让中国融入你的全球足迹

本文概述了“中国契合”逻辑的关键原则和好处，并解释了如何逐步应用它们。中国不再只是一个适合廉价大规模生产的低成本国家，它现在还发展了作为A R & D base。公司必须设计一个新策略，将中国融入其全球制造和研发足迹。这个逻辑应该从能力（“我们应该掌握什么能力？”）而不是产品（“我们应该拥有什么组件？”）开始，以避免将中国仅仅视为其他无利可图的业务的离岸目的地的常见错误。中国正在扩大其范围，不仅生产先进产品，进行研发，建立全球服务中心，并在中国运营后台。中国是世界第二大研发支出国，每年有35万名科技毕业生从其大学涌出，2006年通过许可进口外国技术的支出为220亿美元，中国必将保持这一地位，甚至可能升至榜首。全球企业高管将受益于有效的决策逻辑，使中国适应其全球制造和研发足迹。它应该带来一系列中国活动，以确保在本地和全球市场上的可持续竞争优势。