美国人工智能发展战略英

NATIONALARTIFICIALINTELLIGENCERESEARCHANDDEVELOPMENT STRATEGICPLAN U2023PDATE AReportbythe 人工智能甄选委员会 的 国家科学技术理事会 2023年5月 关于科技政策办公室 科学和技术政策办公室（OSTP）是由国家科学和技术政策，组织和 1976年《优先事项法》，向总统和总统执行办公室内的其他人提供有关科学，经济，国家安全，卫生，对外关系，环境和技术的工程和技术方面 OSTP领导机构间科学和技术政策协调工作，协助 管理和预算办公室，对预算中的联邦研究和发展进行年度审查和分析，并作为来源对总统的重大政策、计划和方案进行科学技术分析和判断 联邦政府。有关更多信息，请访问https://www.whitehouse.gov/ostp。 关于国家科学技术委员会 国家科学技术委员会（NSTC）是行政部门协调科学技术的主要手段组成联邦研发企业的各种实体的政策。NSTC的主要目标是确保 ThescienceandtechnologypolicydecisionsandprogramsareconsistentwiththePresident’sstatedgoals.TheNSTCpreparesresearchand 旨在实现多个国家目标的联邦机构协调发展战略。NSTC的工作 是在监督小组委员会和工作组的委员会下组织的，这些小组委员会和工作组专注于科学和技术的不同方面。更多信息可访问https://www.whitehouse.gov/ostp/nstc。 关于人工智能专责委员会 人工智能专责委员会为NSTC提供建议和协助，以提高联邦的整体效率和生产力 与人工智能（AI）相关的努力，以确保美国在该领域的持续领导地位。它解决了国家和国际政策跨越机构界限的事项，它为机构间政策协调和发展提供了正式机制 联邦人工智能活动。它还就机构间人工智能优先事项向总统执行办公室提供建议；努力创造平衡和全面的人工智能研发计划和合作伙伴关系；利用跨部门和机构的联邦数据和计算资源 任务；并支持国家技术AI劳动力。国家人工智能倡议办公室提供技术和对人工智能专责委员会的行政支持。 关于机器学习和人工智能小组委员会 机器学习和人工智能（MLAI）小组委员会（MLAI-SC）监控机器学习（ML）和人工智能在联邦政府、私营部门和国际上关注重要技术里程碑的到来 发展人工智能，协调使用和促进联邦政府关于ML和人工智能的知识和最佳实践的共享 政府，并在联邦MLAI研发优先事项的发展中进行咨询。MLAI-SC向NSTC技术委员会报告和AI选择委员会。 关于网络与信息技术研究与发展小组委员会 网络和信息技术研究与发展（NITRD）计划一直是国家联邦政府的主要来源自首次作为High- 1991年《高性能计算法案》通过后的性能计算和通信计划。NITRD NSTC小组委员会指导多机构NITRD计划的工作，为确保持续的美国提供研发基础技术领导和满足国家对先进IT的需求。国家协调办公室（NCO）支持NITRD 小组委员会及其机构间工作组(IWG)(https://www.nitrd.gov/about/)。 关于NITRD人工智能研发机构间工作组 AI研发机构间工作组（IWG）协调联邦AI研发，并支持NSTC选择委员会负责的活动 关于AI和机器学习和人工智能小组委员会。这项至关重要的工作促进了美国的领导地位和全球AIR&D及其应用的竞争力。AIR&DIWG向AIR&D计划组件区报告投资。 关于本文档 本文件包括2016年和2019年国家人工智能研发战略计划的相关文本，以及2023年根据国家人工智能研发战略计划的管理和机构间评估：2019年更新以及社区对请求的回应 forInformationonupdatethePlan.The2019strategieswerebroadlydeterminedtobevalidgoingforward.The2023updateaddanewStrategy9,它为人工智能研究的国际合作建立了有原则和协调的方法。 Copyright ThisdocumentisaworkoftheUnitedStatesgovernmentandisinthepublicdomain(see17U.S.C.§105).Asacourtly,weaskthatcopies 和发行版包括an承认OSTP。在美利坚合众国出版，2023年。 注：任何提及商业，非营利，学术合作伙伴，或他们的产品，或参考是仅供参考;它并不意味着任何美国政府机构的认可或推荐。 国家科学技术理事会 椅子代理执行主任 AratiPrabhakar，科学与科学办公室主任 技术政策(OSTP)，助理科技总裁 小泉敬，首席副主任 政策,OSTP 人工智能甄选委员会 椅子旋转共同主席 AratiPrabhakar，主任，OSTP，助理 科技总裁 LaurieLocascio，商务部副部长标准与技术部 Commerce SethuramanPanchanathan，主任，国家科学基金会(NSF) GeraldineRichmond，科学部副部长和创新，能源部（DOE） 机器学习和人工智能小组委员会 斯蒂芬·宾克利，国家核安全行政管理部门，DOE ErwinGianchandani，助理主任技术，创新和伙伴关系，NSF 共同主席 执行秘书 苔丝·德布兰克·诺尔斯，OSTP高级政策顾问 ElhamTabassi，新兴业务副总监技术,信息技术 实验室，国家标准与技术(NIST) FaisalD'Souza，NITRD国家协调办公室(NCO) 网络和信息技术分委员会 研究与开发(NITRD) 联席主席联席主席 