本报告探讨了企业数字化转型与组织发展、人才培养的关联关系、传导路径。组织管理能力是通过IT能力建设支撑业务架构转变的中间变量与必要条件,是数字化转型不可或缺的关键。学习型组织的核心目标在于通过依托于组织的思维方式激发群体智慧,以解决问题、促进创新为导向支撑企业实现战略愿景。个体是构建数字化敏捷组织的基本单元,其技能提升是打造学习型组织的根本抓手,也是实现组织、企业层面路径目标的基本条件。数字技术融合是企业发展数字化能力的必经之路,但受到内部人员缺乏必要技能和专业知识的制约。部分企业通过体验式学习、个性化培训等方式弥合员工、组织与企业间的鸿沟。在线学习平台可能成为企业打通各层传导路径、赢得数字化转型的关键。