(于开曼群岛注册成立的有限公司) 股份代号:974 年度报告 2023 目录 公司资料2 财务概要3 主席报告4 管理层讨论及分析6 董事及高级管理层15 企业管治报告20 董事会报告31 独立核数师报告45 综合损益及其他全面收益表50 综合财务状况表51 综合权益变动表53 综合现金流量表54 综合财务报表附注56 公司资料 董事 执行董事 尚多旭先生(主席)韩玮先生(行政总裁) 非执行董事 王卉女士 独立非执行董事 郑学启先生马刃先生高景远先生 审核委员会 郑学启先生(主席) 马刃先生高景远先生 薪酬委员会 高景远先生(主席) 尚多旭先生马刃先生 提名委员会尚多旭先生马刃先生高景远先生 授权代表韩玮先生邱明昊先生 公司秘书 邱明昊先生 公司网站 www.skl.com.cn 股份代号 974 中国主要营业地点 中国广东省 佛山市顺德区乐从镇河滨北路60号 华乐大厦三楼 香港主要营业地点 香港太古坊华兰路18号 港岛东中心44楼4404-10室 开曼群岛注册办事处 Vistra(Cayman)Limited P.O.Box31119GrandPavilionHibiscusWay 802WestBayRoadGrandCayman KY1-1205 CaymanIslands 主要往来银行 中国农业银行股份有限公司顺德乐从支行 广东顺德农村商业银行股份有限公司乐从支行中国建设银行股份有限公司顺德华滨支行 中国光大银行香港分行 核数师 信永中和(香港)会计师事务所有限公司香港铜锣湾 告士打道311号 皇室大厦安达人寿大楼17楼 香港股份过户登记处卓佳证券登记有限公司香港夏悫道16号 远东金融中心17楼 香港法律顾问姚黎李律师行香港 金钟夏悫道18号海富中心一座22楼 2201室、2201A室及2202室 年度报告20232 财务概要 截至十二月三十一日止年度 业绩 二零一九年人民币千元 二零二零年人民币千元 二零二一年人民币千元 二零二二年人民币千元 二零二三年人民币千元 收益 945,221 888,749 741,635 638,761 667,409 毛利 134,786 125,817 107,843 102,207 91,204 经营溢利(亏损) (5,945) (2,702) (27,273) (18,697) (22,393) 融资成本 10,084 11,483 10,590 4,641 4,404 所得税开支(抵免) 450 222 588 29 (772) 本公司拥有人应占年内溢利(亏损) (20,626) (16,501) (38,045) (25,000) (26,754) 本公司拥有人应占 全面收入(开支)总额 (19,850) (18,162) (38,409) (24,155) (26,415) 已付股息 无 无 无 无 无 于十二月三十一日 资产及负债 二零一九年人民币千元 二零二零年人民币千元 二零二一年人民币千元 二零二二年人民币千元 二零二三年人民币千元 非流动资产 163,375 186,444 170,933 132,586 131,072 流动资产 433,788 413,838 310,652 257,233 234,434 流动负债 174,094 284,003 224,702 172,976 170,265 流动资产净额 259,694 129,835 85,950 84,257 64,169 资产总值减流动负债 423,069 316,279 256,883 216,843 195,241 非流动负债 165,472 76,810 56,035 40,083 44,826 资产净额 257,597 239,469 200,848 176,760 150,415 本公司拥有人应占权益 256,322 238,160 199,751 175,596 149,181 3中国顺客隆控股有限公司 主席报告 各位尊敬的股东: 中国顺客隆控股有限公司(“本公司”,连同其附属公司,统称“本集团”)为一间投资控股公司,而本集团为超市连锁店运营商,区域重点放在中华人民共和国(“中国”)广东省。