公司代码:600312 河南平高电气股份有限公司2023年年度报告 重要提示 一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 四、公司负责人李俊涛、主管会计工作负责人李亚军及会计机构负责人(会计主管人员)杨芃声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 2023年度利润分配预案拟定为:以实施2023年度权益分派股权登记日登记的总股本为基数,每10股派发现金股利2.12元(含税)。以上年度利润分配预案尚需公司2023年度股东大会批准。 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺,敬请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况否九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性否十、重大风险提示 公司已在本报告中详细描述存在的行业风险、市场风险等,敬请查阅管理层讨论与分析中关于公司未来发展的讨论与分析、可能面对的风险及对策部分的内容。 十一、其他 □适用√不适用 目录 第一节释义....................................................................................................................4第二节公司简介和主要财务指标.....................................................................................5第三节管理层讨论与分析...............................................................................................9第四节公司治理...........................................................................................................32第五节环境与社会责任.................................................................................................49第六节重要事项...........................................................................................................57第七节股份变动及股东情况..........................................................................................68第八节优先股相关情况.................................................................................................73第九节债券相关情况....................................................................................................74第十节财务报告...........................................................................................................74 第一节释义 一、释义 在本报告书中,除非文义另有所指,下列词语具有如下含义: 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、基本情况简介 七、近三年主要会计数据和财务指标 (一)主要会计数据 八、境内外会计准则下会计数据差异 (一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (三)境内外会计准则差异的说明: □适用√不适用 九、2023年分季度主要财务数据 季度数据与已披露定期报告数据差异说明□适用√不适用 十、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为的非经常性损益项目且金额重大的,以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因。□适用√不适用 十一、采用公允价值计量的项目 √适用□不适用 单位:元币种:人民币 十二、其他 □适用√不适用 第三节管理层讨论与分析 一、经营情况讨论与分析 2023年,公司锚定世界一流企业战略目标,秉持“五个惟有”理念,聚力实施“六大工程”,统筹推进“六个争先进位求突破”,精诚团结、攻坚克难,敢创敢为、奋勇争先,公司经营继 续保持强劲的发展态势。报告期内,公司实现营业收入110.77亿元,同比增长19.44%,归属于母公司的净利润8.16亿元,同比增长284.47%。 一是聚焦主责主业,进一步优化产业布局。围绕增强核心功能、提升核心竞争力,明晰所属单位业务定位和产业高质量发展方向,产业规模持续壮大、发展效益持续向好、发展质量持续提 升,装备制造产业“基本盘”更加巩固。