本白皮书总结了中国移动在数智化转型咨询赋能方面的实践和经验,提出了《“1357”数智化转型赋能方法论》。该方法论以系统工程思维和组织架构治理理念为基础,阐述了中国移动“能力即服务”的体系与内涵,旨在为其他组织提供数智化转型路径参考。白皮书还总结了数字化转型的新使命、新要求和新趋势,以及数字化转型现状和面临的困境,并提出了六个破局点。