创新的一年 ： Lisensing Works

一年 创新 许可工程: 音乐界的报告 2013年9月 报告内容 前言 | 主席安迪·希思 3 Introduction | 首席执行官JoDipple 4 Summary | 创新的一年 5 第一章 | 从标签和出版商更新 8 第二章 | PPL/PRS关于联合工作的最新情况 10 第三章 | 有关许可数字景观的更新 15 第四章 | 在线音乐许可地图 27 第五章 | 欧洲各地的音乐许可 28 附件1 | 英国音乐许可解决方案委员会的成员和会议 33 附件2 | UKMusic成员 34 创新的一年3 前文 我相信，这份报告代表了2012/ 2013年度音乐许可的独特快照 在我对英国音乐2010年大选宣言《解放创造力 》的介绍中，我指出音乐产业是一个全球性的 ，而且越来越多的是多地区和多平台交易的数字业务。我还强调，我们的新合作伙伴是技术，硬件和媒体公司，这些合作伙伴是跨国公司，企业巨头的创新，现金匮乏的初创企业。 音乐行业继续对这种不断变化的环境作出反应，值得欢迎的是，联合政府对这些事态发展抱有相当大的兴趣。 IanHargreaves教授在他的《知识产权与增长评论 》中抛出的挑战对音乐许可的运作方式提出了许多挑战。但是我们不能忽视这项练习也带来的一些机会。 从《哈格里夫斯评论》开始，理查德·胡珀对数字版权交换的诊断检查和版权中心的发展都得到了我们行业的认可和支持。我们对进展感到高兴 这已经完成，并期待着塑造这些举措如何继续展开。 我很自豪地担任主席的UKMusic认为，致力于报告音乐行业在其许可安排方面取得的进展，我对我们多元化和精彩行业的所有演员所提供的合作，见解和贡献感到高兴。 我相信，这份报告代表了2012/2013年音乐许可的独特快照，并将大大增加意见形成者和决策者的知识以及支撑我们业务的基本组成部分。 在该行业工作过几乎 50年来，我一直对许可适应新创新的方式感到惊讶。我期待着在未来几年阅读类似的报告。 AndyHeath英国音乐主席2013年9月 INTRODUCTION 4AYEAROF 创新 音乐许可正在起作用。数字服务和数字发行商的音乐版权许可正在发展新的市场。许可使音乐行业有了更多接触粉丝和消费者的机会。通过许可，音乐爱好者可以放心地了解数字服务为他们提供世界上最好的音乐。 在RichardHooper的2012年论文《版权作品：简化数字时代的版权许可》中，UKMusic致力于向商业，创新和技能大臣RtHonVinceCableMP撰写一份报告，详细介绍了音乐许可方面的进展。 本报告向政府展示了唱片公司，音乐出版商和集体管理组织在开发创新许可证方面走了多远。 它还包括PRS为音乐和PPL开展的联合工作的最新情况。 音乐行业希望向政府明确表示，它正在以开创性的方式利用其对数字技术的权利，同时更直接地与粉丝群接触。 该报告提供了一张“地图”，说明了直接和集体许可的生态系统，这些生态系统是所有新数字开发的基础。 UKMusicwasspecificallytaskbyHoopertothinkabouthowmusiclicensingcouldbemorestreamlined.HisrequestcorrespondedtoworkalreadybeingcarriedoutbyourLicensingSolutionsCommittee(Annex1). 该委员会由商业权利持有人和集体管理组织组成，是一个定期论坛，提供有关音乐特定用途许可解决方案方法的高级信息。在过去的12个月中，出现了两个事实： –音乐部门的许可服务非常好，无论是通过集体或直接谈判还是两者兼而有之；和 –Themusicindustryneedstoshowshowandsignpostitsinnovativelicensingsolutionsmoreeffectively.Musicindustryofthegoodpracticecangounnotentifiedbythoseoutsidetheindustry. UKMsic的成员（附件2）非常努力地帮助引导潜在用户通过正确的许可过程。