MargaretMartonosi,助理主任 计算机与信息科学和工程，NSF 执行秘书 凯瑟琳（卡米）罗伯茨，NITRDNCO NekeiaButler，NITRDNCO 人工智能的研究与发展 互动工作组 共同主席 史蒂文·李，高级办公室 科学计算研究,科学办公室,DOE MichaelL.Littman,Directoratefor 计算机与信息科学和工程部门 信息与智能系统，NSF 技术协调员 FaisalD'Souza，NITRDNCO CraigI.Schlenoff，智能系统 师，工程实验室， NIST 写作团队 GilAlterovitz,VA罗伯特·希克内尔,NISTAaronMannes,DHS安·斯台普顿，USDA FaisalD'Souza，NITRDNCO强尼·布拉德利、DOE/AITONikunjOza，NASA ElhamTabassi,NIST AllisonDennis,NIH 凯尔·福克斯,NIJ 克雷格·格林伯格,NIST 威廉·哈里森,NIST 大卫·库恩,DOT 史蒂文·李、DOE/SC迈克尔·利特曼，NSF鲁志勇,NIH JillianMammino,State 理查德·帕拉迪诺,MDA PavelPiliptchak,NISTCraigI.Schlenoff,NISTAdriaSchwarber,StateRamD.Sriram,NIST 玛丽Theofanos,NIST 史蒂文·汤姆森，USDA JayVietas,NIOSH 詹姆斯·沃伦,NIST MeganZimmerman,NIST 目录 ExecutiveSummaryvii IntroductiontotheNationalAIR&D战略计划:2023更新1 AIasaNational1. Strategy1:Make长期Investments在FundamentalandResponsibleAIResearch3 前进以数据为中心Methodologiesfor知识发现………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………3 Foesting联邦MLApproaches4 理解Theoretical能力and局限性ofAI4 追求Research上可扩展通用AI系统5 开发AI系统andSimulations跨越真实and虚拟Environments5 增强the感知能力ofAI系统5 开发更多Capableand可靠机器人6 前进硬件for改进AI………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………6 正在创建AIfor改进硬件7 拥抱可持续发展AIandComputing系统8 Strategy2:开发有效MethodsforHuman-AI协作………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………9 开发theScienceofHuman-AI成组9 寻找改进模型andMetricsof业绩10 培育Trust在Human-AI互动……………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………10 MakingInvestments在FundamentalResearchto提前核心价值观通过社会技术系统Design 追求更大理解ofHuman-AI系统10 and上the伦理,Legal,and社会ImplicationsofAI……………………………………………………………………………………………… 开发NewParadigmsforAIInteractionsand合作10 理……解…an…d…缓…解…S…o…cia…la…nd…E…th…ica…l风……险…o…fA…I.…....…....…...…....…...…....…....…...…....…....1..213 Strategy3:理解and地址the伦理,Legal,and社会ImplicationsofAI12 使用AIto地址伦理,Legal,and社会问题14 理解the更广泛影响ofAI…………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………15 Strategy4:确保the安全and安全ofAI系统………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………16 建筑SafeAI……………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………16 固定AI…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………17 Strategy5:开发SharedPublic数据集andEnvironmentsforAI培训and测试18 开发andMaking可访问数据集toMeetthe需要ofaDiverse频谱ofAI应用18 开发Shared大规模andSpecializedAdvancedComputingand硬件资源20 MakingTestingResources响应toCommercialandPublicInterests21 开发开源软件图书馆and工具包21 Strategy6:Measureand评估AI系统通过标准and基准22 开发a广泛频谱ofAI标准22 建立AI技术基准24 增加the可用性ofAI测试台25 参与th