总价值决策

这篇报告聚焦于“总价值决策”在推动可持续成果方面的重要作用。总价值决策是一种整体业务理念和框架，旨在帮助组织获取、实现和传达更广泛的价值，以增强可持续成果。其核心要素包括：

1. 明确的目的和目标：确保所有决策都反映所有利益相关者的利益。
2. 资本分配：平衡财务回报与更广泛的成果目标，考虑环境、社会和治理（ESG）因素。
3. 基于影响和依赖性的投资决策：对投资进行深思熟虑，考虑到其对社会和环境的影响。
4. 高完整性报告：推动可持续成果的绩效，通过透明报告展示组织的价值创造。
5. 证据和数据：为未来决策提供信息，利用广泛的结果和绩效数据，挑战现有解决方案设计，促进外部总价值决策的实践。
6. 影响更广泛的行业和部门：认识到组织决策对行业和更广泛社会的影响。

报告通过案例研究展示了在不同领域的实践，包括英国水务行业、全球绿色经济报告、高完整性报告（如约克郡水的年度影响和公共价值报告），以及投资决策过程中的关键步骤。这些案例强调了总价值决策在促进可持续发展、环境保护、社会福祉和经济稳定方面的重要性。此外，报告指出，组织需要具备相应的业务流程、软件能力、技能和治理结构，以有效实施总价值决策框架。