是时候更新你的飞行员执照了 ？

2023 TIMETORENEWYOURPILOT'SLICENSE？ 五大技术板 成员和首席执行官必须保持他们的雷达屏 CONTENT EXECUTIVESUMMARY3 1.TECHNOLOGY：使能者 业务的交流活动Y4 2.DisRUPTIVE,EXPONENTIAL &C一次性TECHNOLOGIES5 3.五款KEYTECHNOLOGIES 到您的右ADAR上的GET6 4.车削技术 进入业务SIMPACT20 Conclusion24 主要作者 PETTERKILEFORS乔纳斯·安德伦 管理合伙人、战略和组织 kilefors.petter@adlittle.com 校长、战略和组织 andren.jonas@adlittle.com 奥斯卡·拜伦FRANCESCOMARSELLA 商业分析师，旅行和运输管理合伙人，全球负责人 bylund.oscar@adlittle.com 迈克尔·科尔克 管理合伙人，全球负责人技术与创新管理 koll.michael@adlittle.com COAUTHORS&CONTRAORS 战略与组织 marsela.francesco@adlittle.com 小型模块化反应器细胞和基因治疗 MichaelKruse，管理合伙人，全球主管 能源与公用事业；LarsThurmann-Moe，合伙人 UlricaSehlstedt,执行合伙人,全球医疗保健和生命科学主管 人工智能战略与组织 MichaelEiden，合伙人，AI全球主管AlanMartinovich，合伙人；AxelJohanson，分析师 区块链技术技术与创新管理 FabianDoemer，管理合伙人YusukeHarada，执行合伙人；BenThuriaux， 合伙人；哈比卜·侯赛因，校长；菲利普·韦伯斯特， 量子计算 AlbertMeige，蓝移总监； LucasKoennecke,经理 Principal 2 EXECUTIVESUMMARY 正如飞行员必须刷新和更新功能一样不断适应飞行，所以业务必须 leader.Adecadeofchallengingbusinessconditions 以地缘政治和宏观经济逆风为标志导致了破坏性和指数性的承诺 技术。 比以往任何时候都更清晰的直升机视野至关重要把赢家和不太成功的人分开。 董事会成员和首席执行官需要更好的理解颠覆性和指数性技术及其 对业务的影响。 在本报告中，我们介绍了五项关键技术和解释为什么它们在雷达上是必不可少的 每一位董事会成员和首席执行官，以及他们应该如何利用他们的优势。 1.TECHNOLOGY:THEENABLEROFBUSINESSACTIVITY 有意义的企业在 由五个组成的基本生态系统 因素：人1，机器，资本，能源，和规则。技术一直玩 在塑造这个生态系统方面的关键作用 性能和克服挑战，以及今天仍然如此(见图1): 1.人类最近受到了挑战 COVID-19大流行，扰乱社会和全球范围内的经济。然而，疫苗的快速发展和发布 基于新的mRNA技术，以及将它们用于商业用途的过程，挫败了更灾难性的情况。 2.机器（计算机）正在逆袭对晶体管数量的物理限制 可以安装在芯片上，从而难以交付关于摩尔定律(大约每两个加倍 年)和相关的业绩增长。人工智能(AI)的主要进步 然而，量子计算开辟了一个生产力的潜在阶跃变化。 图1.概念生态系统 人类 Machines 技术 Capital 能源 规则 技术 3.Capital市场在 在部门和部门之间分配资源 随着时间的推移。价格合理且高效分布式和部署，资本充当 生态系统中强大的润滑剂，我们依靠这一点来支持过去十年 增长。然而，目前的情况，以缺乏资本和 投资不足，威胁到不连续性在我们的生态系统表现中。 4.能源-便宜，丰富，干净-是可持续生态系统的必备条件 增长。