然而，对音乐许可的持续看法是，它与定义我们日常业务的创新不一致。在许多情况下，行业为从未进入市场的潜在用户创建许可证。然而，对创新的需求在许可方面与在数字服务开发方面是一样的。 为了赞扬业界所做的工作，我们要求政府提供一个监管框架，让音乐企业有信心进行投资和创新。 这一监管框架必须保护和促进知识产权，而不是通过在版权法中引入设计不当的例外来破坏知识产权 。 对于我们的行业来说，没有什么比这更清楚的了，对版权引入不公平和潜在非法的例外会破坏必须定义我们数字未来的许可模式。 在数字市场继续充斥着在线侵权的情况下，为新服务制定投资计划是一项复杂的任务。如果对英国版权法的拟议变更得出结论，这项任务将变得更加艰巨。 正如RichardHooper所承认的那样，许可是解决方案。 如果政府和行业做对了，英国作为创意内容生产和围绕它们建立的数字服务的全球领导者的竞争优势可以保持。 UKMusic和更广泛的音乐行业感谢RichardHooper ，RosLynch和JamesLancaster在版权许可项目上的热情工作，我们承诺支持未来的工作。 JoDipple英国音乐首席执行官2013年9月 创新的需要只是 与许可相 同数字服务的发 展 创新的一年SUMMARY5 AYEAROF 创新 音乐正在刺激在线平台的兴奋和兴趣 本节记录了音乐许可在全球快速发展的在线市场中扮演的角色。它专注于推动在线市场增长的动态，并考虑了英国如何增加其在全球增长中的份额。 音乐-消费者与在线市场互动的磁铁 音乐是一块磁铁，吸引了来自全球越来越多的消费者参与在线市场。一旦管道和电缆到位，音乐就会激发人们对它们所支持的在线平台和服务的兴趣和兴趣。 -音乐是互联网上搜索最多的艺术形式 -Facebook上十个最“受欢迎”的人中有九个是音乐家 -Twitter上关注最多的十个人中有七个是音乐家 -YouTube上10个最受欢迎的视频中有9个与音乐相关。 -专业音乐视频服务VEVO和WarnerMusicSound是 YouTube上前三频道中的两个 -五位领先的艺术家（布鲁诺·马尔斯，贾斯汀·比伯，凯蒂·佩里，单向乐队和PSY）负责在一周内推动超过1.7亿次数字互动 -音乐作为社交网络讨论中的话题比体育，政治或社区问题更受欢迎。 正如IFPI数字音乐报告所观察到的那样，企业以这些大量受众为目标，建立频道，供稿和个人资料以与客户互动。音乐对他们来说是一笔巨大的资产。 12013年IFPI数字音乐报告 英国音乐在世界的独特表现 如果音乐正在推动在线市场的参与度越来越高，那么问题是，英国如何从这个不断增长的市场中获益 ？ 就其全球吸引力而言，英国继续发挥着远远超出其重量的作用。我们国家作为世界热爱的音乐创作者和制作人的声誉已经具有巨大的价值，并有可能在未来为英国创造更多的财富。 2012年全球最畅销的10张专辑中有5张来自英国艺 术家。阿黛尔的21张是去年全球最畅销的专辑。OneDirection的UpAllNight专辑排名第三，而他们的TakeMeHome专辑是2012年全球第四畅销专辑 。排名第七的是RodStewart的圣诞快乐，宝贝，而Mumford＆Son的Babel则排名第九。 将全球对英国音乐的热情转化为英镑和便士是英国音乐行业面临的挑战。这应该是英国决策者的共同目标，他们打算利用英国的竞争优势来确保更高的增长水平。 音乐授权是关键。 从在线市场的音乐中产生价值 授权使用音乐将全球对音乐的热情转化为英镑和便士。许可是创造力商业的基础。它的重要性不可低估。 6SUMMARY创新的一年 一旦许可证到位，增长就可以随之而来。 