这篇研报主要探讨了领导者在推动安全改进方面的重要性,以及如何通过衡量“风险情报”来挑战领导者并确定削弱安全管理体系和安全文化实施的组织差距。研究还强调了“正念”领导的重要性,即领导者需要意识到组织内的风险问题,并以此影响组织的安全文化。同时,研究还介绍了高可靠性组织(HRO)的概念,以及其五个共同的关键特征。最后,研究提出了一些方法,组织可以使用来实现这些关键特征。总的来说,这篇研报强调了领导者在推动安全改进方面的重要性,并提供了一些有用的工具和方法来帮助领导者实现这一目标。