今天，情况并非如此，因为80%的全球主要能源仍然来自气候- 正在降解的化石燃料。能源价2格是飙升和间歇性可再生能源做 没有在需要时产生足够的。高级然而，核能可以提供稳定的，世界安全、低碳的能源 迫切需要。 5.规则和法规是良好的先决条件- functioningmarkets.Currentgeopoliticaltrends 其特点是之间的信任破裂 国家和贸易集团正在阻碍自由贸易，导致分裂和区域化昨天的全球供应链。区块链技术，具有加密等功能 信任和透明度，可以有助于供应链更高效、更具弹性和安全。 总而言之，我们相信2020年代将是非常 技术与2010年代不同，要求企业 评估和改编他们的剧本。 技术可以帮助我们解决、缓解、并克服挑战，但前提是它们是通过关键决策理解和利用 商业制造商。 技术 来源：ArthurD.Little 1由ArthurD.Little管理合伙人PetterKilefors和校长JonasAndrén创建的概念。 2Ritchie,Hannah,etal."Energy."OurWorldinData,2022. 2.DISRUPTIVE，EXPONENTIAL&ONVERGENTTECHNOLOGIES 以前从来没有这么多 THECORPORATE 并发创新平台能力不足 发展，相互促进， 创建新的和以前无法想象的使用 cases.Theseplatformspananumberof 破坏性的，有时是指数级的，而且经常融合技术。 可悲的是，似乎许多高层管理人员团队和董事会没有 所需的功能和跟踪记录利用和利用颠覆性技术。 这些技术正在显著改变 消费者、行业和企业的方式 operate.atthesametime,thepaceatwhich 他们在性能方面的发展是 在许多情况下，以指数增加规模，对业务产生重大影响和整个社会。 技术的融合将扩大 他们的潜力。例如，收敛 机器人、电池技术和人工智能是可能从根本上改变成本结构 运输。以及 下一代DNA测序、AI和基因治疗将使个性化医疗成为可能因此有可能创造一个新的 医疗保健的黄金时代。第三个例子是应用程序编程的融合 接口(API)、社交平台和区块链技术，有可能整合商业和消费者市场以以前不可能的方式。 这些变革性技术是接近重要的临界点 性能提高，成本降低，导致整个行业的需求增加 部门。事实上，亚瑟·D·利特尔(ADL)分析显示上述的市值- 提到的技术组合已经清除了万亿美元大关 预计到2030年将增长15倍。 根据麻省理工学院 技术（MIT）对大约2,0003家公司的研究2021年3月发布，只有7%的人 技术胜任的团队；也就是说，一个超过一半的成员是技术人员的团队精明，对如何新兴有坚定的理解 科技将塑造他们公司的成功。毫不奇怪，这些公司的表现优于其余的在收入增长和 市场估值。我们认为这是因为他们可以识别新技术的好处和 投资发展他们的能力然后与新产品竞争，服务和商业计划。 公司董事会也没有什么不同； 麻省理工学院早期对大约3,000家公司的研究 年收入超过10亿美元 显示76%的董事会不懂技术 -就导演的背景而言， 具有技术经验的数字，或方式董事会与高管互动 与技术相关的问题。有趣的是，4 拥有三个或更多技术知识的公司董事会董事报告高出17% 利润率和38%的收入增长比那些有两个或更少的董事。 我们ADL认为，弥合公司关于破坏性的能力缺陷 技术应该可以说是最 所有董事会和首席执行官面临的紧迫问题所有行业。 3Weill,Peter,StephanieL.Woerner,andAmanM.Shah."DoesYourC-SuitehaveEnoughDigitalSmarts?"麻省理工学院斯隆管理评论,2021年春季。 4威尔，彼得等。“拥有一个精通数字的董事会是值得的。”麻省理工学院斯隆管理评论，2019年春季。 