高压业务实现营业收入61.56亿元,同比增长23.67%,盈利能力、核心竞争力、行业引领力持续提升。配电网业务深入实施“四个狠抓一个强化”工作方案,通 过实施技术标准化降本增效、优化产业结构等措施,效率效益实现新提升,整体毛利率同比提升5.26个百分点,天津平高获评国家级专精特新“小巨人”企业。优化智慧运检业务布局,加快布局交/直流开关设备平台及数字孪生建设等高端市场,光伏清扫机器人产品已顺利通过德国莱茵TUV认证及第三方检测机构试验认证。智慧能源服务产业“增长极”加快形成。自主研发的10MW电极热水锅炉成功应用于火电灵活改造、工业供热、高寒高海拔等领域。 二是加快创新驱动,进一步增强科技赋能。统筹研发资源,明晰职责定位。11项新产品(技术)通过国家级鉴定,7项国际领先。牵头或参与制定的4项国家标准、2项团体标准发布。荣获省部级及以上奖励11项,其中特等奖、一等奖等重大荣誉3项,创历史最佳。两种产品入选国家能源领域首台套重大技术装备名单。电工装备“国之重器”持续锻造。围绕高端化、绿色化、智能化方向 ,以国家战略需求为导向,集聚力量强化原创性、引领性科技攻关,成功研制国际首台550千伏高速断路器、国内首台±800千伏直流高速开关、550千伏80千安大容量开关等高端装备并实现工程应用。具有划时代意义的国际首台252千伏真空柱式断路器通过全部型式试验。完成一二次深度融合配电开关及国产化平台配电智能终端研发。国内首套一二次融合环保环网柜通过国网技术符合性审查。攻克550千伏方形绝缘拉杆自制核心技术。 三是立足深耕细作,进一步巩固市场优势。坚持全员营销理念,试点推进营销体系变革,优化调整营销策略,健全激励考核机制,有力推动多元市场全面突破、合同结构持续改善、市场竞 争力显著提升。电网市场龙头地位持续巩固,新签合同同比增长44.20%。特高压专项招标、国网集招所投标段市场占有率遥遥领先。配网协议库存14个省份所投标段占有率保持领先,17个省份中标额同比实现增 长,价值链高端产品合同持续提升。国内网外市场多点开花,保持稳定增长。国际市场稳步拓展,服务高质量共建“一带一路”,170千伏HGIS、24千伏充气柜等真空环保系列产品通过TCA认证,签订24-36千伏环网柜产品单笔最大海外订单,占领欧洲高端市场新高地。聘请外部咨询机构参与项目风控,签订印尼南苏电气一体化等工程合同,实现市场新突破。 四是践行使命责任,进一步提升履约服务。树牢以客户为中心理念,强化本质质量管理,增强供应链保障能力,生产履约服务质效全面改善。质量管控水平持续提升。开展超特高压工程质 量“回头看”“向前看”,深化“三标准三突出三深入”管理,新建特高压工程均一次投运成功。“党建+零缺陷”管理向全价值链延展,121个班组达成零缺陷目标,32项群众性质量改进成果荣获省部级及以上荣誉,公司获第二十届全国质量奖。智能制造加快推进。策划十大智能制造专项,加快推动 产线及工厂智能化改造升级。平芝公司550千伏隔离开关智能化产线生产效率同比提升29%。上线现场安装数字化管理云平台。完成MES系统向中台化升级,生产效率提升17%。精益生产取得实效。深入推进“工位制、节拍化”连续流生产模式,6个精益示范产线生产效率、产能分别提升35%、47%。坚持生产计划牵引,加强战略物资储备,推动产能高效协同,超特高压产能同比提升33%,有力保障北京 东扩、胜利扩、驻马店-武汉等重点项目成功投运。客户服务用心用情。建立信息化客户服务平台和数据管控中心,建成标准统一、服务高效的客户服务体系。积极响应客户诉求,实施现场服务5400站次,客服满意度提升至99%。高质量完成全国“两会”、杭州亚运会、甘肃抗震保电等专项保电任务23次,彰显国企责任担当。 五是聚力深化改革,进一步激发发展活力。落实国资委新一轮国企改革深化提升行动部署,积极推进各项改革任务落地见效。世界一流企业对标扎实开展。聚焦薄弱环节和短板弱项,有序 开展对标提升和世界一流企业建设,制定对标提升专项方案,净资产收益率等多项指标优化提升。本 部建设持续深化。先后实施三轮“去机关化”改革,打造高效精干的中枢指挥系统。重建负责人薪酬 结构,积分制核算效益贡献奖励,实现经营业绩与薪酬充分联动。运用“摸高”激励、超额利润分享 等工具实施精准激励,共创共享生态加快构建。进一步划小核算单元,试点产品/产线经理、产线契约化承包经营模式,基层单元细胞经营活力充分激发,有力推动生产者向经营者转变。 六是注重安全发展,进一步夯实经营基础。树牢安全发展理念,强化全流程风险防范,合规经营水平不断提升,全员合规意识和风控能力显著增强。安全形势保持稳定。深入开展重大事故 隐患排查专项整治及“提点扩面”行动,以“五大专项提升”将安全管理强化年行动落地做实,实现 重大事故隐患动态清零。搭建智慧安监管控平台,构建两级应急指挥中心。公司获评河南省首家健康 企业。健全重大市场项目管理制度体系,实行重大项目提级管理,项目管理能力不断提升。提质增效成 效显著,建立“13123”成本对标工作机制。优化物资采购流程,提高采购标准化水平,生产经营类物资采购节资率显著提升。公司获评国家级绿色供应链管理企业。 七是强化融合赋能,进一步加强党的建设。把坚持党的领导、加强党的建设贯穿工作始终,坚持旗帜领航,注重融合赋能,以高质量党建引领企业高质量发展。基层党建不断强化。聚焦中 心任务,打造“1+1+5+N”党建价值创造体系,推进“强创新、提质效、建一流”党建品牌创建,实施“六抓六进六提升”行动计划,创新开展“旗帜领航争先进位”党建系列示范活动,通过“党建+”、党建联建共建等方式,推动党建与经营深度融合。从严治党纵深推进,强化责任落实体系和“大监 督”体系建设,构建“青鹰工程”青年人才培养工作体系,实施新员工“后浪入