2021-11 腾讯云：降本之源-云原生成本管理白皮书v1.0

《云原生成本管理白皮书》由腾讯云计算（北京）有限责任公司、中国信息通信研究院及作业帮教育科技（北京）有限公司共同撰写，旨在探讨云原生环境下成本管理的关键策略和最佳实践。核心内容如下：

一、背景介绍

• 云原生的价值：云原生不仅加速了创新，提高了企业对市场的响应速度，还能通过弹性计算、自动扩展、按需付费等方式降低成本。
• 云原生的普及：云原生技术在金融、政府、制造、电信、医疗等行业中的应用日益广泛，尤其是在大规模生产环境中深入应用。
• 云原生技术：Kubernetes 是云原生技术栈的核心，通过自动化机制提供低运维或免运维体验。

二、云原生成本管理模型

2.1 资源利用率现状

• 调查数据：资源利用率低是普遍现象，大量计算资源处于闲置状态。
• 成本问题：资源利用率低导致计算成本高企，形成资源浪费。

2.2 云原生成本管理模型

• 成本洞察：通过资源使用可视化、费用可视化和成本分配实现对成本的全面观察。
• 成本优化：包括合理设置资源请求、动态调度、多维度弹性、GPU共享和优化矩阵。
• 成本运营：建立成本优化团队、推动成本文化、数据驱动优化和将成本考虑纳入流程。

三、最佳实践

• 成本洞察：实时监控资源使用情况，通过可视化工具展现资源使用效率。
• 成本优化：设置合理资源请求、灵活调度资源、利用弹性机制和资源混部。
• 成本运营：组建专业团队，培养成本意识，运用数据分析驱动优化，确保优化措施融入业务流程。

四、总结

云原生为企业的数字化转型提供了高效、灵活的解决方案，但同时也带来了成本管理的挑战。通过实施有效的成本管理策略，企业可以最大化利用云资源，降低云成本，支持业务增长和创新。

五、企业客户降本案例

• 案例分析：展示具体企业如何通过实施成本管理策略，实现了成本的有效降低，包括资源优化、成本分配优化和流程改进等方面。

《云原生成本管理白皮书》强调了云原生在提升企业生产力、降低成本方面的巨大潜力，为企业提供了一套系统化的成本优化方法论和实践路径，帮助企业在云时代保持竞争力。