农业开门红:蔚蓝生物深度跟踪 Q:公司的三大业务版块分别是什么?其2019年收入占比和增速情况如何? A:蔚蓝生物的三大业务版块包括酶制剂、微生态和动保。2019年,酶制剂业务收入占比最高,大约为40%,微生态和动保各占30%。根据公开的经营数据,酶制剂无论是累计还是每个季度的增速,都相对较快。酶制剂收入增长和毛利率的增长对投资者尤其值得关注。 Q:公司在研发方面的支出以及长期策略是什么? A:蔚蓝生物是一家非常重视研发的公司。从上市以来,包括上市前,我们的研发投入基本上都维持在8%以上,2019年全年的研发投入预计也在一个亿以上,也在8%以上。公司将研发视为至关重要的部分,从三季报数据可以看到,我们的规模利润的增长到了40%多,远超过收入的增长,这背后的原因更多的是我们在研发方面的多年积累和坚持创新。 Q:公司在产品和服务方面有什么特别的优势?A:对于我们来说,提供的不仅仅是产品,还包括我们的服务和解决方案。我们提供的产品并不单纯的是单个产品,而是定制化的解决方案,其中包括了各种配合使用的所谓的煤产品,这些定制煤的占比也在逐渐增多。我们希望通过这样的一种综合服务,真正的为客户创造价值。我们研发的产品,我们的解决方案,以及即将推出的大数据系统PCP,都是我们创新和聚焦客户需求的体现。 Q:对于2020年,蔚蓝生物有哪些整体规划?A:我们对2020年的态度是谨慎乐观,还是会持续关注主业,业务占比上,酶制剂仍将是主要业务。我们还会强调继续加强研发,使得研发投入保持在8%以上。同时,公司将控制资产性支出,并且积极鼓励和支持正确的人力资源方案。我们维持资产负债率不超过40%的财务策略。我们提出了集成创新的策略,即整合内外部资源,依托 于我们的博士团队,提供创新且能够降低客户成本的解决方案。 Q:你们的酶制剂业务以及产品,包括过去两年新推出的产品? A:我们业务主要覆盖饲料酶和工业酶两个领域。酶制剂是一种生物催化剂,能够有效解决化工业的高能耗、高污染问题。例如,对于养殖企业,我们的饲料酶解决了成本和现金流问题。我们提供的酶制剂可以帮助提高饲料的转化率,降低料入比,就是降低成本,创造价值。对于工业领域,比如纺织、水泥、造纸等,我们的产品可以解决传统工艺中的高能耗、高污染问题。此 外,我们正在开发一些耐高温和低温的产品,以满足不同领域的需求。我们在食品类的应用也比较广,比如啤酒、牛奶、果汁等均有使用。 Q:你们的”PCP大数据系统”在饲料酶业务中的应用。 A:我们的PCP大数据系统是利用多年积累的大量样本数据,我们可以根据饲料原料,配方的变化等因素,为客户提供定制的酶制剂解决方案,以提高饲料的消化吸收效率。近些年,我们的复合酶(由多种酶组成的产品)的市场占比不断提高,这在提升毛利率方面起到了重要效果。 Q:你们和ADM的合作进展和状态。 A:我们和ADM的合作已经有许多年的历史,例如在卷轴开发和青稞合作等方面。最近的大项目是关于食品益生菌的,但是考虑到建设运营周期,我们在去年暂停了食品益生菌项目的建设,并进行经营计划调整。不过这不会对公司的财务情况产生重大不利影响。我们和ADM的其他合作项目正在进行中。 Q:你们的益生菌产品在国产替代方面有何优势?包括技术优势和竞争力方面。 A:关于这个问题,录音原文并没有相关的回答。 Q:能否对投资项目以及公司与ADM的合作情况分享一些信息? A:我们在食品益生菌产业中投资已发布公告。鉴于目前食品益生菌市场的竞争环境,这个投资确实对很多人来说是一笔不小的支出。我们是在这种复杂环境中,通过技术和产品的不断创新,尤其是与ADM的合作,来保持优势的。 Q:食品益生菌市场的现状是怎样的?蔚蓝生物在其中的地位如何? A:食品益生菌市场中,85%的产品都是从国外引进的。剩下的15%可能由国内一些厂家分割。国内生产技术在不断进步,包括我们正在努力发展食品益生菌,尝试以国产替代进口。例如,用中国人肠道的菌株制作的益生菌,实际上可能更适合中国人的肠道。我们的技术经过多年积累后也在不断进步,包括科研背书也在增多,如科创生物的例子。 Q:在食品益生菌产品如何保证品质稳定性?A:最核心的是菌群的稳定,即菌含量的持久稳定性。此外,产品的品质和科研背书也非常重要。一种方法是寻找优质的菌株并将其工业化;另一种是不断优化生产工艺,如冻干工艺。 Q:对于一些品牌宣传上的问题,例如,一些知名产品的专利保护已经过期,国内公司应该怎样突破并进行更多的注册和宣传? A:这是个大问题。目前,我们希望能通过一些创新的方式来进行更好的品牌宣传和注册。虽然这非常具有挑战性,但我们认为这是有可能实现 的。 Q:动保产业园的投产进度以及产能利用率状况如何?预计2024年的收入情况是怎样的? A:动保产业园在过去两三年中已经逐步投入使用,虽然投资大,但提升了我们动保业务的中台能力,并使产品线非常丰富。目前产能利用率不饱和,因为前期布局时考虑的是一个较长的时间周期。