3.FIVEKEYTECHNOLOGIESTOGETONYOURRADAR 帮助我们所有行业的客户创造 通过联系人、战略和技术来实现价值，我们有知识和经验 与所有创新平台合作 第2章提到的颠覆性技术。 在本报告中，我们选择了五种技术 这将在塑造未来的过程中发挥关键作用商业与社会： 对于这五种技术中的每一种，我们的目标是提供以下问题的答案： -什么事？ -为什么它很重要？ -用例是什么？ -成功的故事有哪些？ 1.小型模块化反应堆 2.人工智能 3.区块链技术 4.量子计算 5.细胞和基因治疗 虽然我们承认差异 在AI作为“通用”技术之间 细胞和基因治疗作为更多的“产业”-具体而言，“我们坚信这五个人都有影响范围远远超出任何个人 工业部门，因此是伟大的 对大多数（如果不是全部）商业领袖都很重要。 图2.五种技术的市场增长总量 总的来说，根据行业分析，这五种技术的市场规模是 预计将从 2021年约1000亿美元，2030年约2.2万亿美元， 相当于40%的复合年增长率(见图2)。 2029年，它将超越今天的全球规模乘用车市场! 小型模块化反应器 在第一次发现核裂变之后 1938年，直到1951年，电力才首先由核能产生。跟随 20世纪70年代到80年代末之间的快速增长，然而，核能未能实现 为了它的承诺。 尽管是一种低碳能源，切尔诺贝利和福岛等事故阻碍了公众的积极看法核能。此外，监管 不确定性、长开发时间和高经常超支的投资成本 新的建设项目已经使国家和 公用事业公司对进一步的举措犹豫不决在核裂变中。因此， 世界电力生产来自核能 来源从1996年的17.5%下降到 2020年为10.1%5。 10亿美元 复合年增长 率+40% 2,200 ~20x 106 20212030 来源：行业分析师预测ArthurD.Little 5SchneiderMycle和AntonyFroggatt.2021年世界核工业状况报告。2021年9月。 现在，各国政府已经承诺雄心勃勃已经给出的气候变化目标 技术第二眼。在一月 2022年，欧盟增加核电 有资格获得绿色金融的项目清单。俄罗斯入侵乌克兰和欧洲 对俄罗斯石油和天然气的依赖化石燃料价格飙升和能源安全在欧洲政治议程的首位。 核能正在经历复苏，因为 世界上更多的国家要么延长寿命 spanofexistingreactorsand/orbuildnewones.For 例如，日本关闭了剩下的50人的舰队2011年福岛事故后的反应堆。 然而，到目前为止，日本已经重新开放 17个反应堆，而16个反应堆仍处于暂停运行状态。日本继续建造两个新的 进展缓慢。在美国，三个核电 植物收到了一个积极的信号，以扩大他们的寿命到80年，受一个完整的环境 review.Germanyfinallyseemstobackingaway 从其根深蒂固的，并在事后误导 “能源转型”，以及关于延长国家剩余的寿命 核作战能力已经开始。国家 像中国、印度和英国一样，继续他们的振兴和发展核舰队的计划。 像阿拉伯联合酋长国这样的核新来者沙特阿拉伯王国，以及 匈牙利和捷克等欧洲国家共和国，也在进行他们的核能源计划。 将核能的全球份额带到一个它将针头移动为低碳水平， 考虑到当前的状态，可靠的替代方案然而，这项技术也需要 在太长的时间范围内进行伟大的投资。核工业可能有答案：一个新的 小型模块化反应堆(SMR) 被设计成更便宜，更快，而且建造的财务风险较小。 将114-NWSMR与1,114-MW进行比较 常规反应堆，我们估计了水6平化的电力成本(LCOE)，既占用了资本 和运营成本，将低于50美元/兆瓦时与参考工厂的92美元/兆瓦时相比 （约降低55%），建造时间为3 年而不是七年(快60%)。 “就整体安全而言，核能记录，比其他能量更好。” 这些特征使SMR能够发挥在向可靠、丰富、 和清洁能源，帮助各国解决可持续发展目标(SDGs)。根据ADL市场分析和经验 SMR上的几个核参与者，预计时间 SMR的商业突破较少 超过10年，预期市场规模为 203