本集团保持零售及批发两个分销渠道。 市况 零售业是国民经济重要的组成部分,是最贴近民生的商业形态。近年来,随着电商发展和零售业转型,越来越多业态创新形式涌现出来。尤其是在后疫情时代及5G落地的持续影响下,直播带货及社区团购等新营销形式破土而出。另外,根据国家统计局数据,自2022年二季度开始,中国消费者消费信心进入下行通道,于2023年一季度有过短暂回升,但仍略显不足。实体零售业整体疲软的大环境下,一些根基不稳的零售企业被这一波浪潮冲走了,多家连锁超市运营商加入关店潮,给零售行业敲响了警钟。企业管理者们正积极采取多种运营措施,增强企业的韧性,在快速变化的市场环境中实现可持续增长。总体来看,中国零售业呈现出机遇与挑战并存,经营模式不断更新、发展的态势。 本集团作为广东省地区名列前茅的零售业从业者,在零售业复杂多变的大环境下仍将奋发图强、砥砺前行。本集团着重采用“零售+批发+集采集配+在线线下融合+社群营销”的经营模式,坚持以市场为导向,以生鲜为突破口,在线线下科技和零售相互融合,跟上数字化的脚步。积极拓展粤港澳大湾区市场的同时,也放眼全国其他省份的商机,特别是海南自贸区的商机,拓展业务版图。通过融合供应商、服务商等产业链资源及业务创新提高公司实力,增强客户满意度,维护品牌价值,促进企业稳定健康发展。 业绩 截至二零二三年十二月三十一日止年度(“二零二三财年”),本集团收益约为人民币667.4百万元,较截至二零二二年十二月三十一日止年度“(二零二二财年”)增加约人民币28.6百万元。收益增加主要由于本年度新增集采集配业务,另外批发分销新增旺仔、伊利、洁柔、华丰面、红米酒等多个品牌经销权使得整体收益增加。二零二三财年本公司拥有人应占亏损约为人民币26.8百万元,较二零二二财年增加亏损约人民币1.8百万元,导致本公司拥有人应占亏损增加主要由于毛利率下降使整体毛利额减少,同时租金收入、供应商通道收入等其他收入减少所致。 年度报告20234 主席报告 展望 尽管中国经济及消费市场保持良好复苏势头,然而,受经济压力增大、疫情后消费理念的变化、居民消费不足等原因影响,消费者消费信心指数依旧疲软,消费意愿较低。2023年的中央经济工作会议中强调“稳中求进,扩大内需”,随着政策的逐步发力和消费者信心的提振,我们持续期待市场的进一步修复。 处于零售行业整体疲软的大环境下,本集团将沉着应对,借助中华全国供销合作总社的影响力及资源,积极快速的寻找突破以适应市场的变化,力求稳步拓展本集团的商业版图。本集团打造了顺客隆社区生鲜业态“顺客隆生鲜公社”,现已开设多间门店,此盈利模式的成功打造,将为本集团近几年的重要业态转型打下基础。生鲜竞争的终极还是供应链,这是永恒的商业逻辑,二零二三财年本集团与更多果蔬基地创建了合作关系,加强生鲜供应。本集团在佛山、肇庆持有二十四个品牌的独家分销权,拥有超过1,000家的加盟店。与本集团合作的供应商三百五十三家,通过对上游商品资源的对接、直采、集成巩固供应链条。电商平台以及社区团购持续抢占市场份额,“新零售”转型升级成为本集团业务的重点,本集团将会紧跟市场的脉搏、实时关注客户需求的变化,加快发展在线平台的节奏。本集团重视社区营销,大力发展24小时AI智能无人职守店,同时采取自营平台及多平台合作的方式,通过自身平台“顺客隆优选”、“誉邦行小程序”实现在线线下的引流,同时加强与“美团”、“饿了么”、“京东到家”等第三方电商平台合作,有效提升销售额。 致谢 本人谨藉此机会向我们的股东和持份者一贯的支持及信任致以由衷谢意,并感谢董事同仁过往多年的一致努力及真知灼见。本人谨此衷心感谢我们的管理团队及员工所付出的奉献及承担。希望来年本集团业绩有所提升,谱写新篇章,为股东创造更佳回报! 