管理资本投资计划

该研报指出，尽管上游公司已经非常成熟，但最近的石油和天然气项目仍然存在预算超支和延期的问题。Arthur D. Little认为，他们的生命周期方法可以帮助识别项目失败的原因，并提供提高基础设施资本效率的见解。随着2008年夏季和秋季石油价格的意外崩溃，公司发现未来的现金流正在减少，这推动了对资本密集型石油和天然气项目的重新评估。预计2009年的勘探和生产资本支出可能会下降10%，这是自8月以来预期的14%年度增长的巨大差异。资本密集型项目的主要问题是成本超支和延期，主要是由于资源和材料成本的需求驱动的激增。在2007-2008年，大多数公司看到劳动力、设备和材料类别的成本通胀约为17%。今年，Arthur D. Little认为，石油公司需要更仔细地审视他们选择的项目的经济可行性，并努力实现成功的交付。项目组合将需要重新优化，只有提供最高回报的项目才会被批准——一些项目可能会被推迟，因为公司等待成本与下跌的石油价格相匹配，并适应他们的预算减少。那些已经在执行的项目将受到进一步的审查，以确保它们符合他们的预算。