过程。它涉及产品和流程的创新，以快速精确地满足独特的客户需求。这个概念对所有规模的企业至关重要，因为它侧重于通过提供一贯和重要的价值来建立忠诚的客户群。2 价值创造和价值共创之间存在着紧密的联系。价值创造强调通过创新产品和服务来满足客户需求，而价值共创则进一步扩展了这一概念，强调在商品和服务的创造、交付和交换过程中，不同利益相关者之间创造、交付和交换价值。3这个过程通过共生关系寻求相互利益。因此，价值共创可以被视为价值创造过程中的一种更为动态和互动的形式。 ESG实践不仅是企业社会责任的体现，还直接促进价值创造。环境友好的操作、良好的社会关系和强大的治理结构能提高企业的市场声誉和客户忠诚度，进而促进销售和利润增长。同时，通过采用ESG准则，企业可以减少运营风险、吸引投资者并增强创新能力。因此，ESG实践不仅仅是企业的一种奉献，而是一个能够带来实质性经济效益的策略。 在ESG框架下，企业与其利益相关者（如客户、供应商、社区和政府）之间的互动不仅是单向的价值传递，而是双向的价值共创。企业通过与这些利益相关者的合作，在解决环境和社会问题的同时，共同创造社会和经济价值。例如，企业与环保组织的合作可以帮助开发更可持续的产品，同时提高品牌形象和市场份额。 ESG、价值创造和价值共创之间的关系是相互强化的。ESG实践不仅有助于价值创造，也是与利益相关者共同创造价值的重要途径。 ESG助力价值创造 超过2000项研究表明，关注ESG问题不会损害回报，反而可能带来相反的效果。63%的研究发现关注ESG的公司股票回报为正，仅8%的研究发现负面影响。4根据2022年中证ESG评价结果，将沪深300、中证500、中证1000样本公司分为四组，研究发现，ESG高评分组的公司在未来一年的总资产报酬率（ROA）更高，显示出较高且更持续的盈利能力。例如，沪深300中的ESG高评分组在报告期的平均ROA为8.17%，而ESG低评分组为5.16%。5IBM商业价值研究院特别关注到具备成熟ESG数据能力的组织在盈利能力上显著超过其他组织，显示出ESG数据和能力与企业盈利能力之间存在直接关联。6长期来看，ESG策略在A股市场能够带来超额收益，并有助于降低投资组合的波动率。ESG表现优异的企业通常在信息披露方面表现更佳，这有助于降低投资者信息不对称，同时积累道德和声誉资本，为企业市场表现带来“保险效应”。7据