主席 尚多旭 二零二四年四月十五日 5中国顺客隆控股有限公司 管理层讨论及分析 业务回顾 中国顺客隆控股有限公司(“本公司”,连同其附属公司,统称“本集团”)为一间投资控股公司,而本集团为超市连锁店运营商,区域重点放在中华人民共和国(“中国”)广东省。于截至二零二三年十二月三十一日止年度(“二零二三财年”或“本年度”),本集团保持零售及批发分销渠道。 零售店 于二零二三财年,本集团开设4家零售店并关闭10家零售店。于二零二三年十二月三十一日,本集团分别在中国广东省有60家零售店及在中国澳门特别行政区(“澳门”)有1家零售店。 下表载列于二零二三财年及截至二零二二年十二月三十一日止年度(“二零二二财年”)本集团零售店的数目变动: 截至十二月三十一日止年度 二零二三年 二零二二年 年初 67 68 增加 4 1 减少 (10) (2) 年末 61 67 下表载列于二零二三年十二月三十一日按地理位置划分本集团零售店的数目明细:地点 零售店数目 佛山 49 肇庆 6 珠海 3 广州 1 深圳 1 广东省 60 澳门 1 总计 61 年度报告20236 管理层讨论及分析 综合批发 于二零二三财年,本集团致力保留其于二零二三财年之前已取得的所有独家分销权。本集团在佛山及肇庆保留24个品牌的独家分销权。本集团该等24个品牌的独家分销权的确切覆盖范围各有不同。相较于扩展综合批发客户群规模,本集团更加注重争取更多分销商而非零售商成为本集团的客户。 加盟经营 本集团设有一项加盟计划,可供有兴趣人士公开申请以加盟品牌零售店。向本集团加盟商销售商品所得收益构成其批发分销收益的一部分。 下表载列于二零二三财年及二零二二财年本集团加盟零售店的数目变动: 截至十二月三十一日止年度 二零二三年 二零二二年 年初 823 625 增加 185 198 年末 1,008 823 近期发展及展望 在后新冠疫情时期,零售业的消费习惯和业态发展发生着明显的改变。在线渠道已深入各行各业,成为零售企业的标配;同时社区团购春芽萌发,实体经营者受到冲击。2023年,随着线下消费场景的恢复,消费的活力被进一步释放,但是消费者消费信心疲弱,消费能力和消费意愿有待进一步提升。如何更高效地进行以消费者为核心的运营管理,推动现有消费者持续性消费,是当前零售及消费品企业的首要任务。传统超市业必须在经营模式上有所改变,积极快速的寻找突破以适应市场的变化。关键在于转营升级,往更专业、更精细方向发展。传统超市业开始专注企业内功、细化管理、打通供应链及持续完善卖场基本面。 7中国顺客隆控股有限公司 管理层讨论及分析 面对如此严峻的形势,本集团沉着应对,本年度采取了以下多项主要措施,稳固业绩:(i)继续拓展“顺客隆生鲜公社”店及该业态盈利模式,突出生鲜货品业绩增长点;(ii)继续针对盈利能力有限的门店进行升级改造工程,增加24小时AI智能无人职守店;(iii)利用供销链及品牌优势,通过品牌输出、商品输出、管理输出等方式,努力扩大加盟店数量,合理管控风险的同时发展业务增长点;(iv)采取基地直接采购方式,有效降低采购成本及提升毛利率;(v)紧跟市场动态,发展快手、抖音号等视频号进行不间断的直播,持续有效的发力在线销售,迎合消费者的消费习惯;(vi)持续拓展在线平台的规模,大力发展本集团自有电商平台“顺客隆优选”及“誉邦行小程序”,做到在线线下相结合;及(vii)抓好热销节点及促销活动,例如多个电商购物节,以及中秋节、国庆节、79折年底大促销和周二会员日等活动。 在零售业目前复杂及严峻的经营环境下,本集团将继续聚焦商超连锁业务,扩大局域网点规模,深挖佛山、肇庆、珠海地区的消费潜力。借助粤港澳大湾区发展契机,坚持发展为粤港澳大湾地区具有影响力的龙头商超企业。通过改革转型和创新提升,坚持走“零售+批发+集采集配+在线线下融合+社群营销”的销售模式。以实体零售为基础,以 “新零售”为抓手,在线线下全渠道销售为发展方向,