2024年,经与负责人员沟通,我们预计动保产业园的收入有可能实现30%以上的增长。Q:康迪恩三期精致美工程和其他新建项目的建设进度如何? A:康迪恩三期精致美工程预计今年5月份可以投入使用,目前主体建筑工程已所完成,后续只剩一些仪表、配电、管网和路面设施的建设工作。至于其他新建项目,除了精致美三期之外,其他项目都已经投产。我们围绕IPO初期的构想和募投项目说明书进行了投资和建设,所以基本没有进行比较大的调整。所有大型建设项目基本上已经完成,未来一定时间内,不会有特别大的资本支出。 Q:等待投产的益生菌厂的情况,以及未来的产能消化计划? A:我们正在与ADM合作的食品益生菌项目,也就是您说的益生菌厂,由于投资额和内部环境变化的原因,我们双方达成协议暂停建设,并没有开始施工。所以目前还不涉及产能消化问题。我们双方正在积极协商未来的战略,可能会对一些方案进行调整。我们会在必要时刻发布公告,披露详细的建设方案和未来的经营计划。 Q:未来主要的研发方向是什么?是否有新的品种产品等待推出? A:我们的研发方向和新品种推出会围绕公司当前的主要战略,即提升和拓展我们的动物医药业务以及食品益生菌业务。具体的研发方向和新品推出计划,我们会在适当的时间向大家发布相关公告。 Q:公司的研发方向和未来的规划是什么? A:蔚蓝生物的研发方向主要包括酶制剂、饲料酶和食品类酶的研发和优化。对于酶制剂,我首先谈谈,它占我们现在的收入超过40%,利润占比可能更高达到一半以上。我们在研发投入上、专利申请上以及博士研发团队配置上,应该是最高的。这样的投入已经带来了一些积极的成果。其中,我们需要开发新的高耐温产品,比如已经取得突破的酸酶和糖酶,同时对老产品进行改进,提升产品的质量。此外,我们将会开发一些新的低温产品,特别是适用于中国民众使用冷水洗涤的洗涤机制剂。这也契合我国的双碳目标要 求。对于食品类的酶制剂,我们将提高应用效果、开发新的应用领域,尤其是面包和淀粉加工方面。我们会长期投入到这些方向。 Q:对于动物保健产品的研发有什么规划? A:对于动物保健方面的产品,特别像疫苗,它的周期比较长,投产机制也需要有个筹备和建设的过程。在产品上,我们也有提前的一些布局。从今年开始到未来几年,我们会陆续有一些产品上市。比如金心流法三联灭活疫苗、狂犬疫苗,以及预计在2025年上市销售的猪用三联疫苗原辅链等。同时,我们也正在研发如媛兰芝等新的产品。 Q:公司每年都会有内容产品上市销售来满足客户需求时,是如何消化产能的? A:我们针对市场需求设计了三种类型的产品。第一类叫做热销产品,占比大约10%到20%,这种产品的毛利率比较低,但有一定的边际贡献。第二类被称为主流产品,占比大约30%到50%,这种产品的毛利率比较适中,并且边际贡献有一定的保障。第三类是利基产品,占比大约30%到40%,这种产品的毛利率较高。我们通过优化产品结构,在实现产品粘性和数量的同时,也考虑了公司的利润贡献。 Q:如何看待当前养殖业的发展趋势?蔚蓝生物在未来24-25年的盈利能力有什么规划? A:总体上,我们对养殖业的发展持”谨慎乐 观”的态度。近几年,众多养殖企业都在困难中挣扎,但仍有一些具备竞争优势的企业在细分赛道中脱颖而出。我们预计,鸡肉和猪肉的联动性会在今年下半年显现出来,如果猪肉市场好转,鸡肉市场也会有所改善。 对于我门的盈利能力,我们主要依赖优化产品结构和提升生物技术来实现。我们已能通过高通量筛选设备进行基因筛选,并进行蛋白质构成改造以增加耐温性、提高生物活性,从而降低生产成本。此外,我们还优化了发酵水平以提高产量,以及通过数据积累和共享实验室获得的产品结构 规划提升了毛利率。关于盈利的长期规划,我认为这些投入可能会需要周期和时间,但它们带来的影响会是深远的,会影响我们未来的盈利。在生物技术迭代升级、产品优化和细胞工厂的效率提升方面,我们已经取得了一些突破。 Q:公司有关于前段时间股价波动的想法吗?在销售端,公司有何特别的激励机制吗? A:关于股价波动和公司回购的问题,以及销售端的激励机制的问题,我会请相关的专员进行解答。 Q:公司当前是否有关于公司股票回购的计划?A:目前,我们暂时没有计划进行股票回购。该决策主要考虑公司的现金流和其他财务状况。如果未来有股票回购的计划,我们会通过公告的形式进行公开。 Q:公司如何激励销售团队,以达成销售目标?A:我们实施了严格的考核和奖励政策。每名总经理和业务人员都有一份预算指标和考核任务,未完成任务会受到警告或者降薪。同时,我们也 实行了利润分享政策,业务端可以根据自身的业绩享受公司的部分利润,这种”多劳多得”的模式可以充分激励团队,并且鼓励优胜劣汰,提高个体的积极性。 Q:关于公司未来的计划有哪些? A:我们计划继续加强研发,为客户降低成本并创造价值。对于我们来说,踏踏实实做好研发、为客户创造价值,是我们一直要坚持的事情。