全球化正在打开新的市场，使音乐首次从某些地区获得回报。IFPI数字报告指出，两年前，iTunes和Spotify等最大的授权数字服务在20多个国家/地区都有。今天，它们的数量超过100个。肯尼亚，斯里兰卡和越南的第一个数字音乐服务于2012年开放。 自2004年以来，PRSforMusic的海外版税增加了一倍以上。只要适当的基础设施到位，这些增长水平就没有理由不能继续甚至加速。 仅举几个例子，巴西的经济不断增长，中产阶级不断扩大。智能手机和互联网接入的销售增长迅速。iTunes于2011年底在巴西推出。在短短一年内，巴西音乐下载的收入几乎翻了一番。 俄罗斯在GDP方面排名世界第七，在互联网用户方面排名世界第十。俄罗斯拥有欧洲最大的在线人口 。如果可以说服庞大的在线人口从未经许可的网站迁移到许可的服务以访问音乐，那么对音乐和许多其他合法在线服务的积极影响可能是巨大的。 中国经济不断增长，拥有数十亿潜在消费者，也是一个潜在的巨大市场。如果中国为版权许可，收集，发行和保护开发更强大的基础设施，其经济利益可能是惊人的。 最先进和发达经济体持续增长的潜力也非常真实。 欧洲的数字市场正在迅速扩张。Deezer，JUKE ，Spotify和WIMP等初创企业与苹果和亚马逊等老牌科技巨头竞争。除了许多小玩家之外，至少有四个主要的数字音乐服务存在于所有欧盟成员国。 音乐的访问方式以及被证明最受欢迎的特性和功能一直在以无法预料的方式不断变化。即使在最成熟的音乐市场中，增长潜力也非常明显。 亚马逊，苹果，谷歌和微软都通过基于云的功能增强了他们的音乐服务。 -互联网广播在全球最大的音乐市场美国非常受欢迎。 -音乐订阅正在蓬勃发展。2012年，音乐服务的全球订户数量超过了2000万，比2011年增长了44％ 。订阅服务的收入份额在欧洲最高。 Spotify是一个不断发展的国际品牌，全球付费用户超过500万，高于2011年的300万。 这个不断增长的市场是由版权持有者的逐步授权推动的。消费者对授权数字产品的满意度和信心也在继续增长。例如，2012年英国数字收入增长了17%。下载量继续占此类收入的81%。订阅服务 增长了69%，占收入的12%。 音乐的 PRS已经看到 了版税来自海 外自2004年以来的两倍 创新的一年SUMMARY7 音乐产业正在不断创新和试验新的授权提案 音乐在许可解决方案的最前沿 这里正在进行良性循环。音乐行业许可服务。人们涌向这些服务，以访问他们喜欢的音乐。服务不断增长和扩展。新进入者出现，具有新的创新和主张。我们许可他们。运气好，他们成长。 在成功建立主要的数字商业模式方面，音乐产业已经表明自己领先于其他内容产业： -点菜付费/专辑：iTunes；亚马逊;7数字;GooglePlay -按需流媒体订阅：Spotify；Deezer;Rdio等人 -数字储物柜：GooglePlay；iTunes;亚马逊 还有其他成功的模型-仍在扩展-这些模型包括 ： -多格式储物柜-例如亚马逊的“Auto-ripe” -广告资助的广播-例如iRadio 音乐许可代表了其他媒体部门尚未享有的成熟度。例如，数字平台TV正在建立订阅流模型（例如ProcedreSyGo），但尚未开发“按播放付费”/单点等同（例如ProcedreNowTV）。有订户的数字报纸也有类似的情况(例如。FT.com)，但没有建立“支付墙”或“微支付”模式(例如。Procedre每天，每篇文章)。 英国的交易包括O2Tracks和Bloom的许可。这些代表了进入音乐订阅的低成本入口路线。Vtech电子商务环境是新许可的。 音乐可以下载到许多Vtech设备上，这些设备主要是学前产品。与实体零售商相关的下载商店RoughTrade已获得许可。 除了音乐行业与Google和Apple等最大的科技公司之间的个人许可，PPL和PRS提供的集体许可范围不断扩大以及开发中的联合许可外，音乐行业